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A mediados de enero conocíamos que Bankinter volvía a alcanzar el objetivo de BAI marcado para el año 2015, 391 millones de euros, y no sólo se llegaba al objetivo previsto, sino que además se superaba en un 2,43%, lo que ha supuesto cerrar el ejercicio con un BAI de 400,5 millones de euros. Récord histórico que así se recogía con gran repercusión y a grandes titulares en los principales medios de comunicación:
EXPANSIÓN - Bankinter alcanza el mayor beneficio de su historia
CINCO DÍAS - Bankinter logra el mejor beneficio de su historia con 376 MM
EL MUNDO - Bankinter, récord de beneficios en plena crisis del sector
EL CONFIDENCIAL - Bankinter se dispara hasta el 6% tras batir previsiones al ganar 376 millones
BLOOMBERGBUSSINESS - Bankinter, jumps as profit beats estimates on better loan margins
NEGOCIOS - Bankinter com melhor lucro de sempre...
Y a un nivel más "íntimo", así se le reconocía y era reconocida también la plantilla, en una carta personalizada, de la Consejera Delegada, "... Y, por encima de todo, contamos con vuestro trabajo y dedicación. Cada día del año, sin regatear esfuerzos, cada uno de vosotros habéis contribuido desde vuestra respectivas responsabilidades a cumplir los objetivos. Gracias por vuestro apoyo, que nos ha permitido conseguir todo lo que nos habíamos propuesto (o casi todo, que siempre quedan retos pendientes)..."
Mientras todo esto ocurría fuera de las puertas de casa, mientras nos poníamos nuestras mejores galas para recibir tantos halagos, la realidad es que el empleado bankinter vive inmerso en una gran dosis de frustración y decepción, con unos salarios congelados y con una pérdida de su poder adquisitivo, desde hace seis, ocho y hasta diez años. Y unos bonus comerciales, que año tras año, resultan más complejos y más difíciles de lograr.
Mientras alardeamos de nuestro mayor éxito histórico, en la que se dice una de las mayores crisis del sector, es el empleado bankinter el único que parece continuar inmerso en dicha crisis. Porque la misma Entidad que obtiene récords de beneficios, a cuyos empleados, la propia Consejera Delegada les da las gracias, y les reconoce su esfuerzo y dedicación, también les repercute después, por ejemplo, las comisiones de las disposiciones de sus tarjetas realizadas en cajeros distintos a los de las Entidades con las que hay acuerdos (porque no nos engañemos, muchos son los compañeros que trabajan en centros que no tienen cajeros bk, y tampoco son tantas las oficinas de Bankinter, Popular y Deustche Bank. Y ¿Cajas Rurales en las zonas industriales? ja, ja).
Pero es que ni siquiera en la fiesta del 50 aniversario de la Entidad, en el año de los grandes récords históricos, se permitió a todos los empleados sentirse un poco partícipes de tanto éxito, y disfrutar de la fiesta, volviendo a ser un claro ejemplo de marketing hacia fuera e ignorancia hacia la plantilla.
En definitiva, ¡claro que me alegro de que Bankinter bata récords de beneficios! pero, por favor, no necesito, ni quiero ninguna felicitación, no nos hagan creer que es un beneficio de todos y para todos, porque mi día a día es el mismo, y yo sigo sin notar un ápice de reconocimiento al trabajo cotidiano, diario y constante que realizamos los empleados.