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En el compromiso que adquirimos de visitar de forma periódica, todas las plazas y a todos los compañeros carentes de representación sindical, nuestra última salida nos llevó a Asturias.
El objetivo primordial que tienen estas salidas es dar a conocer el trabajo que desde la Sección Sindical, hacemos en beneficio de todos los compañeros. Explicar la importancia que tiene tener en todos los territorios unos delegados sindicales que transmitan la problemática concreta de cada territorio, y lo necesario que es, en los tiempos actuales, una afiliación que nos legitime y nos iguale en las mesas de negociación con la otra parte (AEB).
Lo gratificante de estas salidas, es conocer y hablar con todos los compañeros. Comprobar el interés con el que nos reciben, escuchar para poder transmitir los problemas concretos, las inquietudes y, en definitiva, todo aquello que tienen que decir, y que el miedo y las incertidumbres creadas por los jefes, les impide expresar en otros foros.
Y si nosotros algo aprendemos en nuestras salidas es que no debemos tener vergüenza de pedir la afiliación, de darle publicidad, de vender el trabajo que los delegados de Bankinter estamos haciendo en nuestro día a día, de escuchar las críticas, de pedir sugerencias de mejora. El desconocimiento sobre el trabajo sindical, sobre la función que éste desempeña en las relaciones con la empresa es la tónica general en todos los territorios que no tienen comités de empresa, delegados de centro, o que hemos visitado en menos ocasiones. Es por eso que, en todos los territorios, en todas las zonas, a todos los compañeros, les hablamos una y otra vez de nuestro trabajo. Precisamente por eso, por el interés que los compañeros de Asturias han demostrado en la conversaciones con nosotros, por las cosas que nos han contado y por el reconocimiento que han hecho de nuestro trabajo sindical, (en los días que estuvimos allí, la afiliación se incrementó en un 160%, y en estos momentos, casi 1/3 de los empleados de Asturias, se ha afiliado), por lo que tenemos que darles nuevamente las gracias, y agradecerles la acogida que nos han dado y el interés con el que nos han recibido.
Después, nuestra siguiente obligación es dar a conocer la problemática concreta que existe en el territorio, y que, desde ya, hemos incorporado a nuestra agenda de trabajo. Como en muchos sitios, el principal problema detectado es el miedo, y consecuencia de éste, las prolongaciones de jornada. Se trata del miedo y de la incertidumbre, que generan las actuaciones arbitrarias, y caciquiles de los Directores de Organización, por no poner freno, o incluso potenciar decisiones de las personas que están por debajo de él, de los Directores Comerciales, por las presiones que ejercen con sus comentarios y amenazas ,incluso de Directores de Oficina, que prefieren no oír, no ver, no sentir.
La jornada se extiende de sol a sol. El horario es de mañana y también de tarde, y se considera que sólo en agosto, se puede no trabajar por la tarde. Hay miedo a que te llamen y no estés, hay miedo a que el incumplimiento de objetivos o de resultados, se achaque a no trabajar por las tardes, hay miedo a que la no prolongación de la jornada, sea motivo de despido. Hay miedo, miedo y miedo, y los compañeros prolongan la jornada. Las únicas compañeras, porque los hombres no se atreven porque estará mal visto, que cumplen su horario, son las que tienen reducción de jornada. ¡Que ya es triste que para poder cumplir tu horario tengas que recurrir a una reducción de salario!
Hay otras actuaciones que son especialmente dolosas, que atentan a todos los criterios de conciliación, de no discriminación, de transparencia, etc., que el banco se empeña en hacernos creer que no existen, y los directores comerciales ,en demostrar que en sus territorios se hace lo que ellos dicen, que consiste en acabar con las carreras profesionales de todas aquellas mujeres que piden la reducción de jornada. ¿Cómo explicamos si no que todas las compañeras que, en Asturias, están en la caja, tengan reducción de jornada, y que llegaron a ese puesto, tras haber solicitado una reducción de jornada?
Pero Asturias es una provincia pequeña y con pocas cajas. ¿Y si estos puestos ya están cubiertos? Pues siempre podremos poner a la directora que pide la reducción, de ejecutiva, o bien nombrar directores a los hombres, porque ya sabemos que éstos no pedirán la reducción de jornada mientras se mantengan los mismos jefes.
Al margen de que estos temas, como os hemos explicado, se traten en nuestras reuniones con la empresa, pensad y reflexionad en lo que os hemos planteado. Que la mejor manera de defender unos intereses o de proteger unos derechos o de dar respuesta a unas demandas específicas, es con la creación de los comités de empresa o de delegados de centro, que vivan el día a día de la oficina, del territorio o de la Organización. Si hoy el miedo al despido y a la arbitrariedad de las decisiones de nuestros jefes, se han convertido en el peor de nuestros enemigos, sólo nos quedan tres actuaciones para combatirlo: hacer público la vulneración de un derecho, acogerse a la reducción de jornada, o hacerse delegado sindical.
Y mientras lo piensas y lo reflexionas nos seguirás teniendo a tu lado. La nuestra es una labor de constancia, de aprendizaje y educación de todos, que además nos satisface y que tiene siempre su mayor reconocimiento en el compañero que te da las gracias por haberlo escuchado o haberlo visitado, y que te recompensa con su afiliación, signo de que reconoce y valora el trabajo que hacemos y que nos anima en el que todavía queda por hacer.
No podemos acabar estas líneas, sin animar a todos los compañeros de Asturias, que aún no lo han hecho, a que se afilien, a que incrementen el número de afiliados, porque es éste el vínculo que más nos acerca y mejor permite que todas las voces sean escuchadas.