Política de cookies
Este sitio usa cookies propias y de terceros para facilitar la navegación y obtener información de estadísticas de uso de nuestros visitantes. Puedes aceptar todas las cookies pulsando el botón 'Aceptar' o configurarlas o rechazar su uso pulsando el botón 'Configurar cookies'
Para más información consulta nuestra Política de cookies
Política de cookies
La Seccion Sindical del Grupo Bankinter informa que este sitio web usa cookies para
Informamos que contiene enlaces a sitios web de terceros con políticas de privacidad ajenas a la de esta Sección Sindical que podrá decidir si acepta o no cuando acceda a ellos.
A continuación encontrará información detallada sobre qué son las cookies, qué tipo de cookies utiliza este sitio web, cómo puede desactivarlas en su navegador y cómo bloquear específicamente la instalación de cookies de terceros.
¿Qué son las cookies?
Las cookies son archivos que los sitios web o las aplicaciones instalan en el navegador o en el dispositivo (smartphone, tablet o televisión conectada) de la persona usuaria durante su recorrido por las páginas del sitio o por la aplicación, y sirven para almacenar información sobre su visita.
El uso de cookies permite optimizar la navegación, adaptando la información y los servicios ofrecidos a los intereses de la persona usuaria, para proporcionarle una mejor experiencia siempre que visita el sitio web.
Tipología, finalidad y funcionamiento
Las cookies, en función de su permanencia, pueden dividirse en cookies de sesión o permanentes. Las primeras expiran cuando la persona usuaria cierra el navegador. Las segundas expiran cuando se cumple el objetivo para el que sirven (por ejemplo, para que la persona usuaria se mantenga identificada en el sitio web) o bien cuando se borran manualmente.
Adicionalmente, en función de su objetivo, las cookies utilizadas pueden clasificarse de la siguiente forma:
Para más información puedes consultar la guía sobre el uso de las cookies elaborada por la Agencia Española de Protección de Datos en https://www.aepd.es/sites/default/files/2020-07/guia-cookies.pdf
Cookies utilizadas en este sitio web
A continuación, se muestra una tabla con las cookies utilizadas en este sitio web
| Cookie | Tipología | Propósito |
|---|---|---|
| PHPSESSID, config, logbkco,... | Imprescindibles | Mantener la coherencia de la navegación, optimizar el rendimiento del sitio web y guardar la configuración de cookies seleccionada por el usuario. Mantener al usuario en la sesión activa. |
| Terceros* | Permitir la medición y análisis de la navegación en las páginas. Seleccionar tipo de navegación para distintos dispositivos. Utilizar el buscador integrado de Google y permitir la elección de idioma para la lectura de páginas web. | |
| Youtube | Terceros* | Visualizar videos de la plataforma, relacionados con temas sindicales, incrustados en la web. |
| Terceros* | Mostrar información incrustada de la red social Twitter. | |
| * Se corresponde con cookies gestionadas por terceros que permiten el seguimiento de la persona usuaria a través de webs de las que la Sección Sindical del Grupo Bankinter no es titular. Puede corresponderse con cookies donde se identifica a la persona usuaria de manera única y evidente. | ||
Deshabilitar el uso de cookies
La persona usuaria en el momento de iniciar la navegación de la web, configuró la preferencia de cookies.
Si en un momento posterior desea cambiarla, puede hacerlo a través de la configuración del navegador.
Todos los navegadores modernos permiten cambiar la configuración de cookies. Estos ajustes normalmente se encuentran en las Opciones o Preferencias del menú del navegador.
La persona usuaria podrá, en cualquier momento, deshabilitar el uso de cookies en este sitio web utilizando su navegador. Hay que tener en cuenta que la configuración de cada navegador es diferente. Puede consultar el botón de ayuda o bien visitar los siguientes enlaces de cada navegador donde le indicará como hacerlo: Internet Explorer, Edge, FireFox, Chrome, Safari
También existen otras herramientas de terceros, disponibles on-line, que permiten a la persona usuaria gestionar las cookies.
¿Qué ocurre al deshabilitar las cookies?
Algunas funcionalidades y servicios pueden quedar deshabilitados, tener un comportamiento diferente al esperado o incluso que se degrade notablemente la experiencia de navegación de la persona usuaria.
Actualización de la Política de cookies
La Sección Sindical del Grupo Bankinter puede modificar esta política de cookies en función de exigencias legislativas, reglamentarias, o con la finalidad de adaptar dicha política a las instrucciones dictadas por la Agencia Española de Protección de Datos, por ello se aconseja a la persona usuaria que la visite periódicamente.
Cuando se produzcan cambios significativos en esta política de cookies, se comunicará a través de la web.
Configuración de cookies
Desde aquí puede activar o desactivar las cookies que utilizamos en este sitio web, a excepción de las de técnicas, que son imprescindibles. Si no selecciona ninguna opción, equivale a rechazar todas las demás cookies.
Cookies técnicas y de sesión, estrictamente necesarias
Permiten mantener la coherencia de la navegación y optimizar el rendimiento del sitio web, son imprescindibles
Cookies de terceros
| Política de cookies | Configurar cookies |
| Configurar cookies |
| Política de cookies |
|  |
La persona que trabaja a tu lado no solo es bancario, te sorprendería ver cuanto talento para pintar, escribir, fotografiar, componer o tocar música,... en BKarte disponemos de un espacio donde mostramos todo ese talento y dedicación.
Si quieres que te avisemos de nuevas exposiciones, apúntate aquí:
PRÓXIMOS EVENTOS (PARA HOY): NÓMINA BANCA TELEFÓNICA - Si tu convenio es Contact Center a fin de mes tienes tu salario abonado en cuenta... +info
REVISTA EL_ESPEJO: Els altres riscosElena Asensio |
 
    Aquí podrías twittear esta noticia pero necesitamos que aceptes las cookies de Twitter para mostrártelo |
Si en un context de crisi com l'actual ens preguntéssim quin és el risc més gran que té ara la professió de bancari, és molt possible que de forma ràpida i intuïtiva, responguéssim, que la possibilitat de patir un atracament. Perquè quan dintre d'un pensament lògic relacionem la banca amb els diners, i la crisi amb la falta d'aquests, és natural pensar que en èpoques de vaques flaques, els atracaments tornin de nou a créixer, i a constituir un risc, sobretot, per a l'empleat que treballa en una oficina de "cara al públic".
Les dades que existeixen sobre això així ho demostren. I si les estadístiques no menteixen, hem de pensar que el nombre d'aquests creixerà, en la mesura que la crisi econòmica s'accentuï.
Tradicionalment s'ha considerat aquesta com una professió d'èxit, amb imatge, que denota un cert status o una certa presència en el món actual. I no sembla que darrere d'aquesta imatge, puguin amagar-se altres perills. No obstant això, una mirada més reflexiva descobreix al nostre voltant, altre tipus de riscos i una realitat que comença a ser preocupant.
Les entitats bancàries han canviat d'estratègia de forma dràstica, (augment de diferencials, exhaustiva anàlisi dels riscos, escassa o nul·la capacitat de decisió, retirada de comercialització de productes sobre els quals abans es demanaven explicacions per la seva no col·locació en el mercat...) I aquest canvi ho duen a terme gairebé exclusivament de forma interna, perquè exteriorment es pretén mantenir la imatge de que tot segueix igual. D'altra banda, l'empleat ha dut la seva relació amb el client més enllà de la mera relació professional. Relació que ha sorgit a força de molts cafès, i menjars, que han estat orígen del naixement de nous negocis o d'increment dels ja existents. I que abans es consideraven com activitats obligatòries per al bon professional, i que ara, no obstant això només són portadores de males notícies.
Aquestes contradiccions fan que l'empleat se senti presoner, pressionat per dalt i per baix. Col·locat en una cruïlla que genera malestar i pèrdua de la motivació.
Durant els anys de prosperitat tots els empleats bancaris van fer possible el compliment de somnis, la casa, el cotxe, el nou negoci, les vacances. Perquè el treball a més de servir per a guanyar-se la vida, es va convertir també en el mecanisme que expressava la necessitat de ser socialment útil. Si som bons professionals, si a més donem satisfacció a una demanda social, ens vam sentir també més útils a la societat, i la nostra autoestima creix.
Però quan les condicions que ens envolten es deterioren tots aquests valors es tornen en la nostra contra, si ja no generem felicitat, si solament donem males notícies, o creem adversitat, la nostra estima cau, el treball es converteix exclusivament en obligació, perd tot component social, i vam deixar de ser socialment útils. Fins i tot podem arribar a plantejar-nos si nosaltres també tenim un grau de culpabilitat. El malestar i el descoratjament interior creixen sense saber molt bé la raó.
Les empreses que han considerat a la plantilla com el seu millor actiu, s'obstinen ara en no voler veure les coses, a seguir negant una realitat, els nostres caps segueixen actuant com si res hagués canviat, els mateixos objectius, les mateixes pressions. I sobretot, hem de seguir mantenint la nostra professionalitat.
Però no se'ns donen receptes per a combatre el descoratjament, les empreses no tenen una estratègia per al malestar col·lectiu, segueixen negant la seva existència, i considerant que es tracta de problemes puntuals i individuals. Han aconseguit que individualitzem el malestar. Sorgeix l'ansietat, l'estrés, el dolor d'esquena o de cap, una apatia, un "no sé què", que tot just podem explicar, però se'ns convenç que no són falles del sistema, són problemes nostres de falta d'organització, o de no prioritzar, o de no saber afrontar les adversitats.
La pressió social tampoc ajuda. Els comentaris dels nostres polítics contra la banca, arrosseguen també a una opinió pública molt castigada i susceptible. Augmenta el nerviosisme, i creix l'agressivitat. El client entra a la defensiva, amenaçant, exigint, amb un llenguatge violent i aspre que utilitza com mecanisme de defensa (i sort tenim fins ara que no es defensin amb altres elements). El treballador de la banca s'ha convertit en el seu enemic i cal combatre'l.
És cert que en èpoques de crisi, impera la norma de "salvi's qui pugui", però la superació d'aquest malestar passa per sentir-se part d'una col·lectivitat, per integrar-se i assumir que és un problema col·lectiu, i que com a tal ha de tractar-se. I que no podem resignar-nos en el paper de víctimes.
Hem d'incorporar a les nostres peticions, polítiques o actuacions que reconeguin i combateixin el descoratjament i malestar col·lectiu. Hem d'exigir una estratègia contra la baixa autoestima, hem d'avaluar els riscos psicosocials que les noves condicions laborals i socials estan generant.
I des d'un punt de vista sindical, potser sigui aquest el nou repte que haguem d'assumir i incloure en totes les negociacions amb les empreses.
No et quedis sol! Participa.
Traducción Silvia Funes
    |
