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| Cookie | Tipología | Propósito |
|---|---|---|
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EL PRESENTE - LAS CUENTAS DE 2017
Las cuentas de BKGS no parecen augurar un mal futuro para la empresa. Los beneficios después de impuestos en 2017 ascendieron a 8.395.000 €.
| CONCEPTO | 2017 |
|---|---|
| Prestación de servicios a Bankinter | 124.367.000 euros |
| Prestación de servicios a otros | 4.478.000 euros |
| Facturación interna (trabajos realizados por la empresa para su activo) | 19.901.000 euros |
| Ingreso Financiero | 16.000 euros |
| TOTAL INGRESOS | 148.762.000 euros |
| Gastos subcontratación | -91.191.000 euros |
| Gastos personal | -34.205.000 euros |
| Amortización inmovilizado | -12.568.000 euros |
| Tributos | -15.000 euros |
| Gasto financiero | -15.000 euros |
| TOTAL GASTOS | -137.994.000 euros |
| Beneficio Antes de Impuestos | 10.768.000 euros |
| Impuestos | -2.373.000 euros |
| Beneficio Después de Impuestos | 8.395.000 euros |
Constatamos, como no puede ser de otra manera, que la mayor fuente de ingresos son los servicios prestados a Bankinter (83,60%), seguido de la facturación interna (13,38%) y un desdeñable 3% de prestación de servicios a otros.
En el apartado de gastos la subcontratación se come el 61,30% de los ingresos, seguido del gasto de personal con el 23%.
Si analizamos la evolución vemos que desde que se creó BKGS (octubre de 2010) hasta diciembre de 2017, la prestación de servicios a Bankinter ha subido un 11,89%, la prestación de servicios a otros un 44,57% (aunque sólo representa el 3% de los ingresos) y la facturación interna un 92,84%. La principal fuente de ingresos de BKGS es la que menos crece.
En cuanto a la evolución de los gastos, los de subcontratación han crecido un 45,48% y los de personal han decrecido un 32,97%. Reducir el gasto interno siempre es una garantía de estabilidad para cualquier empresa.
EL FUTURO - EL CONTRATO DE 10 AÑOS
Siendo buenas las cuentas para la coyuntura actual, totalmente focalizada al servicio a Bankinter, no podemos olvidar que el acuerdo que alcanzamos en 2010 para que la transmisión de Bankinter SA a Gneis (ahora BKGS) fuera lo menos traumática posible y garantizase la estabilidad y permanencia de la empresa, circunstancia que logramos, tiene unos plazos que empiezan a agotarse.
Concretamente en el punto 5.3 del mencionado acuerdo se establece la obligación de Bankinter SA de contratar con BKGS la prestación de servicios durante un plazo no inferior a 10 años, este plazo finaliza en 2020.
Quedan dos años y el tiempo pasa muy deprisa, desde ya tenemos que prepararnos para garantizar la continuidad de BKGS después del 2020. Hay dos puntos donde se debe trabajar. Uno no depende de nosotros y el otro sí.
El primero es orientar el negocio hacia clientes fuera del Grupo Bankinter para aumentar los ingresos independientes. En este sentido nos reuniremos con la Dirección de BKGS para trasladarles nuestra preocupación sobre este asunto y colaborar con ellos en lo que sea posible.
El segundo es instar a la Dirección de Bankinter a que prorrogue el acuerdo de 10 años que adquirió en su día. Para llevar este empeño a buen puerto, como bien sabéis, dependemos de la fuerza que tengamos a la hora de sentarnos con la empresa, y esta fuerza nos la dais vosotros con vuestra participación en los procesos electorales del sindicato que son en febrero del año que viene, y mucho más importante, con vuestra afiliación.