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REVISTA EL_ESPEJO: PROTOCOLO DE PREJUBILACIONESJavier Arranz |
 
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En el año 2002 y 2003, nuestra empresa realizó sendas campañas de prejubilaciones de manera unilateral. Aprovechando que todavía se podían pagar las prejubilaciones contra las cuentas de reserva.
En el 2004 la cosa cambió y las prejubilaciones debían hacerse contra la cuenta de resultados, por lo que nuestra empresa dejó de prejubilar, por lo menos, de manera visible.
Las prejubilaciones de los años 2002 y 2003, aún siendo una propuesta unilateral de la empresa, estaban reglamentadas en un contrato igual para todos, que se podía controlar y sobre el que intentamos incluir algunas mejoras./p>
Sin embargo, las prejubilaciones que realiza Bankinter desde el 2004 son mucho más difíciles de vigilar. Son compromisos individuales que ni siquiera se registran como prejubilaciones sino como despidos pactados.
En lo que va de año 2008 hemos detectado, al menos, 10 ofertas a empleados para abandonar la empresa. Algunos la han aceptado y otros la han rechazado.
El problema de este método es que es difícil de controlar. De hecho, no sólo las ofertas han empeorado, sino que Bankinter está usando una fórmula fraudulenta.
Las ofertas van dirigidas a empleados de más de 58 años y pueden oscilar entre el 80% y el 90% del salario, sin revisión, hasta la edad de jubilación.
Con el objeto de ahorrarse costes, la estrategia de nuestra empresa es enviar al empleado al paro durante dos años. Tiempo durante el cual el desembolso que hace Bankinter es mínimo pues el empleado recibe la prestación de desempleo.
Nos parece bien que el banco desee prejubilar, pero no nos parece ético que lo haga con cargo a las arcas públicas, pues acabamos pagándolo todos los ciudadanos. Si Bankinter quiere ahorrase un gasto de futuro tiene que hacerlo comprometiendo sus resultados de presente.
Por otra parte esta actuación es fraudulenta y susceptible de ser denunciada ante la Seguridad Social.
Ante este panorama, no muy halagüeño, nuestra intención es regular el proceso de prejubilaciones de manera que todos los empleados sepan a lo que pueden optar en función de su edad y, por supuesto, que se haga de forma ética y legal.
No sé si a vosotros os pasa, pero yo me siento mal cuando constato que la empresa en la que trabajo realiza actividades fraudulentas. Quiero sentirme orgulloso y a gusto en Bankinter, y está en mi conciencia (y en la de todos) no permitir que traspase la línea de la legalidad.
Por esta razón hemos propuesto a la Dirección de nuestra empresa la creación de una mesa de negociación para abordar este asunto. Estamos a la espera de sus noticias de las que tendréis cumplida y puntual información.
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