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Es cierto que la publicación de las mismas ha terminado con uno de los aspectos más oscuros, más aleatorios y menos transparentes de la política de Bankinter. Todos hablaban de ellas, todos decían que existían, pero muy pocos eran los que conseguían conocerlas, y menos aún, los que las han catado. Ahora bien, la publicación de las mismas no ha terminado ni con su discrecionalidad , ni con el oscurantismo sobre su aplicación, ni con el sentido de engañabobos con el que muchos directores de zona, por supuesto considerados gestores de personas, las siguen usando.
Acaso podríamos abrir una competición de quién es el director de zona que más comerciales tiene en su territorio sin haber acabado ninguna de estas carreras. Y premiarle, por ejemplo, por su buena contención del gasto.
Si tantos y tan torpes ejecutivos, seniors, juniors, y cuántos nombres más tengamos, siguen sin alcanzar el final, ¿cómo es que el banco puede seguir incrementando año tras año la cifra de BAI, que se marca anualmente?
Si estas carreras buscan crear una proyección profesional, estimular el trabajo y la consecución de unos resultados, si pretenden crear una fidelidad para no desaprovechar el talento de tantos comerciales, si se quiere favorecer la continuidad de un trabajo durante cierto tiempo, ¿cómo es posible encontrarnos con compañeros y compañeras, a las que para formación, o por escasez de plantilla, o por razones de oportunidad, o por la “moto que les hayan querido vender”, les han ido cambiando de segmento de forma más o menos continuada, sin que supieran nada de cómo afectaba ello a su carrera profesional?, ¿cómo es posible que compañeros con una amplia experiencia en el campo comercial, 6, 8 o 9 años, no hayan llegado todavía al final de ninguna carrera, cuando muchos de ellos podrían haberlas hecho dos veces? (las carreras profesionales establecidas por el banco, suponen alcanzar el nivel VIII, en un plazo de cuatro años).
La progresión en la carrera profesional, pero siempre por lo bajini, se ha hecho depender de la evaluación, se ha condicionado a los resultados obtenidos durante seis meses, ha dependido de alcanzar o no el bonus, de la consecución de los resultados en la división, del pago de premios en la organización, ha quedado pendiente de revisión por el responsable. Y tantos y tantos condicionantes…
La proyección profesional, y por tanto, la inclusión en una de estas carreras, dejan de ser proyección o carrera, desde el momento en que su aplicación, o su progresión pasan a depender del día que tenga el responsable inmediato, de lo apreciado/a que seas por el mismo, de lo corta que lleves la falda o lo largo de la melena.
Mientras que estas carreras profesionales no se rijan por criterios objetivos, criterios cuantificables y medibles, que no dependan de apreciaciones o informes subjetivos de nadie, estas carreras seguirán siendo una manera de camelar y engañar al colectivo de comerciales por parte de sus responsables.