Política de cookies
Este sitio usa cookies propias y de terceros para facilitar la navegación y obtener información de estadísticas de uso de nuestros visitantes. Puedes aceptar todas las cookies pulsando el botón 'Aceptar' o configurarlas o rechazar su uso pulsando el botón 'Configurar cookies'
Para más información consulta nuestra Política de cookies
Política de cookies
La Seccion Sindical del Grupo Bankinter informa que este sitio web usa cookies para
Informamos que contiene enlaces a sitios web de terceros con políticas de privacidad ajenas a la de esta Sección Sindical que podrá decidir si acepta o no cuando acceda a ellos.
A continuación encontrará información detallada sobre qué son las cookies, qué tipo de cookies utiliza este sitio web, cómo puede desactivarlas en su navegador y cómo bloquear específicamente la instalación de cookies de terceros.
¿Qué son las cookies?
Las cookies son archivos que los sitios web o las aplicaciones instalan en el navegador o en el dispositivo (smartphone, tablet o televisión conectada) de la persona usuaria durante su recorrido por las páginas del sitio o por la aplicación, y sirven para almacenar información sobre su visita.
El uso de cookies permite optimizar la navegación, adaptando la información y los servicios ofrecidos a los intereses de la persona usuaria, para proporcionarle una mejor experiencia siempre que visita el sitio web.
Tipología, finalidad y funcionamiento
Las cookies, en función de su permanencia, pueden dividirse en cookies de sesión o permanentes. Las primeras expiran cuando la persona usuaria cierra el navegador. Las segundas expiran cuando se cumple el objetivo para el que sirven (por ejemplo, para que la persona usuaria se mantenga identificada en el sitio web) o bien cuando se borran manualmente.
Adicionalmente, en función de su objetivo, las cookies utilizadas pueden clasificarse de la siguiente forma:
Para más información puedes consultar la guía sobre el uso de las cookies elaborada por la Agencia Española de Protección de Datos en https://www.aepd.es/sites/default/files/2020-07/guia-cookies.pdf
Cookies utilizadas en este sitio web
A continuación, se muestra una tabla con las cookies utilizadas en este sitio web
| Cookie | Tipología | Propósito |
|---|---|---|
| PHPSESSID, config, logbkco,... | Imprescindibles | Mantener la coherencia de la navegación, optimizar el rendimiento del sitio web y guardar la configuración de cookies seleccionada por el usuario. Mantener al usuario en la sesión activa. |
| Terceros* | Permitir la medición y análisis de la navegación en las páginas. Seleccionar tipo de navegación para distintos dispositivos. Utilizar el buscador integrado de Google y permitir la elección de idioma para la lectura de páginas web. | |
| Youtube | Terceros* | Visualizar videos de la plataforma, relacionados con temas sindicales, incrustados en la web. |
| Terceros* | Mostrar información incrustada de la red social Twitter. | |
| * Se corresponde con cookies gestionadas por terceros que permiten el seguimiento de la persona usuaria a través de webs de las que la Sección Sindical del Grupo Bankinter no es titular. Puede corresponderse con cookies donde se identifica a la persona usuaria de manera única y evidente. | ||
Deshabilitar el uso de cookies
La persona usuaria en el momento de iniciar la navegación de la web, configuró la preferencia de cookies.
Si en un momento posterior desea cambiarla, puede hacerlo a través de la configuración del navegador.
Todos los navegadores modernos permiten cambiar la configuración de cookies. Estos ajustes normalmente se encuentran en las Opciones o Preferencias del menú del navegador.
La persona usuaria podrá, en cualquier momento, deshabilitar el uso de cookies en este sitio web utilizando su navegador. Hay que tener en cuenta que la configuración de cada navegador es diferente. Puede consultar el botón de ayuda o bien visitar los siguientes enlaces de cada navegador donde le indicará como hacerlo: Internet Explorer, Edge, FireFox, Chrome, Safari
También existen otras herramientas de terceros, disponibles on-line, que permiten a la persona usuaria gestionar las cookies.
¿Qué ocurre al deshabilitar las cookies?
Algunas funcionalidades y servicios pueden quedar deshabilitados, tener un comportamiento diferente al esperado o incluso que se degrade notablemente la experiencia de navegación de la persona usuaria.
Actualización de la Política de cookies
La Sección Sindical del Grupo Bankinter puede modificar esta política de cookies en función de exigencias legislativas, reglamentarias, o con la finalidad de adaptar dicha política a las instrucciones dictadas por la Agencia Española de Protección de Datos, por ello se aconseja a la persona usuaria que la visite periódicamente.
Cuando se produzcan cambios significativos en esta política de cookies, se comunicará a través de la web.
Configuración de cookies
Desde aquí puede activar o desactivar las cookies que utilizamos en este sitio web, a excepción de las de técnicas, que son imprescindibles. Si no selecciona ninguna opción, equivale a rechazar todas las demás cookies.
Cookies técnicas y de sesión, estrictamente necesarias
Permiten mantener la coherencia de la navegación y optimizar el rendimiento del sitio web, son imprescindibles
Cookies de terceros
| Política de cookies | Configurar cookies |
| Configurar cookies |
| Política de cookies |
|  |
Si te interesan los descuentos no dejes de consultar nuestras NUEVAS OFERTAS.
REVISTA EL_ESPEJO: Estrés LaboralGemma de la Red |
 
    Aquí podrías twittear esta noticia pero necesitamos que aceptes las cookies de Twitter para mostrártelo |
El estrés ya no es exclusivo de los directivos o los llamados ejecutivos que veíamos en las películas, ahora nos afecta a todos los que nos vemos sometidos a la presión, la urgencia y el control en la consecución de objetivos.
El estrés laboral no sólo es consecuencia de la carga de trabajo sino que depende en buena medida del control que se tenga sobre las tareas a realizar. La mayoría de las personas obtenemos mayor productividad si tenemos autonomía en el desempeño de nuestra labor, si participamos en la toma de decisiones y si nos reconocen el trabajo bien hecho.
Un excesivo control unido al desequilibrio entre el esfuerzo y la compensación recibida provoca un sentimiento de frustración, angustia y apatía que nos puede llevar a la tan temida y difícil de erradicar ansiedad. Recordemos que todos necesitamos el refuerzo positivo, no sólo unos pocos enchufados que hagan lo que hagan van a estar siempre arriba mientras su padrinos lo estén.
La moda ahora es publicar el número de personas dotadas para un segmento concreto y la productividad semanal, como si la semana que no se obtienen los resultados esperados no hubiéramos trabajado. A turnos semanales tenemos enhorabuenas y reprimendas para las distintas oficinas. Unas veces les toca a unas y otras veces a otras. Propongo utilizar medias aritmeticas y no resultados brutos semanales, hay que entender que no son todas las semanas iguales. ¡Necesitamos un respiro!
Todos los empleados, como personas adultas y responsables que somos, sabemos cuáles son nuestros objetivos y nuestras prioridades comerciales.
Por el mero hecho de publicar datos sobre la evolución de dichos objetivos cada semana, lo que se consigue además de robarnos tiempo comercial, es provocarnos un estrés que bloquea nuestra mente, reduce nuestra energía y disminuye nuestro entusiasmo por el trabajo. Si además esta información va acompañada de comentarios con frases hirientes, amenazantes y desestabilizadoras emocionalmente como "no tiene perdón", "tendremos que bajar a nivel de empleado para ver los resultados individuales", y si lo unimos también la inmediatez exigida con palabras resaltadas incluso con letras mayúsculas como "hoy mismo", "ya", "necesitamos mayor velocidad", "es urgente un cambio de actitud", "es imprescindible" os aseguro que no es un estímulo, ni ayuda a producir más, sino que nos llevan a un sentimiento de frustración y desánimo que nos hace trabajar agobiados, con cierta inquietud y porque no decirlo, con miedo.
No creo que el banco desee incurrir en riesgos psicosociales con empleados estresados, adictos al trabajo que no concilian su trabajo con su vida familiar, y propensos a padecer ansiedad. Ni siquiera pienso que este tipo de presión sea la mejor de las prácticas o un comportamiento adecuado para nuestro "best place to work" donde nos sentimos orgullosos de trabajar.
    |
