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REVISTA EL_ESPEJO: Una empresa a dos velocidades - Servicios CCOO. Grupo Bankinter

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Buenos días, anónim@:
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En respuesta a anónim@
Llevo sufriendo 2 años de acoso por parte de un cliente desde gdp buenas palabras pero nada mas, el protocolo que existe no sirve para nada, solo decir que cumple con la ley, papel mojado. Además de estrés y sobre carga de trabajo del día a día. Plantilla incompleta. Rotaciones

EL ESPEJO

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REVISTA EL_ESPEJO: Una empresa a dos velocidades

Javier Arranz

¿Y qué sucede cuando dentro de una misma empresa conviven trabajadores con condiciones laborales tan distintas como las que acabamos de enumerar?

Evidentemente hay un primer sentimiento de indignación, verbalizado en los lógicos y consecuentes interrogantes ¿por qué mi compañero tiene todo esto y yo nada, si hacemos el mismo trabajo? Pero aún no se ha sentido el impacto real.

Cuando esta situación se dilata en el tiempo y los empleados nuevos tienen ocasión de ver y sentir en sus carnes que, efectivamente, se van a comprar un coche y no pueden pedir el anticipo de 9 pagas, o su compañero de al lado (con el Convenio de Banca) utiliza los días libres para irse toda la Semana Santa, y él no puede porque no tiene días de asuntos propios... cuando estas realidades se hacen evidentes en el día a día, se produce el desapego, la menor implicación, el desencanto... lo que desemboca en un importante conflicto social y una gran pérdida motivacional de la plantilla.

Y, finalmente, llegará la inversión de papeles, cuando los empleados con más sueldo, más derechos y mejor Convenio (el de Banca) sean una minoría, la mayoría formada por los empleados del Convenio de Consultorías pedirá un trueque de derechos. Es decir, lucharán por la reducción de los derechos de la minoría (más debilitada) y el incremento de los de la mayoría (mucho más fortalecida), y se creará otro conflicto social aún más agresivo que el anterior.

¿Apocalíptico? No, ya lo hemos visto en otras empresas. Es simplemente, el recorrido lógico de una situación de discriminación entre semejantes.

La nueva Dirección de Bankinter ha dado signos evidentes, desde que tomó las riendas del banco en 2011, de que sólo piensa en el ya, el ahora. Su interés es el beneficio inmediato sin pensar en las repercusiones futuras de sus actos. Cambia de dirección constantemente y de estrategia según sopla el viento en cada instante, sin tener un plan establecido, un objetivo concreto, más que conseguir este año equis cientos de millones de euros, sea como sea. Y para ello adopta decisiones que tendrán consecuencias negativas en el futuro, aunque, como podrás imaginarte, quienes acabará pagando el pato de las malas elecciones de Bankinter serán sus empleados.

En el artículo anterior puedes leer otro ejemplo de discriminación que se produce en Bankinter por buscar el beneficio inmediato y que va a traer problemas en un futuro cercano.

Título: REVISTA EL_ESPEJO: Una empresa a dos velocidades

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