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REVISTA EL_ESPEJO: EditorialJavier Arranz |
 
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María Dolores Dancausa nos regala los oídos con frases como ésta en su presentación de resultados: "Es ahora el tiempo del ‘más difícil todavía’ cumpliendo, en un entorno ciertamente complicado, los proyectos y los resultados que nos hemos propuesto para 2016. Un año en el que hemos de continuar con el patrón de crecimiento de los cuatro años anteriores".
La Consejera Delegada nos pide repetir patrones de crecimiento... ¿también se repetirán los patrones salariales?
Por lo que ya hemos visto, el bonus comercial no se ha visto incrementado tras los dos mejores años de beneficios de la historia de Bankinter. En cuanto al incentivo anual al cierre de esta edición aún no se nos ha comunicado su cuantía, y de las subidas salariales, mejor ni hablamos.
Repetir el patrón de crecimiento no nos trae cuenta, pero a la Dirección sí. Como ya sabemos, el Consejo de Administración lleva una subida acumulada del 12% en los dos últimos años, además la empresa ha ofrecido un plan de incentivos a 60 directivos que duplicará el salario fijo recibido en 2015. Parece que a la Dirección del Banco sí que le trae muy a cuenta repetir este patrón.
EN EMPRESAS EN LAS QUE EXISTEN SOCIOS CAPITALISTAS QUE DIRIGEN EL NEGOCIO ARRIESGANDO SU DINERO SE ENTIENDE QUE TENGAN UNA ELEVADA RETRIBUCIÓN, PERO ¿QUÉ ARRIESGA UN DIRECTIVO DE BANKINTER? ¿QUÉ SUCEDE SI METE LA PATA? NADA. HEMOS ASISTIDO EN LOS ÚLTIMOS TIEMPOS A CASOS VERGONZOSOS DE DIRECTIVOS QUE LO HAN HECHO TAN MAL QUE INCLUSO HAN LLEVADO A LA QUIEBRA LAS EMPRESAS QUE DIRIGÍAN... Y NO SÓLO NO HAN SUFRIDO LAS CONSECUENCIAS SINO QUE SE HAN IDO CON INDEMNIZACIONES MILLONARIAS.
La Consejera Delegada también dijo: "Los mejores resultados del banco de los últimos siete ejercicios", refiriéndose a los beneficios de 2014, año en que el Grupo Bankinter obtuvo un beneficio neto de 275,9 MM (45,3% más que en 2013) y un beneficio antes de impuestos de 392,8 MM (50,5% más que en 2013).
Al año siguiente, su frase fue: "Ha sido el ejercicio en que Bankinter ha obtenido el mejor margen bruto de su historia, el mejor resultado de explotación de su historia, antes y después de provisiones, y el mejor beneficio de su historia, antes y después de impuestos.", refiriéndose a los beneficios de 2015, año en que el Grupo Bankinter obtuvo un beneficio neto de 375,9 MM (36,3% más que en 2014) y un beneficio antes de impuestos de 520,3 MM (32,5% más que en 2014).
Tras estos años históricos de beneficios, nos encontramos con años históricos de pérdidas, 2016 es el año en el que el Banco se va a gastar menos dinero en Formación, es el año en que se consolida el trabajo precario en Bankinter con la adscripción de 150 compañeros al Convenio de Consultorías, con menos salario y menos derechos... y lo peor de todo, es el año en que el 87% de la plantilla se va a quedar sin Convenio Colectivo (el de Banca, prorrogado por última vez hasta el 31 de marzo) porque personas como Dancausa (y quienes dirigen la AEB) sólo piensan en su beneficio y el de la élite que los rodea. Recordemos que la Consejera Delegada calificaba de trasnochado el Convenio Colectivo, por el atrevimiento y la osadía que constituye el que tengamos garantizados unos derechos mínimos.
Todo esto sazonado con una enorme carga de trabajo y una desmedida presión laboral y con unos objetivos cada vez más inalcanzables (la Dirección aumentó el objetivo de 2015 un 40% sobre el resultado del 2014, y en 2016 un 20% sobre el resultado de 2015, el 60% en dos años).
Si decimos que el capital se aprovecha del sudor del obrero, por una cuestión semántica, nadie nos hará caso, las palabras suenan antiguas y carentes de vigencia, pero es la pura realidad; la Dirección de Bankinter se aprovecha de nuestro esfuerzo, trabajo y dedicación para enriquecerse mientras nosotros sólo subsistimos.
¿Qué podemos hacer para cambiar esta situación?
Seguro que se os ocurren algunas ideas, y seguro que todas tienen un factor común... tenemos que estar unidos. Por separado nunca lograremos cambiar esta tendencia, juntos tenemos más posibilidades. Danos tu apoyo, apúntate con nosotros entrando aquí.
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