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REVISTA EL_ESPEJO: Receta bonus primer semestre 2020Ricardo Vallés |
 
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Ingredientes: lecho de coronavirus, abundantes horas extras e inversión en sus dos modalidades, total y circulante.
Para que nadie se desmoralice, hay que decir que esta receta desde el principio nos atrapa por su simple preparación y complicado maridaje, que consiste en sí mismo un auténtico reto.
En el plato ya tenemos el lecho de coronavirus, Covid19, que es el que toca este año. No podemos cambiarlo, ni escoger, es el que hay.
En cuanto a las horas extras, cada uno que las ponga a su gusto (o al gusto de los jefes). Todos hemos tenido una importante carga de trabajo y mucha flexibilidad horaria con el teletrabajo, pero hemos acabado haciendo de más (horas intempestivas y días festivos).
No explicaremos ahora (sería muy fácil) que pese a cobrar mucho bonus, el plato estaría mejor elaborado, si las horas extras estuvieran debidamente remuneradas, ni vamos a recordar que el registro de jornada también es obligatorio en teletrabajo, ni tampoco tocamos el tema del derecho a la desconexión digital.
Esta receta muestra los muy diversos objetivos de bonus y lo mal que combinan con la situación actual, y de hecho ya se habla de que en el próximo semestre se cambiarán los citados objetivos, aunque el ingrediente principal de nuestra receta seguirá siendo la inversión (inversión total y, especialmente, inversión circulante). Y la elección es por lo atípico de ver cómo armoniza Covid19 con uno de los ingredientes y cómo desarmoniza totalmente con el otro, aún aparentando ser tan similares.
Tomad nota:
Objetivo de bonus inversión total:
Que tampoco podemos escoger. Y así, para los tutores de pymes y de corporativa un 20% de su bonus dependerá de este ingrediente (inversión total), mientras que para los tutores y directores de empresas, 40/50% de su bonus irá referenciado solo a la inversión total.
De forma que nos encontramos con una sincronía casi escandalosa entre objetivo y coyuntura; exquisito para los que consigan 300% de objetivo en este apartado, y también para los muchos que van a superar el 100% (mientras que no tengamos en cuenta que cobrar las horas "extras" como tales sería aún mucho más suculento). Porque no solo la coyuntura de préstamos avalados por ICO ha incidido en la consecución de este objetivo, sino es que además, el banco no ha dejado de "machacarnos" con el consabido argumento de "aprovechar la situación".
Por lo que, a la postre, estaremos todos encantados del disfrute de muchos compañeros en el goloso resultado final, aunque su maceración o proceso de estos meses esté dando continuas muestras de estrés y tensión emocional por la sobrecarga de trabajo.
Objetivo de bonus inversión circulante:
Pero ¿y qué pasa aquí?
Importante ingrediente para interventores de empresas (50% del bonus) y de corporativa (30%); y también para directores y subdirectores banca comercial, y tutores de pymes (20%).
Tenemos claro que la situación actual no mantiene ninguna sincronía con el objetivo de incremento en este apartado. Y no tendríamos nada más que decir, si Bankinter no se posicionara instruyendo en ningún sentido, dejara fluir el objetivo marcado inicialmente con la situación surgida, o se propusiera adaptar este objetivo y aprovechar la misma coyuntura, que señalaba en el caso de la inversión total.
¡¡¡Pero sí hay algo más!!! Bankinter está dando instrucciones expresas de sacrificar inversión circulante para garantizarse con préstamos avalados por el ICO; es decir, da un volantazo y donde pedía crecer en circulante, ahora de forma explícita está pidiendo sacrificarlo.
Y por tanto, siendo el propio banco el que instruye de forma diferente, debiera corregir el citado objetivo de bonus adaptándolo a las nuevas instrucciones.
Y podría hacerlo cambiando la inversión circulante, por la inversión total, o repartirlo proporcionalmente entre los restantes objetivos de cada uno. Pero lo que en ningún caso debe hacer es cambiar las reglas del juego de manera tan escandalosa, y mantener un premio, para conseguir un objetivo, sobre el que ahora mismo está instruyendo en dirección contraria.
En este caso las circunstancias no pueden ser la excusa. ¿Hablamos de lo que es justo o injusto?
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