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REVISTA EL_ESPEJO: Cumpleaños de GneisJavier Arranz |
 
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Antes de la “celebración” del segundo cumpleaños de Gneis, Rubén Muñoz, el Director General, reunió a todos los empleados para hacer la presentación de los resultados de estos dos años.
La intención de esta charla era la de levantar el espíritu de los trabajadores, pero estuvo muy lejos de conseguirlo.
En primer lugar, porque los resultados de venta que nos venden a bombo y platillo son ridículos. En dos años hemos conseguido vender un producto a tres clientes lo que nos ha reportado unos beneficios de algo más de 300.000 euros. El resto de ingresos que tiene la compañía viene por la facturación a Bankinter y la de Línea Directa Aseguradora. Esto también se nos vende como un éxito comercial, cuando todos tenemos meridianamente claro que el contrato con Línea Directa Aseguradora era SÍ o SÍ, por algo es propiedad al 100% de Bankinter.
En segundo lugar, porque el Director General no estuvo a la altura a la hora de responder las preguntas planteadas por la Sección Sindical. Muchas dudas y titubeos en sus contestaciones, mucho circunloquio, muchas contradicciones, escaso manejo de la información, ...
El Director General tiene un discurso aprendido que es el que va a soltar a las reuniones, independientemente de la pregunta que se le haga, y cuando se le fuerza a salir de ese guión, se va al traste el castillo que ha montado en el aire.
Cuando Gneis nació tenía un objetivo de ahorro económico claro, por un lado, en las transacciones de facturación vía IVA, por otro lado, en la pérdida de condiciones económicas y sociales de los empleados traspasados (ésta vía se la cerramos), y finalmente, en las nuevas contrataciones realizadas bajo el convenio de Consultorías. Éstas no se han producido porque el Banco (y la crisis) ha optado por el crecimiento vía subcontratación.
Los que defendían y defienden el proyecto de Gneis como empresa de servicios, saben muy bien que es un proyecto fracasado. Nuestra competitividad como empresa de servicios es cero, nula. La única salida que podría haber en este sentido es la venta de productos tecnológicos que, hasta ahora, no ha dado los resultados deseados por la sencilla razón de que nuestros productos están hechos para nosotros, adaptados a nuestra forma de hacer, y es muy complejo adecuarlos a otras necesidades, sobre todo, cuando la inversión para ello tiende a cero.
Feliz segundo cumpleaños.
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