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REVISTA EL_ESPEJO: La espiral viciosa que lo impide firmar - Servicios CCOO. Grupo Bankinter

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EL ESPEJO

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REVISTA EL_ESPEJO: La espiral viciosa que lo impide firmar

Miguel Á. Sánchez-Izquierdo

EL CONVENIO DE CONSULTORÍA

Cuando la Dirección de Bankinter creó BKGS para separar las áreas de Operaciones y Tecnología decidió que el marco de las relaciones laborales estaría regulado por el Convenio de Consultoría con el objetivo de rebajar costes laborales reduciendo los derechos de los trabajadores alejándolos del Convenio de Banca en donde –entre otras cosas– el nivel de afiliación permite presionar con mayor fuerza y disfrutar de un mejor convenio (es decir, de más y mejores derechos: salarios, vacaciones, jornadas intensivas en verano...)

A su vez, BKGS subcontrata trabajos a otras empresas que compiten entre ellas por la vía de reducir salarios y derechos de sus trabajadores puesto que, al menos en el área de operaciones, no pueden utilizar otros sistemas o programas informáticos que reduzcan el coste de cada operación.

Bankinter se beneficia de una espiral viciosa de contratación precaria que crece según descendemos. En BKGS tenemos trabajadores de primera (Convenio de Banca), de segunda (Convenio de Consultoría con mejoras) y de tercera (ETT con contratos de prácticas) pero generamos trabajadores con condiciones laborales de cuarta y quinta.

En BKGS, los trabajadores unidos defendiendo lo que creemos justo, hemos ido logrando mejoras en las condiciones laborales y el grupo Bankinter ha seguido teniendo unos beneficios excepcionales pero antes de que BKGS existiera, todos los empleados de servicios centrales disfrutábamos del Convenio de Banca y BK también daba beneficios. Nada se hundió entonces y nada se ha hundido ahora por mejorar los derechos de los trabajadores.

Bankinter es un jugador pequeño pero el modelo se repite en muchas otras grandes empresas con peso real en las negociaciones del Convenio de Consultoría que no darán un paso por si solas para repartir de manera equitativa y sostenible los beneficios que generamos los trabajadores.

Las reglas del juego que permiten este modelo de negocio basado en la precarización (los trabajadores pobres en España rozan el 15%) son aprovechadas –y patrocinadas– por grandes empresas que buscan la defensa de sus intereses. ¿Cómo defendemos nuestros intereses los trabajadores? Nuestro poder como elementos individuales es nulo, sólo desde la unión podemos tener capacidad negociadora. ¿Cuánto tiempo podría estar Bankinter con las oficinas abiertas si los trabajadores de segunda, tercera, cuarta o quinta estuvieran en huelga indefinida?

Título: REVISTA EL_ESPEJO: La espiral viciosa que lo impide firmar

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