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Miguel Á. Sánchez-Izquierdo

Algunos hábitos son realmente dañinos. Tras apagar el despertador de mi móvil vuelvo a activar su conexión a internet y entonces suelen saltarme varias conversaciones de WhatsApp que ignoro hasta que me he tomado el primer café de la mañana. Siempre pienso que debería esperar más para abrir esta ventana al mundo. Cuatro conversaciones diferentes reclaman mi atención. Tres contienen este enlace

Dejo su lectura para un momento más tranquilo, pero mi subconsciente mañanero, que suele tener mala leche, me plantea una pregunta que me hace sonreír: ¿Cuánta gente sigue leyendo el ABC? ¡Ahh! Por si tienes curiosidad, la cuarta conversación era del grupo de padres y madres del cole público de mi hija: los procesos víricos están haciendo su agosto y nos tienen a todos y todas haciendo malabarismos para cuidar a nuestros hijos e hijas.

Como mi hija duerme tranquila, aunque empieza a tener síntomas que todavía puedo ignorar y llevarla al cole para poder trabajar las horas por las que me pagan, me regalo un rato para leer la entrevista que me enviaron esta mañana. Suelo tener un problema con los grandes tótem de nuestra sociedad: viven en un planeta diferente al mío. He decidido comentar las respuestas de nuestra Consejera Delegada de forma pública más o menos como lo haría de forma privada.

Venga, vamos a ello.

Primera. La preferencia de los jóvenes por ser funcionarios aumenta, según las encuestas. Ante esto, surge una afirmación curiosa: "La visión que yo tengo de los jóvenes es muy positiva: son mucho más emprendedores de lo que éramos nosotros...". ¿Será que para la CEO querer ser funcionario es negativo? Supongo que será parte de ese discurso que quiere desprestigiar a la función pública y que quiere reducir el Estado a meros servicios de seguridad para proteger la propiedad privada. Total los funcionarios solo son personas que están al servicio de todos y todas sin distinción: los médicos, médicas, enfermeros y enfermeras que cuidan de nosotros y de nuestras familias; los profesores y profesoras que se ocupan de la educación de nuestros hijos e hijas; jueces y juezas que persiguen delitos, ...

Segunda. Ante la pregunta: "¿Ve factible la equiparación de los sueldos de España con los de Europa?" La respuesta es categórica: "Por supuesto, porque la diferencia de salarios es enorme. En España son muy bajos: la gente llega con dificultad a fin de mes y, además, nos suben los impuestos. Tenemos que ir hacia una sociedad más próspera y eso pasa por tener salarios más altos, igualándolos a los europeos." Parece una reflexión interesante, salvo que el discurso y su acción es absolutamente incoherente. Mientras afirma que se deben subir los salarios mantiene una empresa (Bankinter Global Services S.A.) con el Convenio Colectivo de Consultoría que contiene peores condiciones laborales que el Convenio Colectivo de Banca que regulaba las relaciones laborales de los trabajadores y trabajadoras de esta empresa y que no mermaban los beneficios extraordinarios que se lograban. Esto por no mirar un poco más allá y hablar de los proceso de subcontratación.

Por otro lado, aparece el fantasma de los impuestos. "Nos suben los impuestos" afirma sin decir a quién o cómo. Las propuestas fiscales que acompañan a los presupuestos generales del Estado contienen una rebaja del IRPF para las rentas más bajas y una subida para las rentas del capital (que afecta, principalmente, a los que más tienen. Ver noticia). Entiendo este populismo fiscal de la Consejera porque, como todo populismo, engancha por simplón y sirve para defender el interés de los que más tienen. No hace falta un doctorado en economía para saber que si reduces lo que ingresas (impuestos) tendrás que recortar en lo que gastas (servicios públicos). Si quieres un ejemplo real de esta relación causal mira la Comunidad de Madrid y su sistema de salud pública.

Tercera. La mujer y conciliación. Aquí se desata. "No soy partidaria de cuotas" dice. Aunque no indica de qué cuotas habla. Una frase más correcta hubiera sido: "No soy partidaria de cuotas femeninas, pero sí de mantener las cuotas masculinas actuales". De los 35 presidentes del IBEX, la cuota de hombres es 94%. De los 27 consejeros delegados la cuota masculina es del 96%. O podemos mirar en su propia empresa cuál es la cuota masculina en determinados puestos. Es sencillo, las cuotas femeninas no son un regalo para que asciendan las mujeres, son un medida para luchar contra la situación actual que, a todas luces, atenta contra la más mínima noción de justicia e igualdad. Negarse a ellas es apoyar la situación actual porque no existe punto intermedio. Muchas personas con altos cargos defienden eso que llaman meritocracia porque creen que han alcanzado su éxito exclusivamente por sus propios méritos y esfuerzo. Es una lástima que los datos no muestren esta relación causal y apunten hacia un círculo de privilegio por el que la carrera profesional de cada persona comienza por una absoluta desigualdad de oportunidades ya que "los progenitores transmiten recursos o capital como el relacional o el cultural..." (Antonio Ariño y Juan Romero en 'La Secesión de los ricos' (Galaxia Gutenberg)).

ABC es un periódico de derechas (es un hecho, no un calificativo) y eso implica un visión del mundo que se nota en cada párrafo. Leemos una pregunta en apariencia neutra: " P. ¿Una mejor conciliación aumentará la maternidad?". Pero es la respuesta la que devuelve un contexto hiper-conservador. Nuestra Consejera Delegada afirma que: "El tema de la conciliación cada vez está más superado. Las empresas tienen que facilitar la vida a las mujeres, pero a veces los impedimentos nos los ponemos nosotras mismas y eres tú la que echas de menos no estar en casa porque, en el fondo, tienes cierto complejo de culpabilidad". Solo con esta respuesta podría escribir un artículo tostón de varias páginas pero resumo:

• ¿Qué tema de la conciliación está superado? No será el de que las compañeras y compañeros de BKGS con Convenio de Consultoría y reducción de jornada puedan entrar a las 8:00 para poder irse 15:00 y no tener que perder más salario para poder educar a sus hijos. No será el tener planes de Igualdad en toda la compañía (y de paso cumplir con la ley). No será...
• ¿Las empresas tienen que facilitar la vida a las mujeres? ¿A las mujeres? ¿Solo? La corresponsabilidad debe ser una cosa de progres. Tener descendencia debe ser cosa solo de madres. ¿Los padres tenemos responsabilidad en la educación de nuestros hijos? ¿Qué pensará la Consejera de los padres que tenemos reducción porque damos más valor a pasar tiempo con nuestros hijos e hijas? Es probable que su cosmovisión de los roles familiares explique (un poco) el uso que se hace de la imagen de la mujer en nuestra Intranet (lee el artículo "Encuentra la diferencia" de la página 6). ¿Limitamos la conciliación solo a tener hijos e hijas? ¿Dónde quedó lo de la conciliación de la vida personal y la vida laboral? Atención al reduccionismo porque esconde una pérdida de derechos.
• Complejo de culpabilidad y maternidad. Venga, voy a intentar explicar esto, pero si has llegado hasta aquí (gracias) ya deberías hacerlo solo o sola. ¿Qué impedimentos? Jugando con sus reglas: ¿la reducción que usan las mujeres equivale a que su crecimiento profesional se frene? No seamos buenistas: No miente, es una verdad como un templo: o ascienden o reduces. Esto ocurre en el grupo Bankinter (muchas mujeres que ascienden han recibido la "recomendación" de eliminarla e incluso algunas mujeres -son los casos que conozco- mantienen oficialmente la reducción pero no la cumplen). ¿Cómo nace ese sentimiento de culpabilidad? Es sencillo, la emoción nace de tener que hacer una elección en la que siempre pierdes. Cuando tu empresa (Bankinter) te hace elegir entre tus hijos o tu carrera profesional la elección es compleja porque cualquiera que sea la contestación te conduce a una pérdida como ser humano. Es tramposo jugar a la culpabilidad sin analizar cómo surge y quién la provoca.

Dicho todo esto.

Me parece muy bien que la Consejera Delegada mantenga este discurso porque si no confrontas lo que dice con lo que hace en su empresa, las respuestas no distorsionan la imagen corporativa del grupo y apuntalan la publicidad: Somos una empresa modernilla pero conservadora.