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REVISTA EL_ESPEJO: BENEFICIOS 2007Javier Arranz |
 
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Evidentemente sabemos que para sacar adelante, tanto el protocolo de prejubilaciones del que hemos hablado más arriba, como el plan de pensiones, del que hablamos en la página 6, hace falta inversión. Hace falta dinero.
Nuestro banco nunca tiene dinero. En los 14 años que llevo de representante sindical, no ha habido uno sólo en el que me hayan dicho “este año tenemos dinero”. Siempre ha habido crisis. Sinceramente, llevo oyendo hablar de crisis desde que tengo uso de razón.
Sin embargo, a pesar de ésta u otras crisis, nuestra empresa siempre ha obtenido beneficios record, superándose año tras año.
El 2007 se cerró con unos beneficios netos de 361.860.000, un 73,56% más que en el año 2006.
Este beneficio tiene en cuenta los resultados no recurrentes, la venta a Mapfre del 50% del negocio de seguros de vida, cuyas plusvalías han ascendido a 114,8 millones de euros después de impuestos, y la incorporación del 50% del negocio conjunto que ostentaba Capital One, entre otros.
En consecuencia, el beneficio neto del banco "ex singulares" es de 272,2 millones de euros, que supondría un 31% por encima del presentado en 2006.
Con un beneficio del 31% por encima del 2006, cómo nos van a decir que no hay dinero. Y si miramos toda la hucha, estamos hablando de un 73,56%. Por otro lado, no han tenido reparos en gastarse 90.000.000 de euros en el cambio de marca.
Con este superavit, creo que estamos en el mejor momento para hablar de invertir en los empleados. Recordemos que somos el principal activo de nuestra empresa.
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