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REVISTA EL_ESPEJO: ¿Qué más podemos decir? TTJavier Arranz |
 
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Sobre el TeleTrabajo ya hemos dicho todo. Sus beneficios han sido aireados hasta la saciedad a los cuatro vientos, han sido objeto de estudios, de informes y de artículos. Cualquiera con dos dedos de frente es capaz de ver sus bondades y de tomar las medidas necesarias para corregir sus escasos efectos adversos.
Por su parte la empresa ha hecho todo lo posible por alejarnos de la maligna tentación del TeleTrabajo… ¿recordáis el vídeo de la Consejera Delegada de mayo de 2020 que hizo expresamente para convencernos de que debíamos abandonar el “sueño” del TeleTrabajo?
Bankinter ha pretendido convencernos de que estamos deseosos de volver al trabajo presencial con la campaña del “REENCUENTRO”.
Ha utilizado los ardides más patéticos que uno pueda imaginarse, incluso en el Roadshow de Banca Digital del 11 de noviembre, la Consejera Delegada, volvió al ataque para pedirnos paciencia con un argumentario plagado de mentiras… ¿de verdad se creen que somos tan necios?
El primer argumento: dijo que había que tener paciencia porque la legislación sobre el TT va a cambiar. ¿Perdón? Tenemos la Ley 10/2021, de 9 de julio, de trabajo a distancia, recién estrenada, no tiene ni 5 meses. Y además el Convenio de Banca, en concreto, ya tiene su capítulo de regulación del TeleTrabajo. ESTE ARGUMENTO ES FALSO.
El segundo argumento: dijo que debíamos tener paciencia porque había que estudiar si implantar el TT influía en los compromisos contractuales con los trabajadores o si había que llegar a nuevos acuerdos. ¿Estudiar? No solo hemos informado a la empresa de cómo hay que formalizar el TT, sino que la ley establece claramente que hay que firmar un acuerdo especial que se debe incorporar al contrato de cada trabajador. Es decir, no hay nada que estudiar. ESTE ARGUMENTO ES FALSO.
El tercer argumento: nos pidió paciencia porque tenían que estudiar las consecuencias y cómo se podía organizar el TT. A estas alturas, después de todo lo que ha llovido, es absurda esta petición, pero queda más fuera de lugar si volvemos la vista atrás, a mayo de 2020, y recordamos las palabras de la propia CEO: “no tengáis dudas de que estamos aprendiendo y que estas enseñanzas de este tiempo las vamos a trasladar“. Y no solo eso, también se puso en marcha un piloto de teletrabajo. Hace ya un año y medio de todo esto. ¿Cómo es posible que aún estén viendo cómo se organiza, qué consecuencias tiene, etc…? ESTE ARGUMENTO ES FALSO.
Parece claro que la intención de la empresa a la hora de pedir paciencia es dejar que se enfríen los ánimos y pase la fiebre del TT, para que dentro de unos meses/años, ya nadie lo eche de menos… ¡qué tóxica es esta Dirección!
Sin embargo, de cara al exterior la imagen que proyecta Bankinter es muy distinta… Por ejemplo, Bankinter en su blog, de cara a la galería, alaba las maravillas del TeleTrabajo, afirmando cosas como:
Aquí puedes ver el artículo íntegro.
O en su web corporativa, de cara a la galería, lanza mensajes como que sus políticas de conciliación “buscan ofrecer un mayor bienestar de los empleados”, sin embargo, no atienden al clamor popular de la necesidad de TeleTrabajar.
¿Cuántas cosas más nos quedarán por ver de esta Dirección tóxica?
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