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REVISTA EL_ESPEJO: Otro año más - Servicios CCOO. Grupo Bankinter

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¿Qué sentido tiene que para solicitar préstamos de empleado tenga que copiar a mi responsable? ¿Y si estoy pidiendo dinero por una situación personal difícil? ¿Por qué mi responsable tiene que saber si me separo/divorcio, si se me ha roto el coche o si me quiero comprar una estantería de IKEA?

EL ESPEJO

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REVISTA EL_ESPEJO: Otro año más

Eduardo Archilla

Acabamos de terminar, otro año más, la Evaluación. Otro año más dudando de su utilidad, tal y como está planteada, y lo que es peor dudando de su necesidad. Porque, ¿hay necesidad de asignarme a mí un papel de juez y juzgar a mi compañero? ¿Es que acaso no le voy a juzgar según me caiga?

Yo creo que sí, que si me llevo bien con él le pondré "a dieces", y si creo que es idiota pues le crujiré vivo. También existe la posibilidad de que reconozca que es un imbécil pero trabaja como ninguno, pero en este caso os pregunto ¿terminaría con unos resultados mejores que vuestro amigo que trabaja un poco peor?

Porque la Evaluación permite eso: cargarte a un tío y ponerle a caldo, pero lo que se dice a caer de un burro, o ponerle como la perfección personificada. Cabe todo: los dos extremos y todo lo que hay en medio. Y a ver quién me dice a mí que no tengo razón en ponerle a un compañero una pésima puntuación. Es mi evaluación y creo que ese tipo se lo merece, y si no quieren que le ponga notas tan bajas que quiten esa parte de la escala.

¿Y encima dicen que estos resultados los utilizan para algo? Miedo me da.

Aunque, afortunadamente, la experiencia nos demuestra que no se usan mucho. Porque si un jefe tiene que apercibir a alguien, le advertirá aunque tenga una evaluación fabulosa, cosa que por otra parte es lo correcto, pues tiene que ser en función del trabajo diario por lo que se juzgue a una persona. Por tanto, como digo, afortunadamente, la evaluación aquí no vale para nada.

Otro caso en el que tampoco se tiene en cuenta es para efectos favorables, como subidas o ascensos. Suben o ascienden los que tienen que subir, porque si tuviesen que hacerlo todos los que tienen evaluaciones fantásticas, no habría ni indios ni dinero para tantos jefes.

Para temas de formación no hablamos pues ésta es otra historia que lleva su propio camino, aunque se empeñen en unirlo.

¿Y traslados y rotaciones? Sin comentarios.

Pero con todo y con esto, yo no me cargaba la Evaluación 360º. La modificaba.

Ahora, tal y como está montada, se evalúan a los compañeros, superiores e inferiores. Lo de los compañeros ya lo he comentado, y lo de evaluar a los inferiores es absurdo, porque me están evaluando a diario, y si no hago bien las cosas es de mal jefe -además de cobarde- esperar a la evaluación para ponerme por escrito lo que no se han atrevido a decirme personalmente.

Pero creo que sí sería muy útil si, solamente, se pudiese valorar todo -o casi todo- lo que hay por encima. Ahora mismo se evalúa generalmente al primer responsable, y éste a su vez a su inmediato responsable, y así sucesivamente. Creo que sería interesante para un jefe saber la percepción que tienen de él, gentes que quizá ni recuerda pero que se ven afectadas por sus decisiones y su comportamiento. Alguno a lo mejor se iba a llevar una sorpresa, agradable o no, y si tuviese ganas y capacidad, tal vez podría cambiar algo.

A ver si hay suerte y el año que viene no es otro año más.

Título: REVISTA EL_ESPEJO: Otro año más

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