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Imagino que lo mismo que a mí, al resto de los compañeros de Bankinter, la Evaluación 360º debe ejercerles cierta fascinación.
¿Qué motivación puede tener Bankinter para dedicarle tanto tiempo, esfuerzo y dinero?
Harto ya de especular, de participar en conversaciones de pasillo y sobremesas, me puse manos a la obra para averiguar cuál era el sentido de la Evaluación 360º. Tras muchas investigaciones, tras muchas hipótesis enunciadas y desestimadas, tras muchas noches en vela, sólo saqué en claro lo que dice la Intranet sobre la Evaluación, en el apartado CÓMO ME AFECTA
Cómo me afectaEl sistema de evaluación aporta información vital para: - Nuestra formación: mediante el análisis de las áreas de mejora se puede diseñar un plan de formación técnico y de habilidades (comunicación, comerciales, trabajo en equipo, gestión de equipos, etc.). - La rotación a otros puestos y funciones: según nivel de adecuación al puesto que se desee cubrir. - La Promoción: si las cualidades de la persona se ajustan la exigencia de un puesto de mayor responsabilidad. - El Talento: incorporación a un proceso de tutela del desarrollo profesional. |
La verdad es que me quedé igual que estaba.
¿De verdad le habrá servido a alguien para tener más formación, rotar con más facilidad, promocionar y tener desarrollo profesional?
Hasta donde yo llego, casi todo las personas que conozco que trabajan en esta empresa califican bien-muy bien a sus compañeros. Evidentemente no se lo toman muy en serio, no hacen una valoración pormenorizada de cómo es la persona que se sienta a su lado, en la calificación influye la amistad, y ¡qué demonios! qué sabe nadie de la capacidad comercial del que está al lado, si cada uno está currando en lo suyo, que con eso tiene bastante.
La pregunta es, con tanto empleado valorado tan estupendamente ¿cómo sabe el banco cuáles son los auténticos talentos?
Javier Arranz