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REVISTA EL_ESPEJO: Sobre la mesa - Servicios CCOO. Grupo Bankinter

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EL ESPEJO

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REVISTA EL_ESPEJO: Sobre la mesa

Javier Arranz

Este año 2018 está siendo productivo desde el punto de vista sindical porque hemos alcanzado con la Dirección de Bankinter algunos acuerdos de relevancia, como son:

  1. Celebración de elecciones sindicales en 2019.
  2. Términos de la aplicación del artículo 14.2.4 a los comerciales para ascenderlos a nivel 8.
  3. Actualización del importe asignado al pago del kilometraje.
  4. Compensación por la cobertura de servicio en agosto para el convenio de Consultoría.
  5. Previa publicación interna de las vacantes antes de recurrir al exterior, para el convenio de Consultoría.
  6. Revisión y mejora de las categorías asignadas en el Área de Operaciones al convenio de Consultoría.
  7. Garantía de cobro de bonus para los delegados sindicales.

Además tenemos sobre la mesa algunos asuntos de interés, como son:

  1. La opción de hacer una mini reducción de jornada, consistente en disminuir sólo 30 minutos de la jornada de invierno, lo cual facilitaría pequeñas conciliaciones de la vida personal y laboral con un mínimo impacto económico en la nómina.
  2. La compra de vacaciones, que se está implantando en el mercado. La idea es que cualquier trabajador pueda solicitar disponer de un número de días adicionales de vacaciones que le serán descontados de la nómina.
  3. La cesta de Navidad “a medida”. Hemos propuesto crear una plataforma del tipo “confecciona tu propia cesta”. El empleado podrá elegir lo que desee de una lista de productos hasta completar el coste de la cesta, así los productos no se nos caducarán en la nevera.
  4. Cobertura civil a los equipos comerciales. Aunque ya comentamos en artículos anteriores que la aplicación de la directiva Mifid II no modifica lo establecido por el Estatuto de los Trabajadores y el Código Civil, por lo que siguen siendo las entidades las responsables de la comercialización de los productos, ello no nos exime de ser objeto de demandas personales, como ya ha ocurrido en algunas ocasiones. Por ello, hemos solicitado a la empresa que garanticen que nos darán, tanto la cobertura civil profesional (que se hagan cargo de la reparación de posibles daños y perjuicios que pueda reclamar la clientela), como el asesoramiento y la defensa jurídica ante posibles eventualidades de este tipo.
  5. Fue una buena noticia el aumento del importe dedicado al pago del kilometraje (0,24 € a 0,26 €) , sin embargo, Bankinter ha dejado fuera de esta subida a los compañeros que cobran este concepto a tanto alzado, es decir, que en su día pactaron un importe concreto (basado en la distancia recorrida diariamente y el coste del kilómetro), para así evitar la gestión diaria de la anotación de los desplazamientos. Entendemos que se produce una discriminación al dejar fuera de la subida a este colectivo.

    6. Como ves no nos detenemos, aunque debemos confesar que con Bankinter los avances siempre son muy lentos. Esperamos poder ofreceros en poco tiempo, alguna respuesta, esperamos que positiva, sobre los temas expuestos.

  6. El Convenio Colectivo de Banca todavía nos ofrece algunos campos de mejora que tenemos que seguir explorando con la empresa.
    En concreto el artículo 9º “Profesionalidad y calidad del empleo” dice que “Las Empresas promoverán la realización de acciones formativas que faciliten el desarrollo de habilidades y competencias, y la carrera profesional, y fomentarán políticas de formación a lo largo de toda la trayectoria profesional, como factor clave de competitividad e innovación.”
    Y el artículo 13º “Cualificación y motivación profesional” dice que “en las Empresas se alcanzarán acuerdos o, en su caso, se adoptarán prácticas tendentes a:
    1. Promover iniciativas orientadas a la difusión de itinerarios formativos que puedan favorecer el desarrollo profesional, tanto en sentido vertical, de promoción, como horizontal, de cambio de áreas organizativas.
    2. Fomentar la participación de los distintos colectivos en los planes de formación, reservando acciones específicas para los colectivos menos formados.
    3. Promover la igualdad de oportunidades mediante planes de carrera orientados a la promoción, a Niveles o funciones, del género con menor representación y facilitando la información y participación de la representación sindical, tanto en el diseño como en el seguimiento de los planes e itinerarios formativos.”

    De estos dos artículos vamos a intentar sacar una carrera profesional que pueda aplicarse a todos los trabajadores de la empresa. Al igual que tienen los comerciales o los subdirectores. El personal administrativo de la red de oficinas y, en general, todos trabajadores de los Servicios Centrales, han carecido de una carrera profesional que haya motivado su trabajo.
  7. Constitución del Comité Europeo para coordinar las acciones entre España y Portugal (por el momento) y requerir a la empresa la información necesaria de todos los temas de carácter supranacional que afecten a los trabajadores.

Como ves no nos detenemos, aunque debemos confesar que con Bankinter los avances siempre son muy lentos. Esperamos poder ofreceros en un plazo de tiempo corto, alguna respuesta, esperamos que positiva, sobre los temas expuestos.

Título: REVISTA EL_ESPEJO: Sobre la mesa

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