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REVISTA EL_ESPEJO: Cuando el liderazgo se vaVanesa Carrizo |
 
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Seguramente has notado, como yo, que muchos compañeros se están prejubilando o jubilando. En los últimos meses hemos despedido a un número significativo de ellos, y cada una de esas despedidas deja una sensación difícil de ignorar: "Parece que se están yendo los mejores". He intentado comprender por qué estas despedidas me pesan tanto y qué es exactamente lo que me produce ese sentimiento. Y he llegado a la conclusión de que no se va solo un grupo de profesionales experimentados y amigos: se va un tipo de liderazgo humano que cada vez es más escaso.
Hace tiempo leí un libro (que os recomiendo) y que he vuelto a releer ahora, porque me ha ayudado a entender con mayor profundidad por qué me siento así: "Los líderes comen al final", de Simon Sinek. Sinek explica que el verdadero liderazgo es la disposición a anteponer las necesidades de los demás a las propias; que liderar es elegir servir, independientemente de si se tiene o no un cargo formal. Uno se convierte en líder -dice- cuando acepta la responsabilidad de proteger a quienes están en su círculo. Y recuerda que, si alguien, al asumir un puesto, opta por sacrificar a los miembros de su equipo para progresar, vivirá aferrado al poder, obligado a defenderlo constantemente. El poder sin cuidado no inspira lealtad: solo temor.
Sinek utiliza una metáfora muy poderosa para describir algunos entornos de trabajo: trabajar en una cultura insalubre o desequilibrada es como escalar el Everest. Nos vamos adaptando poco a poco a la falta de oxígeno, al frío, al agotamiento... hasta que creemos que estamos bien. Pero no lo estamos. El entorno termina pasando factura, aunque tardemos en notarlo. En el trabajo ocurre lo mismo: podemos habituarnos al estrés, a la sobrecarga, a la tensión constante, a vivir con cortisol elevado día tras día. Pero que podamos acostumbrarnos no significa que sea saludable hacerlo.
Muchos de los compañeros que ahora se marchan eran precisamente quienes nos sostenían, acompañaban y aportaban esa estabilidad que hacía nuestro día a día mucho más llevadero. Y es que un líder inspira a otros a aprender más, hacer más y ser más. Muchos de esos compañeros que hoy despedimos tenían exactamente eso: su ejemplo nos hacía mejores a todos.
Y ahora, ¿qué nos queda? Quizá nos toque a nosotros recoger ese testigo. Porque si ellos nos inspiraron, entonces dejaron huella. Y si dejaron huella, su legado sigue vivo en quienes continuamos aquí.
PD: Paco Bu, esto es especialmente para ti. Te echaremos de menos.
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