Política de cookies
Este sitio usa cookies propias y de terceros para facilitar la navegación y obtener información de estadísticas de uso de nuestros visitantes. Puedes aceptar todas las cookies pulsando el botón 'Aceptar' o configurarlas o rechazar su uso pulsando el botón 'Configurar cookies'
Para más información consulta nuestra Política de cookies
Política de cookies
La Seccion Sindical del Grupo Bankinter informa que este sitio web usa cookies para
Informamos que contiene enlaces a sitios web de terceros con políticas de privacidad ajenas a la de esta Sección Sindical que podrá decidir si acepta o no cuando acceda a ellos.
A continuación encontrará información detallada sobre qué son las cookies, qué tipo de cookies utiliza este sitio web, cómo puede desactivarlas en su navegador y cómo bloquear específicamente la instalación de cookies de terceros.
¿Qué son las cookies?
Las cookies son archivos que los sitios web o las aplicaciones instalan en el navegador o en el dispositivo (smartphone, tablet o televisión conectada) de la persona usuaria durante su recorrido por las páginas del sitio o por la aplicación, y sirven para almacenar información sobre su visita.
El uso de cookies permite optimizar la navegación, adaptando la información y los servicios ofrecidos a los intereses de la persona usuaria, para proporcionarle una mejor experiencia siempre que visita el sitio web.
Tipología, finalidad y funcionamiento
Las cookies, en función de su permanencia, pueden dividirse en cookies de sesión o permanentes. Las primeras expiran cuando la persona usuaria cierra el navegador. Las segundas expiran cuando se cumple el objetivo para el que sirven (por ejemplo, para que la persona usuaria se mantenga identificada en el sitio web) o bien cuando se borran manualmente.
Adicionalmente, en función de su objetivo, las cookies utilizadas pueden clasificarse de la siguiente forma:
Para más información puedes consultar la guía sobre el uso de las cookies elaborada por la Agencia Española de Protección de Datos en https://www.aepd.es/sites/default/files/2020-07/guia-cookies.pdf
Cookies utilizadas en este sitio web
A continuación, se muestra una tabla con las cookies utilizadas en este sitio web
| Cookie | Tipología | Propósito |
|---|---|---|
| PHPSESSID, config, logbkco,... | Imprescindibles | Mantener la coherencia de la navegación, optimizar el rendimiento del sitio web y guardar la configuración de cookies seleccionada por el usuario. Mantener al usuario en la sesión activa. |
| Terceros* | Permitir la medición y análisis de la navegación en las páginas. Seleccionar tipo de navegación para distintos dispositivos. Utilizar el buscador integrado de Google y permitir la elección de idioma para la lectura de páginas web. | |
| Youtube | Terceros* | Visualizar videos de la plataforma, relacionados con temas sindicales, incrustados en la web. |
| Terceros* | Mostrar información incrustada de la red social Twitter. | |
| * Se corresponde con cookies gestionadas por terceros que permiten el seguimiento de la persona usuaria a través de webs de las que la Sección Sindical del Grupo Bankinter no es titular. Puede corresponderse con cookies donde se identifica a la persona usuaria de manera única y evidente. | ||
Deshabilitar el uso de cookies
La persona usuaria en el momento de iniciar la navegación de la web, configuró la preferencia de cookies.
Si en un momento posterior desea cambiarla, puede hacerlo a través de la configuración del navegador.
Todos los navegadores modernos permiten cambiar la configuración de cookies. Estos ajustes normalmente se encuentran en las Opciones o Preferencias del menú del navegador.
La persona usuaria podrá, en cualquier momento, deshabilitar el uso de cookies en este sitio web utilizando su navegador. Hay que tener en cuenta que la configuración de cada navegador es diferente. Puede consultar el botón de ayuda o bien visitar los siguientes enlaces de cada navegador donde le indicará como hacerlo: Internet Explorer, Edge, FireFox, Chrome, Safari
También existen otras herramientas de terceros, disponibles on-line, que permiten a la persona usuaria gestionar las cookies.
¿Qué ocurre al deshabilitar las cookies?
Algunas funcionalidades y servicios pueden quedar deshabilitados, tener un comportamiento diferente al esperado o incluso que se degrade notablemente la experiencia de navegación de la persona usuaria.
Actualización de la Política de cookies
La Sección Sindical del Grupo Bankinter puede modificar esta política de cookies en función de exigencias legislativas, reglamentarias, o con la finalidad de adaptar dicha política a las instrucciones dictadas por la Agencia Española de Protección de Datos, por ello se aconseja a la persona usuaria que la visite periódicamente.
Cuando se produzcan cambios significativos en esta política de cookies, se comunicará a través de la web.
Configuración de cookies
Desde aquí puede activar o desactivar las cookies que utilizamos en este sitio web, a excepción de las de técnicas, que son imprescindibles. Si no selecciona ninguna opción, equivale a rechazar todas las demás cookies.
Cookies técnicas y de sesión, estrictamente necesarias
Permiten mantener la coherencia de la navegación y optimizar el rendimiento del sitio web, son imprescindibles
Cookies de terceros
| Política de cookies | Configurar cookies |
| Configurar cookies |
| Política de cookies |
|  |
La persona que trabaja a tu lado no solo es bancario, te sorprendería ver cuanto talento para pintar, escribir, fotografiar, componer o tocar música,... en BKarte disponemos de un espacio donde mostramos todo ese talento y dedicación.
Si quieres que te avisemos de nuevas exposiciones, apúntate aquí:
PRÓXIMOS EVENTOS (PARA HOY): NÓMINA BANCA TELEFÓNICA - Si tu convenio es Contact Center a fin de mes tienes tu salario abonado en cuenta... +info
REVISTA EL_ESPEJO: ADMINISTRATIVOS... ¿UN MAL NECESARIO?Javier Arranz |
 
    Aquí podrías twittear esta noticia pero necesitamos que aceptes las cookies de Twitter para mostrártelo |
Hace mucho tiempo que el banco declaró la guerra al trabajo administrativo, y por ende, a los administrativos.
Tratar de reducir, incluso eliminar, el trabajo administrativo es una tarea titánica y, en muchas ocasiones, imposible de realizar. Cuando Bankinter se encuentra ante esta dura realidad deja de apuntar hacia el trabajo administrativo y dirige su objetivo hacia los administrativos.
Con el famoso HeRmes sobre el que ya publicamos un estudio, Bankinter quiso reducir el trabajo administrativo de las oficinas, pero el resultado ha sido un fiasco que está muy lejos de satisfacer tanto a los que envían los HeRmes como a los que los reciben. Se ha producido algún tímido intento de hacer caso a nuestro estudio y de mejorar la herramienta, pero parece que para la Dirección es un problema menor cuya solución es ignorarlo.
En Gneis la eliminación de las tareas administrativas se ha realizado vía subcontratación sin control que ha llevado a que, en ocasiones, las tareas externalizadas se hayan tenido que volver a internalizar, bien porque se había realizado con prisas (como todo en esta casa) y mal, bien porque era una tarea de gran relevancia, bien por problemas de seguridad, bien por el coste, bien por la baja rentabilidad que se obtenía o bien por su complejidad. (Ver el artículo de la página 4).
Sea como fuere, la empresa quiere quitarse de encima el estigma de la burocracia, el papeleo, lo administrativo. Sin embargo, éste se resiste a morir y, por mucho que la Dirección lo ignore, ahí sigue y crece.
Cada día son más los requisitos, los impresos, los controles, la documentación... que hay que utilizar para desarrollar nuestra actividad bancaria. Y, por el contrario, cada vez son menos los administrativos que tenemos en plantilla.
A los comerciales se les dice “tenéis que vender, captar, colocar...” y se les exigen resultados, se les asignan objetivos que les mantiene al borde del ataque de nervios. Y, para colmo, ellos mismos tienen que apechugar con las tareas administrativas que conlleva su actividad de captación, venta y colocación, porque en su oficina no hay administrativo.
En nuestro estudio de la situación Levante se refleja, de manera meridianamente clara, cómo la falta de administrativos influye de forma directa en la actividad comercial de las oficinas.
Al trabajo administrativo se le puede calificar como uno desee: que no aporta valor, que es sólo gasto, que es desagradable, repetitivo..., pero lo que hay que tener claro es que es FUNDAMENTAL.
En Gneis se han golpeado unas cuantas veces la cabeza antes de darse cuenta de que no todo vale, que el trabajo administrativo no se puede tratar con ese desprecio y ligereza que algunos utilizan. Y cuando han recibido el topetazo, han tenido que recular y decir: “esto no se puede externalizar, que no puede estar en manos de subcontratados”. No porque los subcontratados sean menos capaces que nosotros, que no lo son, sino porque son personas que para pagarles una porquería, los cogen sin ninguna experiencia y que no duran ni dos días, precisamente por cobrar dos duros y trabajar en unas condiciones de pena. Esto es causa directa, claro está, de la devaluación que ha tenido en el mercado el trabajo administrativo, y todo lo que lo rodea.
Nosotros seguimos en nuestro empeño de hacerle ver al banco que está equivocado, que este camino no es el correcto. (Ver el artículo de la página ). No queremos ponernos visera y manguitos, ni pretendemos contratar a un batallón de currelas para llevar las anotaciones de las cuentas a mano como hace 40 años, pero el sentido común nos dice que en todas las oficinas, o en casi todas, debería haber un administrativo que apoyara las tareas del resto del equipo. Podemos apelar a la famosa anécdota de Charles Plumb “¿Quién enrolló tu paracaídas?”, cuya moraleja es, hasta el engranaje más pequeño es imprescindible. En Bankinter, el 21,3% de las oficinas no tiene administrativo.
Afortunadamente, en Gneis, ahora se están dando cuenta (debe ser por tanto cabezazo) que es necesario tener administrativos, que son una pieza fundamental, que deben estar implicados, y que no todo se puede dejar en manos de las subcontratas. Ahora se está empezando a contratar nueva plantilla. Esperemos que en Bankinter también se den cuenta de ello, de que es una inversión en valor, y no al contrario.
Reivindiquemos el trabajo administrativo y su importancia.
    |
