BENEFICIOS SOCIALES

Condiciones ventajosas para familiares en primer grado.

Hemos propuesto a la Dirección que los familiares en primer grado de los empleados puedan disfrutan de las mismas condiciones económicas o similares que los empleados.

Ampliar las vacaciones de 24 a 25 días laborables.

CARRERAS PROFESIONALES

Creación de una carrera profesional para servicios centrales.

Nunca ha existido en esta empresa una carrera profesional en los servicios centrales y es una reivindicación que cada día está más presente entre los empleados, sobre todo en épocas de crisis en las que la congelación salarial se hace evidente. Por este motivo, hemos retomado esta antigua propuesta de confeccionar una carrera profesional para los servicios centrales.

Ampliación carrera profesional de comerciales.

La carrera profesional de comerciales finaliza en tres o cuatro años llegando hasta el Nivel VIII (primer escalón en el grupo de Técnicos). Esto genera falta de motivación en los compañeros que ven que su horizonte se acaba muy pronto. Hemos propuesto a la Dirección que se amplie esta carrera hasta el Nivel VI (nivel de Director de oficina).

Mejora en la carrera profesional básica.

Actualmente las carreras profesionales existentes son Director desde Nivel VI, Subdirector hasta Nivel VI, Comercial hasta Nivel VIII y Administrativos hasta Nivel IX.

La falta de una meta en el horizonte para los empleados que van cumpliendo antigüedad es un lastre para su implicación, por este motivo hemos propuesto ampliar la carrera profesional básica que en estos momentos consta de tres hitos: ascenso del Nivel XI a X a los 4 años de antigüedad, ascenso del Nivel X a IX 4 años después y el último a los 18 años con la asimilación salarial a Nivel VIII. Nuestra propuesta consiste en incluir dos hitos más, uno a las 21 años de antigüedad asignando el Nivel VIII (paso al Grupo Técnico) y otro a los 27 ascendiendo al Nivel VII.

Categoría de Consultoría en el Área de Tecnología de Gneis.

Comunicamos a la empresa el descontento de las nuevas contrataciones del Área de Tecnología a las que se les asigna el Convenio de Consultorías ubicándolos en la categoría de Delineante-proyectista, en lugar de en las categorías de Analista, Analista Sénior y Analistas de Sistemas que son las que se corresponden exactamente con los puestos que ocupan.

CAJAS Y MEJORA OPERATIVA

Equipos volantes.

La dimensión de los equipos volantes en Bankinter es claramente insuficiente. Hemos confeccionado un cuadro con la relación entre miembros del equipo volante y las oficinas con caja por cada organización. El resultado es desolador. La propuesta transmitida a la Dirección es que, como mínimo, esta relación debería ser del 20%, lo que implicaría aumentar la plantilla de los equipos volantes en 20 personas distribuidas según el cuadro siguiente.

organización	volantes	cajas	% cajas / volantes	20%	diferencia
Cast/L-M/Extr	1	14	7,14%	3	2
Levante	5	62	8,06%	12	7
Noroeste	3	34	8,82%	7	4
Cataluña	4	30	13,33%	6	2
Madrid Este	6	43	13,95%	9	3
Madrid Oeste	6	36	16,67%	7	1
Andalucía	7	40	17,50%	8	1
Norte	5	28	17,86%	6	1
NARS	3	15	20,00%	3	0
Canarias	3	13	23,08%	3	0
TOTAL	43	315	13,65%	63	20

Oficinas con caja sin administrativos.

Tras analizar los datos del estudio de las oficinas que por su actividad de caja necesitan un apoyo administrativo de diciembre de 2014, fruto del acuerdo alcanzado en 2013, la situación queda así:

• Levante
• TORRENT - Pendiente de respuesta.
• PLAYA FLAMENCA - Ya tiene apoyo administrativo.
• VALENCIA AG. 3 - Ya tiene apoyo administrativo.
• VILLAMARTIN - Ya tiene apoyo administrativo.
• TORREVIEJA AG 2 - Pendiente de respuesta.
• MAHON - Pendiente de respuesta.
• ROJALES - Pendiente de respuesta.
• Cataluña
• BARCELONA AG. 6 - Ya tiene apoyo administrativo.
• GRANOLLERS - Pendiente de respuesta.
• Norte
• S.SEBASTIAN AG.2 - Ya tiene apoyo administrativo.
• ZARAUTZ - Ya tiene apoyo administrativo.
• ERRENTERIA - Pendiente de respuesta.
• SANTOÑA - Pendiente de respuesta.
• Canarias
• VECINDARIO - Ya tiene apoyo administrativo.
• SANTA CRUZ DE TENERIFE AG 2 - Ya tiene apoyo administrativo.
• Noroeste
• SANTIAGO DE COMPOSTELA - Ya tiene apoyo administrativo.
• VIGO AG.1 - Ya tiene apoyo administrativo.
• PONFERRADA - Pendiente de respuesta.
• AVILÉS - Pendiente de respuesta.
• Andalucía
• JAÉN - Ya tiene apoyo administrativo.
• ALMERÍA - Ya tiene apoyo administrativo.
• ALMERIA AG.1 - Ya tiene apoyo administrativo.
Horario reducido de caja en San Vicente del Raspeig.

Dentro del programa de mejora para los subdirectores que hemos propuesto a la Dirección hemos incluido, además de dotar los puestos de caja con administrativos, que en aquellas oficinas donde la actividad de caja sea baja se pueda implementar un horario reducido de caja con el objeto de liberar tiempo del subdirector. Hemos propuesto la oficina de San Vicente del Raspeig para realizar una prueba piloto.

SEGURIDAD Y SALUD

Realización de estudios ginecológicos y de próstata.

Estas pruebas dejaron de hacerse en el banco hace unos años y pretendemos recuperarlas.

Protocolo de violencia externa.

Llevamos esperando ya bastante tiempo a que la Dirección dé el visto bueno a un protocolo que evite el peligro al que los compañeros que atienden a los clientes cara a cara se ven expuestos todos los días, sobre en estos momentos en los que las tensiones con la banca son palpables.