ESPECIAL BKGS REVISTA EL_ESPEJO: ¿Cómo sería tu vida con un fin de semana de 3 días?        Aquí podrías twittear esta noticia pero necesitamos que aceptes las cookies de Twitter para mostrártelo ACTIVADA DESACTIVADA Twitter: Imprescindible para poder twuittear directamente cualquier noticia o artículo desde nuestra web.

Miguel Á. Sánchez-Izquierdo

Hace poco publiqué en El Espejo un artículo/pregunta para reflexionar: '¿Crees que existirá tú puesto de trabajo en 10 años?' (Ver noticia) Los trabajadores tendremos que afrontar un mercado laboral muy diferente a medio plazo que, muy probablemente, tendrá dos características: disminución de los puestos de trabajo disponibles y una mayor precarización de las condiciones laborales.

No existen soluciones al problema de la desaparición de puestos de trabajo pero sí respuestas a sus consecuencias más desagradables. En una sociedad donde el trabajo es el principal medio para ganarse la vida, no tener trabajo puede suponer caer una espiral de pobreza y miseria. Ante este problema, emergen respuestas que afectan directamente a la concepción del trabajo tal y como la conocemos:

• Renta básica universal e incondicionada (RBUI): por la que se garantiza un ingreso a toda persona por el mero hecho de existir. Existen varios modelos de esta medida, algunos de ellos se han llegado a experimentar -incompletos- siempre concebidos para mejorar las condiciones de vida. La RBUI, tan menospreciada por sectores radicales que argumentan una inclinación natural a la pereza del resto de los humanos, será probablemente la tabla de salvación del capitalismo (sin ingresos es imposible consumir y sin consumir el capitalismo no funciona).
• Reparto del trabajo disponible: otra respuesta, no excluyente de la anterior, que se puede vehiculizar por medidas menos traumáticas de flexibilización de la jornada laboral: trabajar menos horas, reducir las jornadas de trabajo, ... ambas son medidas que ya se están poniendo en práctica en empresas de todo el mundo y que muchos estados empiezan a "estudiar" (en España ha sido Mas País, el partido político de I. Errejón, el que ha logrado ponerlo en el centro del debate público).

Estos cambios llegarán, antes o después, de forma pacífica mediante una negociación serena o en un ambiente de crispación y violencia. La jornada de 8 horas llegó a España como consecuencia de manifestaciones, huelgas y violencia (ver noticia).

La pandemia Covid19 ha acelerado muchos procesos de cambio y ha derribado muchos axiomas que no eran cuestionables hasta hace algo más de un par de años. Entre ellos nos ha mostrado a todos que la forma de prestar el trabajo es obsoleta y no responde a las necesidades reales de muchas empresas y trabajadores. Es nuestro deber, tanto de empresa como de trabajadores y trabajadoras, sentar las bases de una negociación honesta que logre una flexibilización real de la prestación del trabajo. El Gobierno ha sentado las bases pero llevarlas a la realidad es un trabajo interno de cada empresa.

En el mundo algunas empresas empiezan a avanzar en este sentido con una semana laboral de 4 días:

• Microsoft en Japón, implantó durante un mes una jornada de lunes a jueves y lograron un aumento de la productividad del 40% (medida por las ventas por empleado). Este piloto se completaba con la utilización de otras medidas que provocaron un mejor aprovechamiento del tiempo (uso del chat, reuniones mas eficientes: limitadas a 30 minutos y con un máximo de participantes) (Ver noticia).
• Delsol en España (Jaén), mantiene una semana laboral de 4 días aunque sus jornadas son de 9 horas diarias (36 horas semanales). Tras un año su balance es positivo: se ha reducido el absentismo (28% menos); ha crecido la facturación (20%); aumenta el sentimiento de pertenencia; y, también, ha facilitado la captación de talento. (Ver noticia).
• Telefónica en España lanza un piloto limitado a 3 meses que incluye un recorte del salario de los trabajadores pero bonificado (de las 8 horas perdidas, Telefónica abonará 1,6 en un plus). El objetivo es, si el piloto funciona, expandir la medida con criterios de voluntariedad, reversibilidad y universalidad (siempre que cubran los servicios). (Ver Noticia)

Igualmente, algunos países empiezan a realizar pruebas antes de legislar este cambio en la jornada laboral. Islandia es el caso de éxito más avanzado. En 2015 lanzó un prueba con 2.800 funcionarios (1% de la población activa) en donde se estableció una jornada de 35 - 36 horas semanales sin reducir el salario que podrían repartirse en 4 o 5 días. Al ser examinados los resultados por expertos independientes (tanto de Islandia como del Reino Unido) concluyeron que había logrado los objetivos ya que aumentó tanto la productividad como el bienestar de los trabajadores (tanto el estrés como el agotamiento percibido se redujeron). Consecuencia de estos excelentes resultados, los sindicatos islandeses empezaron a meter en las negociaciones este tipo de jornada. Hoy, el 86% de la población trabajadora tiene un horario reducido o flexibilidad real. (Ver noticia).

Jan-Emmanuel De Neve, director del Centro de Investigación del Bienestar de la Escuela de Negocios de la Universidad de Oxford, señala que todos los estudios que han evaluado el impacto de una semana de cuatro días, han mostrado resultados positivos en términos de productividad, entendida como la cantidad de trabajo que se hace en un tiempo definido. Añade que: "En nuestro estudio con British Telecom, encontramos que en las semanas en las que los trabajadores están más felices, hay un aumento del 13% en las ventas". (Ver Noticia).

¿Estas mejoras podrían atender a un efecto Pigmalión? El efecto Pigmalión se conoce como la influencia que una persona puede ejercer sobre otra, basada en la imagen que esta tiene de ella. Sus creencias podrán influir en el rendimiento del otro, de esta manera se buscará que sus expectativas sean ciertas y se hagan realidad con conductas que tiendan a confirmarlas. Descartar esta posibilidad necesita de que más empresas y países pongan en marcha proyectos como los mencionados y los sostengan en el tiempo para descartarlo definitivamente porque lo que sí está estudiado es la relación entre productividad y felicidad (investigadores de la Universidad de Warwick en el Reino Unido descubrieron que las personas que son felices en el trabajo son un 12% más productivas.) (Ver Noticia).

La Dirección de Bankinter siempre habla de flexibilidad como uno de los valores de la compañía pero tiene muchos problemas para fijar su contenido real, dotándola de seguridad jurídica para que todos sepamos cuáles son las normas reales. Desde la Sección Sindical de CCOO y desde los diferentes comités de empresa del grupo (allí donde existen) siempre hemos tratado de fijar el criterio y ensancharlo para mejorar las condiciones laborales de los trabajadores. Ahora, en plena negociación de los Planes de Igualdad, queremos retomar estas peticiones y actualizarlas con lo aprendido en la pandemia COVID19: teletrabajo, flexibilización de jornada, semana laboral de 4 días.

¿Podría adoptar BKGS la jornada de 4 días semanales? ¿En qué condiciones? ¿Con qué objetivos? ¿Aceptaríamos los trabajadores rebaja en nuestro salario para facilitarla? ¿Estaríamos dispuestos a realizar una jornada de 9 horas durante 4 días a cambio de tener tres días libres por semana?

El Grupo Bankinter, sus trabajadores y trabajadoras, ha logrado a 30 de septiembre de 2022 un beneficio neto de 430,1 millones de euros, lo que representa un 21,2% más que en el mismo periodo del año pasado. (Ver Noticia). Ante estos resultados, no parece descabellado reclamar a la Dirección una mejora de las condiciones de los trabajadores y más cuando la realidad es que muchos trabajadores de entidades financieras siguen realizando horas extraordinarias que no son abonadas. En 2018 se cifró la pérdida para la Seguridad Social en 130 millones de euros (Ver Noticia) . El control horario se ha encontrado con una resistencia en las entidades financieras que, en el caso de Bankinter, se traduce en una aplicación que sirve para cualquier cosa menos para realizar un control real de las horas extraordinarias. (Ver Noticia).

Es el momento de pedir a la Dirección de Bankinter que parte de los beneficios que generamos los empleados y empleadas repercutan en nosotros por medio de medidas de flexibilización del horario y/o jornada por ello proponemos realizar un piloto de flexibilización del trabajo.

Características principales:

• Voluntariedad, el empleado debe elegir libremente si quiere participar.
• Reversibilidad, tanto por parte del trabajador (podrá volver a su forma anterior de prestar el trabajo) como por la empresa (tasadas en base a objetivos y desempeño).
• Coordinación, todos los servicios deben estar cubiertos de lunes a viernes.
• Universalidad, debe alcanzar a todos los empleados.

¿Sería factible esta propuesta para toda la plantilla de BKGS (consultoría y banca)?:

• Jornada de 4 días con 36 horas de trabajo efectivo sin pérdida de salario.
• Horario: 8 a 17.30. Con 30 minutos para comer.
• Horas de trabajo totales: 36 horas (actualmente, en jornada de invierno: C. Banca 39 horas y C. Consultoría: 40 horas).
• Permanece jornada intensiva de verano (diferente cada convenio).

Además, la unificación de horarios de esta medida supondría beneficios accesorios para la entidad:

• Reducción de gastos por la unificación de horarios del transporte colectivo.
• Servicio cubierto por todos los empleados desde las 8.00 de la mañana hasta más allá del cierre de las oficinas.

Todo este planteamiento está reforzado por la reciente entrevista concedida por la Consejera Delegada de Bankinter, en la que afirma: "la jornada de cuatro días es una tendencia imparable". (Ver noticia).

Antes de que empieces a soñar con que tenemos una Consejera Delegada capacitada para anticipar cambios sociales y arriesgar en su liderazgo recuerda que dijo algo muy parecido sobre el teletrabajo cuando necesitó que trabajáramos desde casa durante lo más duro de la pandemia COVID 19 y después no ha tenido ningún problema en limitar todo lo posible su utilización por los trabajadores y trabajadoras.

Si quieres avances en los derechos de los trabajadores y trabajadoras es mejor que te sumes a la #GenteConClase. Infórmate aquí.