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  11. Gente Con Clase
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  22. Menos Ett, Más Contratos
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REVISTA EL_ESPEJO: ¿Impacto o pelotazo? - Servicios CCOO. Grupo Bankinter

¿Impacto o pelotazo?

Miguel Ángel Martínez

El pasado mes de febrero saltó la noticia de la intención de aquellos que dirigen nuestra Entidad de incrementar el salario de la plantilla en un 3%. La inicial y lógica algarabía se frenó en seco al conocer la letra pequeña que se ocultaba tras el ilusionante titular, como muy bien expuso el aguafiestas de Javier Arranz. Porque con esto sucede como con los índices per cápita. Si el consumo medio de carne por españolito es de 50 kilos al año, algunos ni la huelen (veganos y vegetarianos, sobre todo), mientras que otros se ponen tibios.

Lo cierto es que a raíz de todo esto me dio por pensar, no tanto a dónde irá a parar mi 3% (desde luego que a mi bolsillo no), sino cómo funciona el tema de los emolumentos en la cúpula de la pirámide. Si mi escueta nómina me resulta un misterio y poco menos que tengo que hacer un auto de fe con ella; un informe anual de 70 páginas se asemeja a un agujero negro del cosmos. Sin embargo, los destellos de luz y claridad extraídos, resultan fascinantes e ilustrativos a partes iguales.

Teniendo en cuenta el número de altos cargos que conforman la corte de Castellana 29, con el riesgo por ello de atiborrar este artículo de números y ratios, me he centrado únicamente en la función de Consejera Delegada. Podía haberlo hecho con la de Presidente; pero de la misma manera que en España el rey reina, pero no gobierna, en el Banco poca duda hay de quién corta el bacalao. Finalmente hay que señalar que todos los datos se han extraído de informes difundidos por la Entidad y que por tanto aparecen en la web corporativa.

En esta tabla podemos ver la evolución salarial anual, desglosada. Mientras que en el gráfico se muestra una comparativa del incremento salarial aplicado en la plantilla de trabajadores (determinado por los Convenios de Banca en vigor durante ese periodo), y el aplicado en la parte salarial fija de la Consejera Delegada. Llama la atención cómo el nulo incremento porcentual del 2021 motivado por la pandemia (0% - 933.695€), se ve compensado por un sustancial incremento en el apartado variable (348.442 €)

Por otra parte las entidades tienen la obligación de comunicar anualmente a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), los emolumentos de sus altos cargos. En esta tabla anexa podemos ver esos datos:

Grosso modo, los importes informados a la CNMV coinciden con los registrados en los informes del Banco, con la excepción del 2018, donde la sustancial diferencia surge por un concepto. Concretamente el de retribución variable a largo plazo, en donde se aplica una partida de 871.000 €.

¿Qué es y cómo funciona este concepto?

Básicamente es lo que se llamaría una retribución en diferido (término que se popularizó con el “caso Bárcenas”). Es decir, un importe salarial que se imputa en el balance y las cuentas de un año, pero son percibidos por el beneficiario posteriormente.

En este caso la demora ha sido de 4 años. A partir del presente año y en los sucesivos hasta el 2027, se va a llevar la remuneración de manera efectiva, atendiendo al siguiente calendario:

Imagino que esa garantía salarial a futuro genera mucha tranquilidad, y quizás también explica el entusiasmo mostrado por nuestra estimada Consejera Delegada a través de su mensaje del 18.01.2018 por el BAI logrado a final de año, catalogándolo como “una gran noticia para todos los que trabajamos en el banco, no solo por el impacto en la retribución variable de muchos de vosotros”.

Normal... con esa perspectiva yo también vería el horizonte de color de rosa.

Título: REVISTA EL_ESPEJO: ¿Impacto o pelotazo?

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