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REVISTA EL_ESPEJO: Maternidad en Organización CataluñaElena Asensio |
 
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En una empresa que alardea y repite hasta la saciedad, lo de ser familiarmente responsable, que cubre de oro y luces cualquier nueva medida para conciliar y que nos pone a la Consejera Delegada, mujer brillante, que ha podido conciliar su vida familiar y profesional, como el incuestionable ejemplo de la realidad igualitaria, modélica y conciliadora que se da en Bankinter, quisimos comprobar si también a las madres de la plantilla se les respeta y se les promociona igualmente cuando deciden ejercer alguno de los derechos que la maternidad les otorga.
Al hablar de maternidad (bajas, excedencias y reducciones de jornada), nos encontramos con unos parámetros que se dan por igual en todos los territorios:
Tratar este tema en Bankinter es especialmente complejo y delicado, porque se trata de un colectivo que se encuentra en situación de vulnerabilidad y que sistemáticamente ha venido siendo discriminado.
Dado que el volumen de compañeras afectadas es alto, lo cual nos permite no personalizar y mantener la discreción de las situaciones particulares, vamos a romper este silencio y a dar datos de la situación de las madres en la organización Cataluña.
Hemos venido haciendo un seguimiento del perjuicio y la discriminación que sistemáticamente ejerce Bankinter (Empresa Familiarmente Responsable) sobre las madres, concretamente en la Organización Cataluña, que es el objeto de nuestro estudio.
Este estudio, realizado con los datos de septiembre, refleja que de las 27 personas con reducción de jornada que encontramos en la Organización, al menos al 59% les ha afectado de manera negativa, con cambio de puesto, de oficina y/o truncamiento de la carrera profesional. El cambio más llamativo y recurrente es el paso de subdirectora /comercial a apoderada administrativa que ocurre en el 30% de las ocasiones.
Entendemos que el 41% restante y no afectado de forma negativa se ha librado por trabajar en oficinas cuya ubicación física complica en gran medida el cambio de puesto o lugar.
Capítulo aparte merece el de las amenazas, chantaje y coacciones. Madres a las que se les dice, que “te podemos acercar a casa, si renuncias a la reducción” o “es que ese puesto de trabajo requiere una dedicación del 100%” o “no me garantizas que después no me pidas una excedencia”. La excedencia para el cuidado de hijos y la reducción de jornada acaban siendo unos derechos con los que algunos responsables, comercializan y utilizan en perjuicio de la madre. Suponemos que a nuestra Consejera Delegada nunca le habrán dado a elegir entre familia y profesión.
Y no podemos cerrar esta triste crónica sin hablar de los segmentos y/o centros de los que es “voz populi” que no quieren reducciones de jornada. Las mujeres que “osan” tener hijos o “peor aún” reducir su jornada, son “convencidas” rápidamente a cambiar su situación o a buscar el bienestar familiar.
Todas estas situaciones que hemos descrito y que son consentidas por la Organización, son ilegales, es decir, cualquier juez condenaría a la empresa por llevarlas a cabo, pero por desgracia, el miedo paraliza y no encontramos a nadie que se atreva a dar el paso de denunciarlas.
Y lamentablemente, en GdP están más preocupados por “ganar” premios y certificados de empresa igualitaria y familiarmente responsable, que de procurar y vigilar que se cumpla el contenido de tanto certificado, buscando que la maternidad no sea un obstáculo para la madre profesional.
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