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Ya en sus inicios, una joven y reciente actividad sindical en Barcelona ponía de manifiesto el interés por parte de la propia Organización territorial en que dicha actividad no fuera relevante, ni significativa dentro del edificio de Diagonal. No en vano éramos, y seguimos siendo, la única Organización en la que en un mismo centro de trabajo conviven delegados sindicales más o menos activos, según las épocas, y jefes o staff de dicha Organización. El afán desmedido de que este ejemplo no se extienda a otros territorios, ha hecho que con más o menos fortuna, con más o menos insistencia, hayamos visto a lo largo del tiempo, cómo el edificio de Diagonal se iba quedando sin aquellos delegados más significativos o activos.
En el año 2007, como decía más arriba, con una joven andadura sindical, se accede, a petición propia, a sacar del edificio a una delegada, a cambio de que renuncie a ejercer su actividad en el centro, (renuncia recogida por escrito, pese a que en este caso, el cese de actividad sindical está amparada por la ley). Fueron años en los que incluso las conversaciones con integrantes para un futuro comité tenían que realizarse fuera del centro de trabajo para evitar que tras vernos hablando, se amenazara o se destinara al compañero a otra oficina fuera de Diagonal.
Y posteriormente, la movilidad o flexibilidad a la que han estado sometidos los miembros de los comités de empresa de dicho centro de trabajo, no ha sido ni con mucho la movilidad que ha existido para otros compañeros del mismo centro. Llegando incluso, a que dicho centro quedara sin comité de empresa cuando a todos sus integrantes se les ofreció la prejubilación.
Si bien el paso del tiempo, y una mayor experiencia sindical por ambas partes, (lejana aún de la deseada), podría hacernos pensar que esta forma de actuación ya está superada, el proceder que está llevando la Organización con aquellos delegados más activos, que no dudan en implicarse y en denunciar lo que no funciona, nos indica que todo sigue igual, que los jefes, que siguen siendo los mismos, continúan sin cambiar su forma de actuar, y buscando los argumentos más peregrinos para sacar del edificio a todo aquel delegado que les resulte molesto.
LOS JUECES PODRÁN NO DARNOS LA RAZÓN, PERO LO QUE NO PODRÁN IMPEDIR ES QUE CONSIDEREMOS DISCRIMINATORIAS ESTAS ACTUACIONES.
Podemos recordar el caso de J.R., al que por molestar en su departamento, se le saca al equipo volante para que dé soporte a las oficinas, pese a llevar muchos años alejado del patio de operaciones.
La soberbia y prepotencia del banco, para que su decisión no fuera juzgada por los tribunales, (porque J.R. llega a denunciar a Bankinter) les lleva a un acuerdo de prejubilación. Después hemos visto que volvía a pasar lo mismo con F.S., con el mismo jefe, en el mismo departamento. F.S. también ha denunciado al banco, por actuación discriminatoria y por violación de los derechos fundamentales.
No sabemos cuál será la resolución. Somos conscientes de que probar una vulneración de este tipo es muy difícil, pero ha hecho falta que F.S. ejerciera de delegado, que animara a los compañeros a no prolongar su jornada, que reclamara la comisión de préstamo en horarios de trabajo, que denunciara ante la Inspección un curso de seguros fuera de la jornada laboral, para que lo consideraran mal trabajador, para que no hubiese un solo puesto de trabajo en el mismo edificio, y pese a llevar en él más de la mitad de su vida profesional en Bankinter, decidieran sacarlo y enviarlo a oficinas. No importa lo que dictamine el juez, sabemos que desde la Organización se actúa de forma discriminatoria hacia todos aquellos delegados molestos del edificio. Y que actuaciones, como las de F.S., dispuesto a llevar a los tribunales al banco y, en su nombre, a los jefes de la Organización que son los que toman las decisiones, son las que sirven para frenar actuaciones similares en el futuro.
Somos conscientes de que el staff organizativo de Cataluña, no quiere ser la única dirección que comparta su espacio con delegados sindicales, y ni, quizás, tener que dar explicaciones sobre su proceder en actuaciones llevadas a cabo por dichos delegados, y que les han dejado en evidencia (la propuesta de comedor, el debate sobre la limpieza de las moquetas o el cambio de las sillas, entre otras).
Justificarán sus decisiones con argumentos difíciles de mantener si conociéramos y pudiésemos probar la historia, los jueces podrán no darnos la razón, pero lo que no podrán impedir es que consideremos discriminatorias estas actuaciones, y que como tales, les demos publicidad y nos manifestemos abiertamente en contra.
Porque como delegados que somos, y como sujetos también de obligaciones, no podemos llamarnos a engaño, solo actuando como delegados, denunciando lo que está mal, haciéndonos visibles, podremos proteger nuestros propios derechos y los de los compañeros a los que representamos, y evitaremos que las personas con responsabilidad en la Organización actúen indiscriminadamente o modificando de manera sustancial las condiciones de trabajo.
Es nuestra intención seguir denunciando toda actuación discriminatoria allá donde se produzca, pero la única forma de pararlas y de evitar las futuras, es perdiendo el miedo a publicarlas y a decirlas, el miedo a ejercer y ser reconocidos como delegados, allá donde nos encontremos.