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Como todos sabéis en el artículo 10 del RDl 8/2019 del 8 de marzo se establece la obligatoriedad de las empresas de llevar un registro de jornada, y como también sabéis la empresa principal del Grupo (Bankinter SA) ha decidido no aplicar esta medida (que debería haberse implantado el 12 de mayo) en ninguna empresa del Grupo mientras este tema se esté tratando en la negociación del Convenio de Banca.
Francamente pensamos que en la negociación del Convenio no se va a llegar a ningún acuerdo sobre este asunto o, como mucho, se marcarán unas pautas generales, que después cada empresa deberá adaptar a su realidad. Por este motivo, desde la Sección Sindical hemos solicitado a la Dirección mantener reuniones de aproximación de posturas en el control horario, para que una vez llegado el 2 de octubre (fecha máxima de negociación en el Convenio), podamos abordar el asunto sin demoras.
En las reuniones mantenidas hasta el momento, la empresa nos ha transmitido su idea del tipo de control horario que desearía aplicar, que en nuestra opinión es demasiado laxo y está alejado de lo que necesita la plantilla de Bankinter.
Esta laxitud por parte de la Dirección parte de la creencia de que en Bankinter no se realizan horas extra sino que la plantilla flexibiliza su jornada. Esto contrasta bastante con el último informe publicado por CCOO (informe completo aquí) en el que se revela que en 2018 en España 1.046.000 trabajadores hicieron horas extra no retribuidas, que equivalen a 11 millones de horas semanales (que corresponderían a 276.000 puestos de trabajo), lo cual ha supuesto a las empresas un ahorro en coste salarial de 11.510 millones de euros. Y entre todos los sectores estudiados, la banca ocupa el segundo puesto, como puedes en el gráfico adjunto.
Sin duda el control horario va a modificar nuestra forma de trabajar y de gestionar el tiempo. Tanto los que se exceden de su jornada diaria, como los que no la cumplen, tendrán que adaptarse a la nueva realidad... y vamos a poner todo nuestro empeño en que este cambio sea para bien.