REVISTA EL_ESPEJO: Discurso Junta de Accionistas 2011 Javier Arranz       Aquí podrías twittear esta noticia pero necesitamos que aceptes las cookies de Twitter para mostrártelo ACTIVADA DESACTIVADA Twitter: Imprescindible para poder twuittear directamente cualquier noticia o artículo desde nuestra web.

Me presento en este acto, como portavoz de la representación sindical de CC.OO. en el grupo Bankinter.

Esta intervención pretende hacer una crítica y una reflexión sobre la labor realizada por el Consejo de Administración y nuestro papel como accionistas.

Los accionistas nunca hemos puesto pegas a la gestión que realizaba el Consejo. Ni cuando el rumbo tomado era correcto ni cuando estaba equivocado. Atravesábamos una etapa de bonanza económica, en la que siempre se incrementaban los beneficios. Y cuando los beneficios aumentan, nadie se preocupa. Ni siquiera cuando crecíamos sin ningún tipo de control, ni de organización, circunstancia que ha perjudicado significativamente nuestro ratio de eficiencia.

Pero tampoco hemos puesto pegas a dicha gestión cuando, ya atrapados por la crisis, los beneficios de nuestra empresa comenzaban a disminuir, a la vez que nuestros beneficios como accionistas. Hemos asumido el papel de convidados de piedra. Acudimos a las Juntas para comprar todo lo que nos quiere vender el Consejo, sin preocuparnos de la calidad y la eficiencia del producto.

A pesar de ello, ha sido el propio Consejo el que, viendo que la gestión no daba los frutos deseados, ha decidido prescindir de los servicios de Jaime Echegoyen. Decisión que nos ha costado 4.701.000 euros.

Sabemos que la magnitud de las cifras depende de con qué se las compare. Por ejemplo, 4,7 millones, es el 3,12% del beneficio neto del banco o, por poner otro ejemplo, para que un empleado medio gane ese dinero tiene que trabajar 200 años. En ambos casos, parece que la cifra es excesiva.

En el informe de Gobierno Corporativo se indica que este importe corresponde a la indemnización por los servicios prestados siguiendo las reglas y las bases de cálculo establecidas en la normativa laboral. A nosotros, los 45 días de indemnización por año trabajado no nos salen, y sería interesante que el Consejo explicara cómo se ha hecho este cálculo.

Y tenemos más dudas ¿por qué hemos tenido que pagar la indemnización máxima? La normativa laboral también establece despidos con un cálculo de indemnización menor a los 45 días.

Necesitaríamos saber, cuál es el motivo del despido. Lo que podemos intuir es que se trata de un trabajador que antes realizaba bien su cometido y ahora no. ¿Quiere esto decir que estamos ante una ineptitud sobrevenida del trabajador? ¿O ante una falta de adaptación a las modificaciones en su puesto de trabajo?

Si fueran éstas las causas, la normativa laboral establece una indemnización de 20 días por año.

Pero, la cuestión más importante es ¿está justificada esta decisión? ¿Acaso Barclays se va a ir a pique ahora que ha contratado los servicios de Jaime Echegoyen? Nosotros creemos que no.

Esta operación es sólo un lavado de cara, eso sí, un lavado de cara costosísimo. Con un único propósito, el de que los accionistas no pidamos cuentas al Consejo, pues éste ya ha realizado el sacrificio oportuno y ha adoptado las medidas necesarias para cambiar la estrategia. Pero, ¿qué hay de real en este cambio?

Como pasa siempre en circunstancias parecidas a ésta, cuando llega un jefe nuevo pone todo patas arriba, revoluciona el gallinero, nos dice que lo viejo no vale, pero… no nos da nada nuevo.

En los 7 últimos meses la nueva gestión, la nueva estrategia, ha sido la de siempre pero con otro envoltorio.

Por ejemplo, la manera de mejorar el ratio de eficiencia, se envuelve en una carísima macroreunión de 1.500 empleados, un tercio de la plantilla, para transmitirnos el mismo mensaje de siempre, que tenemos que trabajar más cobrando lo mismo.

La reducción de costes se maquilla como un incremento en las exigencias de la eficacia de los empleados para, como siempre, justificar despidos disciplinarios y aligerar la plantilla.

Se pretende incentivar el espíritu corporativo y la implicación de los empleados, con una campaña a gran escala denominada “Innovamos”, que no es sino una copia de los sempiternos concursos de ideas, ideápolis o bkidea.

Y, si nos centramos en la estrategia comercial, no encontramos consignas nuevas, ni enfoques distintos. No hay diferencia alguna entre la gestión de la Dirección de 2010 y la de 2011. Salvo, esto es importante decirlo, un empeoramiento en las relaciones institucionales que nos ha tenido con el alma en vilo ante la posibilidad de que Crédit Agricole no acudiera a la ampliación de capital, porque el banco no ha tenido el tacto de tratarlo como lo que es, el mayor accionista de Bankinter.

¿Realmente era necesario prescindir de Jaime Echegoyen y gastarnos 4,7 millones de euros para no cambiar nada?

Y al Consejo le pagamos por hacer estas cosas, es más ha tenido sustanciosos incrementos salariales en los últimos años, incluso con la crisis encima.

Ahora anuncia el Consejo que va a rebajar su salario de 2011 en un 10%, hecho reseñable, sin ninguna duda, pero insuficiente, teniendo en cuenta las subidas que ha tenido en años anteriores. Y teniendo en cuenta que la retribución total del Consejo se ha situado en 2010 en el 2,75% del beneficio neto del banco. Teniendo en cuenta, también, que la retribución del accionista se redujo en 2009 el 10,57%, en 2010 el 41,82%,... y veremos qué nos espera en 2011 con el scrip dividend. Y teniendo en cuenta, por último, que esta reducción del 10% no va a aportar un descenso real del gasto total del Consejo, pues lo que se recorta por un lado se amplía por otro con el nombramiento de Cartival como consejero ejecutivo. Puesto por el que, en 2011, va a percibir 560.000 euros.

El Consejo de Administración nos dirá que sus salarios cumplen las normas de buen gobierno. No lo ponemos en duda, pero nosotros decimos que sus salarios están muy por encima de la gestión que están realizando y de sus resultados. 6.765.000 euros de retribución en 2010, entre el Consejo y la Alta Dirección, es demasiado.

Hasta aquí hemos expuesto nuestra opinión sobre la gestión realizada por el Consejo y la retribución que reciben por ello.

Ahora queremos hablar de Bankinter. Con una morosidad del 2,97%, la más baja del sector, con una excelente calidad de activos, con los mayores ratios de cobertura, con la solvencia optimizada tal como exigía el Real Decreto 2/2011 y con el resto de factores positivos ya mencionados en esta Junta, la capacidad de recuperación de esta empresa está fuera de toda duda y su solvencia también.

Los 47 MM de beneficio del primer trimestre, son buena prueba de ello. Y son una realidad gracias al esfuerzo de la plantilla de este banco que está formada por profesionales que son un modelo de referencia en el sector.

Trabajadores que, a pesar de las adversidades, de permanecer expectantes ante cambios que se anuncian y que nunca se producen, de trabajar con menos recursos debido a la reducción de costes, de encontrarse desmotivados por el incremento salarial cero de 2011 y la política de despidos de la Dirección, a pesar de todo ello, están siempre dispuestos a rendir el 100%.

Los trabajadores de Bankinter han sido y seguirán siendo el principal y fundamental activo de esta empresa. Y la Dirección lo reconoce tal como ha dicho el Presidente en su intervención, pero no los trata como se merecen.

Es a ellos, a los trabajadores, a quienes debemos la recuperación de Bankinter, y también, evidentemente, a la solidez de los cimientos de esta empresa, que otros Administradores supieron compactar y apuntalar.

Esta intervención tiene un objetivo, el de transmitir al Consejo que no lo están haciendo bien, que no nos valen los lavados de cara, que no pueden vivir de la inercia, que tienen que reinventar su gestión, que deben respetar y atender mejor a sus empleados, y para ello, es necesario que nosotros, los accionistas, cojamos las riendas de esta empresa. Los accionistas tenemos algo que decir. Tenemos el derecho y tenemos el deber de decirlo. Es nuestro dinero el que mantiene a esta empresa.

Por este motivo, les invitamos a que participen activamente de su inversión, y que ejerzan su poder en la votación. Les pedimos que voten NO al punto 3º “aprobación de la gestión del consejo”, que voten NO al punto 9º “retribución de los consejeros” y que voten NO al punto 11º “informe sobre política de retribuciones del Consejo y Alta Dirección”.

A ver si logramos que el año que viene, desde esta misma tribuna, podamos dar la noticia de que la innovadora gestión de los Administradores ha dado un nuevo aire a Bankinter y ha logrado posicionarlo en el lugar que se merece. Entre los primeros.