Política de cookies
Este sitio usa cookies propias y de terceros para facilitar la navegación y obtener información de estadísticas de uso de nuestros visitantes. Puedes aceptar todas las cookies pulsando el botón 'Aceptar' o configurarlas o rechazar su uso pulsando el botón 'Configurar cookies'
Para más información consulta nuestra Política de cookies
Política de cookies
La Seccion Sindical del Grupo Bankinter informa que este sitio web usa cookies para
Informamos que contiene enlaces a sitios web de terceros con políticas de privacidad ajenas a la de esta Sección Sindical que podrá decidir si acepta o no cuando acceda a ellos.
A continuación encontrará información detallada sobre qué son las cookies, qué tipo de cookies utiliza este sitio web, cómo puede desactivarlas en su navegador y cómo bloquear específicamente la instalación de cookies de terceros.
¿Qué son las cookies?
Las cookies son archivos que los sitios web o las aplicaciones instalan en el navegador o en el dispositivo (smartphone, tablet o televisión conectada) de la persona usuaria durante su recorrido por las páginas del sitio o por la aplicación, y sirven para almacenar información sobre su visita.
El uso de cookies permite optimizar la navegación, adaptando la información y los servicios ofrecidos a los intereses de la persona usuaria, para proporcionarle una mejor experiencia siempre que visita el sitio web.
Tipología, finalidad y funcionamiento
Las cookies, en función de su permanencia, pueden dividirse en cookies de sesión o permanentes. Las primeras expiran cuando la persona usuaria cierra el navegador. Las segundas expiran cuando se cumple el objetivo para el que sirven (por ejemplo, para que la persona usuaria se mantenga identificada en el sitio web) o bien cuando se borran manualmente.
Adicionalmente, en función de su objetivo, las cookies utilizadas pueden clasificarse de la siguiente forma:
Para más información puedes consultar la guía sobre el uso de las cookies elaborada por la Agencia Española de Protección de Datos en https://www.aepd.es/sites/default/files/2020-07/guia-cookies.pdf
Cookies utilizadas en este sitio web
A continuación, se muestra una tabla con las cookies utilizadas en este sitio web
| Cookie | Tipología | Propósito |
|---|---|---|
| PHPSESSID, config, logbkco,... | Imprescindibles | Mantener la coherencia de la navegación, optimizar el rendimiento del sitio web y guardar la configuración de cookies seleccionada por el usuario. Mantener al usuario en la sesión activa. |
| Terceros* | Permitir la medición y análisis de la navegación en las páginas. Seleccionar tipo de navegación para distintos dispositivos. Utilizar el buscador integrado de Google y permitir la elección de idioma para la lectura de páginas web. | |
| Youtube | Terceros* | Visualizar videos de la plataforma, relacionados con temas sindicales, incrustados en la web. |
| Terceros* | Mostrar información incrustada de la red social Twitter. | |
| * Se corresponde con cookies gestionadas por terceros que permiten el seguimiento de la persona usuaria a través de webs de las que la Sección Sindical del Grupo Bankinter no es titular. Puede corresponderse con cookies donde se identifica a la persona usuaria de manera única y evidente. | ||
Deshabilitar el uso de cookies
La persona usuaria en el momento de iniciar la navegación de la web, configuró la preferencia de cookies.
Si en un momento posterior desea cambiarla, puede hacerlo a través de la configuración del navegador.
Todos los navegadores modernos permiten cambiar la configuración de cookies. Estos ajustes normalmente se encuentran en las Opciones o Preferencias del menú del navegador.
La persona usuaria podrá, en cualquier momento, deshabilitar el uso de cookies en este sitio web utilizando su navegador. Hay que tener en cuenta que la configuración de cada navegador es diferente. Puede consultar el botón de ayuda o bien visitar los siguientes enlaces de cada navegador donde le indicará como hacerlo: Internet Explorer, Edge, FireFox, Chrome, Safari
También existen otras herramientas de terceros, disponibles on-line, que permiten a la persona usuaria gestionar las cookies.
¿Qué ocurre al deshabilitar las cookies?
Algunas funcionalidades y servicios pueden quedar deshabilitados, tener un comportamiento diferente al esperado o incluso que se degrade notablemente la experiencia de navegación de la persona usuaria.
Actualización de la Política de cookies
La Sección Sindical del Grupo Bankinter puede modificar esta política de cookies en función de exigencias legislativas, reglamentarias, o con la finalidad de adaptar dicha política a las instrucciones dictadas por la Agencia Española de Protección de Datos, por ello se aconseja a la persona usuaria que la visite periódicamente.
Cuando se produzcan cambios significativos en esta política de cookies, se comunicará a través de la web.
Configuración de cookies
Desde aquí puede activar o desactivar las cookies que utilizamos en este sitio web, a excepción de las de técnicas, que son imprescindibles. Si no selecciona ninguna opción, equivale a rechazar todas las demás cookies.
Cookies técnicas y de sesión, estrictamente necesarias
Permiten mantener la coherencia de la navegación y optimizar el rendimiento del sitio web, son imprescindibles
Cookies de terceros
| Política de cookies | Configurar cookies |
| Configurar cookies |
| Política de cookies |
|  |
¿Quieres calcular el importe que te daría el banco por una salida negociada para tu prejubilación? Consulta para tu convenio:
REVISTA EL_ESPEJO: La importancia del bonus y las dudas que genera la circularJuan José Colomo |
 
    Aquí podrías twittear esta noticia pero necesitamos que aceptes las cookies de Twitter para mostrártelo |
En primer lugar, quiero agradecer a GdP , que este año y a solicitud de la Sección Sindical, haya procedido a recalcular y abonar la diferencia en las bajas maternales y las reducciones de jornada en lo referente al objetivo por BAI de 2011.
La consecución del bonus se ha convertido en una parte esencial del trabajo, por lo monetario sin duda, pero aún más cuando se esta valorando nuestro trabajo por ello, ya que se aduce como motivo para no revisar el sueldo fijo en aquellos casos que no lo han logrado.
Según indica la circular en la introducción, su objetivo es "incentivar y premiar la actividad comercial de las personas que están en el núcleo donde se origina el negocio". Pero nos genera una serie de dudas que queremos manifestar.
Fijación de los objetivos
En su apartado IV indica que los objetivos serán fijados a lo largo del mes de febrero, pero la comunicación definitiva no se ha realizado hasta mediados del mes de abril.
Esta demora, sin duda, va en contra de los intereses de los trabajadores, que saben donde deben centrar sus esfuerzos transcurrido un tercio del año. Y a ello se suma, que en pleno mes de mayo no disponemos del seguimiento del mismo en Engloba.
Consecuciones mínimas
Nos parece que aquellos casos en los que hay varios objetivos, que es lo más habitual, dando por lógico que haya porcentajes mínimos de consecución por cada apartado, el hecho de tener que conseguir un mínimo de esos apartados no premia la actividad comercial. Por ejemplo, Ejecutivos de Particulares, tienen 4 apartados:
No se premia el hacerlo muy bien en dos apartados, ya que si no se consigue el 60% en tres objetivos no se cobra el bonus.
Otros segmentos, como Empresas o Subdirectores en 2011, sí lo tienen o han tenido disgregado en años anteriores. Estos cambios de año en año y según segmento no parecen lo más recomendable, parecen destinados a dificultar el cobro, con lo que "ni incentivan, ni premian", que es el objetivo del bonus.
Cambios de categoría
Se produce con cierta frecuencia el cambio de categoría a lo largo del año, porque no coinciden las revisiones de categoría o planes de carrera con el año natural de bonus, quedando el mismo dividido en dos (ejem: comercial junior y senior). Generalmente, estos cambios suponen un quebranto para el empleado, porque tiene porcentajes de consecución distintos, cuando su función ha sido la misma todo el año.
Incremento de Objetivos
Dada la coyuntura económica y la más que palpable bajada del negocio, no parece lo más normal incrementar objetivos año tras año. Con ello sólo se consigue generar la sensación de objetivo inalcanzable, bonus incobrable.
Complejidad de la Circular y del anexo
Nos parece de una complejidad patente, ya que la casuística, condicionantes, cuadros en función de rentabilidad y/o productos no facilitan su entendimiento. Lo demuestra que la persona que lleva estos temas esté colapsada de trabajo, dudas y correos desde finales de año y hasta el pago del bonus en la nómina de febrero, como ella misma ha reconocido en diversas reuniones, recientemente, con grupos de comerciales de todos los segmentos.
Administrativos y subdirectores volantes
Queremos reivindicar el papel de los administrativos y los subdirectores volantes, los grandes olvidados del bonus. Da la sensación que ellos no trabajan o que su trabajo no es importante. Desarrollan sus funciones como los demás y deberían tener un bonus al igual que directores, comerciales y subdirectores.
Sin duda habrá cosas o casuísticas que se quedarán en el tintero, por lo que os invitamos a todos a manifestar vuestras dudas en el foro.
No quiero dejar de recordaros los publicado en esta revista en la página 8, en lo referente a las malas prácticas.
Creemos que hay formas de hacer un bonus más claro, concreto y fácil para todos, buscando el beneficio de ambas partes, Banco y plantilla, por ello queremos aprovechar para ofrecer nuestra colaboración en el desarrollo del bonus de 2013.
    |
