Política de cookies
Este sitio usa cookies propias y de terceros para facilitar la navegación y obtener información de estadísticas de uso de nuestros visitantes. Puedes aceptar todas las cookies pulsando el botón 'Aceptar' o configurarlas o rechazar su uso pulsando el botón 'Configurar cookies'
Para más información consulta nuestra Política de cookies
Política de cookies
La Seccion Sindical del Grupo Bankinter informa que este sitio web usa cookies para
Informamos que contiene enlaces a sitios web de terceros con políticas de privacidad ajenas a la de esta Sección Sindical que podrá decidir si acepta o no cuando acceda a ellos.
A continuación encontrará información detallada sobre qué son las cookies, qué tipo de cookies utiliza este sitio web, cómo puede desactivarlas en su navegador y cómo bloquear específicamente la instalación de cookies de terceros.
¿Qué son las cookies?
Las cookies son archivos que los sitios web o las aplicaciones instalan en el navegador o en el dispositivo (smartphone, tablet o televisión conectada) de la persona usuaria durante su recorrido por las páginas del sitio o por la aplicación, y sirven para almacenar información sobre su visita.
El uso de cookies permite optimizar la navegación, adaptando la información y los servicios ofrecidos a los intereses de la persona usuaria, para proporcionarle una mejor experiencia siempre que visita el sitio web.
Tipología, finalidad y funcionamiento
Las cookies, en función de su permanencia, pueden dividirse en cookies de sesión o permanentes. Las primeras expiran cuando la persona usuaria cierra el navegador. Las segundas expiran cuando se cumple el objetivo para el que sirven (por ejemplo, para que la persona usuaria se mantenga identificada en el sitio web) o bien cuando se borran manualmente.
Adicionalmente, en función de su objetivo, las cookies utilizadas pueden clasificarse de la siguiente forma:
Para más información puedes consultar la guía sobre el uso de las cookies elaborada por la Agencia Española de Protección de Datos en https://www.aepd.es/sites/default/files/2020-07/guia-cookies.pdf
Cookies utilizadas en este sitio web
A continuación, se muestra una tabla con las cookies utilizadas en este sitio web
| Cookie | Tipología | Propósito |
|---|---|---|
| PHPSESSID, config, logbkco,... | Imprescindibles | Mantener la coherencia de la navegación, optimizar el rendimiento del sitio web y guardar la configuración de cookies seleccionada por el usuario. Mantener al usuario en la sesión activa. |
| Terceros* | Permitir la medición y análisis de la navegación en las páginas. Seleccionar tipo de navegación para distintos dispositivos. Utilizar el buscador integrado de Google y permitir la elección de idioma para la lectura de páginas web. | |
| Youtube | Terceros* | Visualizar videos de la plataforma, relacionados con temas sindicales, incrustados en la web. |
| Terceros* | Mostrar información incrustada de la red social Twitter. | |
| * Se corresponde con cookies gestionadas por terceros que permiten el seguimiento de la persona usuaria a través de webs de las que la Sección Sindical del Grupo Bankinter no es titular. Puede corresponderse con cookies donde se identifica a la persona usuaria de manera única y evidente. | ||
Deshabilitar el uso de cookies
La persona usuaria en el momento de iniciar la navegación de la web, configuró la preferencia de cookies.
Si en un momento posterior desea cambiarla, puede hacerlo a través de la configuración del navegador.
Todos los navegadores modernos permiten cambiar la configuración de cookies. Estos ajustes normalmente se encuentran en las Opciones o Preferencias del menú del navegador.
La persona usuaria podrá, en cualquier momento, deshabilitar el uso de cookies en este sitio web utilizando su navegador. Hay que tener en cuenta que la configuración de cada navegador es diferente. Puede consultar el botón de ayuda o bien visitar los siguientes enlaces de cada navegador donde le indicará como hacerlo: Internet Explorer, Edge, FireFox, Chrome, Safari
También existen otras herramientas de terceros, disponibles on-line, que permiten a la persona usuaria gestionar las cookies.
¿Qué ocurre al deshabilitar las cookies?
Algunas funcionalidades y servicios pueden quedar deshabilitados, tener un comportamiento diferente al esperado o incluso que se degrade notablemente la experiencia de navegación de la persona usuaria.
Actualización de la Política de cookies
La Sección Sindical del Grupo Bankinter puede modificar esta política de cookies en función de exigencias legislativas, reglamentarias, o con la finalidad de adaptar dicha política a las instrucciones dictadas por la Agencia Española de Protección de Datos, por ello se aconseja a la persona usuaria que la visite periódicamente.
Cuando se produzcan cambios significativos en esta política de cookies, se comunicará a través de la web.
Configuración de cookies
Desde aquí puede activar o desactivar las cookies que utilizamos en este sitio web, a excepción de las de técnicas, que son imprescindibles. Si no selecciona ninguna opción, equivale a rechazar todas las demás cookies.
Cookies técnicas y de sesión, estrictamente necesarias
Permiten mantener la coherencia de la navegación y optimizar el rendimiento del sitio web, son imprescindibles
Cookies de terceros
| Política de cookies | Configurar cookies |
| Configurar cookies |
| Política de cookies |
|  |
¿Quieres calcular el importe que te daría el banco por una salida negociada para tu prejubilación? Consulta para tu convenio:
REVISTA EL_ESPEJO: Propuestas consultoríaMiguel Á. Sánchez-Izquierdo |
 
    Aquí podrías twittear esta noticia pero necesitamos que aceptes las cookies de Twitter para mostrártelo |
EN 2010 BANKINTER TOMA LA DECISIÓN DE DESPRENDERSE DE DOS UNIDADES OPERATIVAS Y EXTERNALIZARLAS A UNA EMPRESA QUE TUVIERA UN CONVENIO DIFERENTE (Y MÁS BARATO) QUE EL DE BANCA. EL OBJETIVO ERA ABARATAR COSTES POR EL ÚNICO CAMINO QUE CONOCEN LOS EMPRESARIOS ESPAÑOLES, REDUCIR DERECHOS DE SUS TRABAJADORES.
Allí donde coexisten un conjunto de seres humanos viviendo en sociedad existe conflicto. La empresa no es una excepción. La convivencia de accionistas-propietarios, directivos, empleados de nivel intermedio y trabajadores de base es sólo pacífica en cuanto a que todos comparten el interés por la supervivencia de la empresa ya que gracias a ella aquéllos obtienen sus beneficios y éstos sus salarios. Más allá de ese objetivo común existe un conflicto constante de intereses que se dirime, generalmente, por acuerdos que favorecen a aquella parte negociadora con más poder. Empresa versus individuo. Empresa versus colectivo. Los acuerdos, el consenso, “la paz social”, no son lugares de los que partir, son destinos a los que llegar, que se caracterizan por su naturaleza dinámica. Lo que ayer era acuerdo, hoy no lo es.
Hemos enviado a la Dirección un documento con las propuestas que verás más adelante, recogiendo las situaciones reales que nos han descrito los empleados de Bankinter Global Services s.a. con Convenio de Consultoría. Tanto la empresa como nosotros, la representación de los trabajadores, debemos adaptarnos a esta nueva realidad y estar a la altura, para dirigirnos hacia el BGS que quieren los trabajadores.
En 2010 Bankinter toma la decisión de desprenderse de dos unidades operativas y externalizarlas a una empresa que tuviera un convenio diferente (y más barato) que el de banca. El objetivo de esta idea Bankinter era abaratar costes por el único camino que conocen los empresarios españoles, reducir derechos de sus trabajadores.
Es posible que algún/alguna directivo/a de aquella época inicial, la mayoría fuera ya del grupo, jugueteara con la idea de crear una consultora -para la parte de Tecnología- o una empresa de servicios -para la parte de Operaciones-. La realidad es terca y ha demostrado lo que ya dijimos desde la Sección Sindical, esa idea era inviable. No podíamos competir en el mercado. Ahora, envuelto en la retórica de ser una parte fundamental para Bankinter, la Dirección reposiciona la empresa devolviéndola a aquello que nunca dejamos de ser: los servicios centrales de Bankinter. Aunque con una pequeña diferencia, sus trabajadores tienen peores condiciones laborales.
PROPUESTAS
Horario: que pueda adaptarse a 8 a 5 y a 9 a 6, adelantar salida del viernes, dar flexibilidad.
Jornada: movilidad de la jornada intensiva que no se fije sólo en agosto, incremento de la jornada intensiva.
Descansos: establecer un criterio para la confluencia de vacaciones de Banca y Consultoría, ampliar las vacaciones (tienen 23), ampliar las licencias (tienen 1).
Vacantes: publicar vacantes, reducir a un año la limitación para rotar, adquirir el salario del dpto. de destino
Mapa de puestos: asignar correctamente la categorías de Tecnología, adecuar las categorías de Operaciones, establecer los requisitos necesarios para cambiar de un puesto a otro.
Formación: establecer un curso de aterrizaje, clarificar los requisitos para el abono de la bolsa de estudio.
Retribución: hay dptos en Operaciones con planes retributivos diferentes pero sin regulación alguna, el cambio de organigrama en Operaciones ha movido a gente a distintos planes retributivos, establecer los criterios de subidas salariales, pago de dietas adecuado en los desplazamientos, compensación en los pases a producción, marcar un incremento salarial anual básico.
Antigüedad: que no sea absorbible por los complementos voluntarios.
Servicio autobús: adaptar las ruta a las nuevas necesidades de este colectivo.
Portugal: les obligan a elegir horarios intempestivos y a volar en festivo.
Beneficios sociales: concederles anticipos.
Préstamos hipotecarios: mejorar las condiciones.
Empleados procedentes de BKtel: establecer formalmente el mantenimiento de sus condiciones originales, respetar el salario base original.
Empezamos a negociar en junio...
    |
