
Política de cookies
Este sitio usa cookies propias y de terceros para facilitar la navegación y obtener información de estadísticas de uso de nuestros visitantes. Puedes aceptar todas las cookies pulsando el botón 'Aceptar' o configurarlas o rechazar su uso pulsando el botón 'Configurar cookies'
Para más información consulta nuestra Política de cookies
Política de cookies
La Seccion Sindical del Grupo Bankinter informa que este sitio web usa cookies para
Informamos que contiene enlaces a sitios web de terceros con políticas de privacidad ajenas a la de esta Sección Sindical que podrá decidir si acepta o no cuando acceda a ellos.
A continuación encontrará información detallada sobre qué son las cookies, qué tipo de cookies utiliza este sitio web, cómo puede desactivarlas en su navegador y cómo bloquear específicamente la instalación de cookies de terceros.
¿Qué son las cookies?
Las cookies son archivos que los sitios web o las aplicaciones instalan en el navegador o en el dispositivo (smartphone, tablet o televisión conectada) de la persona usuaria durante su recorrido por las páginas del sitio o por la aplicación, y sirven para almacenar información sobre su visita.
El uso de cookies permite optimizar la navegación, adaptando la información y los servicios ofrecidos a los intereses de la persona usuaria, para proporcionarle una mejor experiencia siempre que visita el sitio web.
Tipología, finalidad y funcionamiento
Las cookies, en función de su permanencia, pueden dividirse en cookies de sesión o permanentes. Las primeras expiran cuando la persona usuaria cierra el navegador. Las segundas expiran cuando se cumple el objetivo para el que sirven (por ejemplo, para que la persona usuaria se mantenga identificada en el sitio web) o bien cuando se borran manualmente.
Adicionalmente, en función de su objetivo, las cookies utilizadas pueden clasificarse de la siguiente forma:
Para más información puedes consultar la guía sobre el uso de las cookies elaborada por la Agencia Española de Protección de Datos en https://www.aepd.es/sites/default/files/2020-07/guia-cookies.pdf
Cookies utilizadas en este sitio web
A continuación, se muestra una tabla con las cookies utilizadas en este sitio web
| Cookie | Tipología | Propósito |
|---|---|---|
| PHPSESSID, config, logbkco,... | Imprescindibles | Mantener la coherencia de la navegación, optimizar el rendimiento del sitio web y guardar la configuración de cookies seleccionada por el usuario. Mantener al usuario en la sesión activa. |
| Terceros* | Permitir la medición y análisis de la navegación en las páginas. Seleccionar tipo de navegación para distintos dispositivos. Utilizar el buscador integrado de Google y permitir la elección de idioma para la lectura de páginas web. | |
| Youtube | Terceros* | Visualizar videos de la plataforma, relacionados con temas sindicales, incrustados en la web. |
| Terceros* | Mostrar información incrustada de la red social Twitter. | |
| * Se corresponde con cookies gestionadas por terceros que permiten el seguimiento de la persona usuaria a través de webs de las que la Sección Sindical del Grupo Bankinter no es titular. Puede corresponderse con cookies donde se identifica a la persona usuaria de manera única y evidente. | ||
Deshabilitar el uso de cookies
La persona usuaria en el momento de iniciar la navegación de la web, configuró la preferencia de cookies.
Si en un momento posterior desea cambiarla, puede hacerlo a través de la configuración del navegador.
Todos los navegadores modernos permiten cambiar la configuración de cookies. Estos ajustes normalmente se encuentran en las Opciones o Preferencias del menú del navegador.
La persona usuaria podrá, en cualquier momento, deshabilitar el uso de cookies en este sitio web utilizando su navegador. Hay que tener en cuenta que la configuración de cada navegador es diferente. Puede consultar el botón de ayuda o bien visitar los siguientes enlaces de cada navegador donde le indicará como hacerlo: Internet Explorer, Edge, FireFox, Chrome, Safari
También existen otras herramientas de terceros, disponibles on-line, que permiten a la persona usuaria gestionar las cookies.
¿Qué ocurre al deshabilitar las cookies?
Algunas funcionalidades y servicios pueden quedar deshabilitados, tener un comportamiento diferente al esperado o incluso que se degrade notablemente la experiencia de navegación de la persona usuaria.
Actualización de la Política de cookies
La Sección Sindical del Grupo Bankinter puede modificar esta política de cookies en función de exigencias legislativas, reglamentarias, o con la finalidad de adaptar dicha política a las instrucciones dictadas por la Agencia Española de Protección de Datos, por ello se aconseja a la persona usuaria que la visite periódicamente.
Cuando se produzcan cambios significativos en esta política de cookies, se comunicará a través de la web.
Configuración de cookies
Desde aquí puede activar o desactivar las cookies que utilizamos en este sitio web, a excepción de las de técnicas, que son imprescindibles. Si no selecciona ninguna opción, equivale a rechazar todas las demás cookies.
Cookies técnicas y de sesión, estrictamente necesarias
Permiten mantener la coherencia de la navegación y optimizar el rendimiento del sitio web, son imprescindibles
Cookies de terceros
| Política de cookies | Configurar cookies |
| Configurar cookies |
| Política de cookies |


















Si el entrenador del Barcelona decide ubicar a Messi de portero, no sería justo cargar tintas contra el jugador ante la falta de goles de este, pues la causa de su sequía goleadora sería consecuencia de una nefasta decisión del entrenador
Recientemente se ha publicado la Memoria Sindical del año 2018. Un glosario de acciones, actuaciones, reuniones. Un sinfín de tablas que muestran evoluciones y pautas interesantes y significativas. En resumen, un compendio que invito a consultar y donde se puede constatar que el sindicalismo en Bankinter, se mueve, actúa, curra... y mucho además. Cada cual valorará de diferente forma los logros alcanzados. Algunos de manera importante y otros en cambio los considerarán escasos y pobres. Pero piense por un momento querido lector, cuál sería el ratio de beneficios laborales sin representación sindical. Únicamente con la decisión y actuación de quienes dirigen la Entidad, que en ocasiones hasta parece que se preocupan por nosotros y nuestro bienestar. Ya te lo adelanto yo: un páramo
Uno de los apartados que centró mi atención en la Memoria fue el de los despidos, y ahondando un poco, los de la organización de la que formo parte: Organización Norte.
A lo largo del pasado año, 6 fueron las personas de dicha organización que sufrieron un despido improcedente, y aunque en otras zonas numéricamente la cifra fue superior (véase Madrid con 19), esta cantidad otorga a la 0913 el vergonzoso honor de porcentualmente ser la primera en número de despidos.
Con carácter general la Empresa en una carta de despido apunta y responsabiliza al trabajador por la decisión adoptada, con expresiones y términos como: "su bajo compromiso en su trabajo", "su falta de actitud", "su falta de constancia", "los incumplimientos en el desempeño de sus obligaciones", "su baja productividad comercial", etc. Con esta batería de imputaciones, no cabe duda que toda la responsabilidad recae en el despedido; pero ¿hasta qué punto es responsable la propia Entidad de generar las condiciones que propician un despido?
Si el entrenador del Barcelona decide ubicar a Messi de portero, no sería justo cargar tintas contra el jugador ante la falta de goles de este, pues la causa de su sequía goleadora sería consecuencia de una nefasta decisión del entrenador, y no de una falta de actitud o implicación por parte del jugador argentino.
Hace unos años, los nuevos responsables en la Org. Norte, recién aterrizados en nuestra Entidad desde el Banco Sabadell, decidieron potenciar la oficina de Bergara (0355), ampliándola para ello a 4 personas. Nunca desde su apertura en 1990 había tenido semejante cupo de plantilla. A lo sumo 3, cuando no 2, e incluso llegó a funcionar con una (Gema, gran profesional). Por ello resultaba sorprendente la decisión, pero doctores tiene la Iglesia.
Sin embargo, con el paso del tiempo se constató el garrafal desacierto cometido. Las expectativas de crecimiento se vieron frenadas por la cruda realidad. Los números no daban frente a una oficina que se delató sobredimensionada. ¿Solución? Fácil, quitar lastre. Volver a la plantilla de 3, despidiendo a una persona. Se llamaba M., y trabajaba en el Banco Sabadell. No vino, contactaron con ella y la entrevistaron considerándola adecuada para el puesto los mismos que luego aparecieron por la oficina con la carta de despido bajo el brazo. Sin embargo, el desencadenante de todo esto fue una mala decisión estratégica, una mala elección adoptada por parte de los dirigentes de la Organización, producto de un llamativo desconocimiento tanto del entorno financiero de la comarca, como de su potencial de crecimiento. La apuesta salió mal, pero ninguno de los "apostadores", resultó perjudicado o salpicado por ello. Todos siguen, a día de hoy, en su silla.
Tenga por seguro querido lector, que el caso expuesto de M. tiene muchas similitudes con el despido de A. G. (Bilbao SP), o el de M. T. G. (Red Agencial), o con el de B. M. (Las Arenas), o el de otras personas que ya no están con nosotros. Diferentes despidos pero un denominador común: la incapacidad de unos gestores mediocres y grises, a los que el cargo que ostentan les queda como a un servidor la camiseta de Pau Gasol.