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Préstamos - El_espejo 75

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   nº 75: marzo 2007

  1. Cuartos de paga
  2. Formación
  3. El que paga, manda
  4. Préstamos
  5. Inscríbete
  6. Propuestas - XXI Convenio Colectivo
  7. Becarios
  8. Ya somos más de 150.000
  9. Los procesos de un cambio
  10. Organización de Medios
  11. Mi profesora de filosofía
  12. Bhavnani alcanza el 12,793%
  13. Evaluación 360º
  14. Día de la Mujer Trabajadora
  15. Las mejoras del Convenio Colectivo
  16. Bankinter no corrobora a la A.E.B.
  17. Carreras profesionales
  18. La satisfacción del empleado
    La satisfacció de l'empleat
  19. La revolución de Bankinter
  20. Nuevos delegados
  21. 2 rue de San Pedro

                       

Desde hace mucho tiempo venimos reclamando que Bankinter no haga negocio con sus empleados. No sólo eso, si no que nos dé un trato especial porque precisamente somos SUS EMPLEADOS.

La dirección cede de vez en cuando con cierta timidez y hace alguna pequeña mejora como la rebaja del diferencial de préstamos hipotecarios en euros (que queda en el 0,15%) y la de préstamos hipotecarios en divisa (que queda en el 0,65%).

Este “esfuerzo” que hace Bankinter y anuncia como si nos hubiera puesto casa a todos, es ínfimo comparado con los beneficios que obtiene por nuestro trabajo. El último dato que tenemos es el del beneficio neto obtenido en el primer semestre de 2006 que asciende a 117.642.000 euros.

Y este “esfuerzo” resulta más insignificante si lo comparamos con los préstamos que otras entidades ofrecen a sus empleados:

EMPRESA

CAJAMADRID

UNICAJA

BSCH

SABADELL

POPULAR

BBVA

PASTOR

LA CAIXA

INTERÉS

55% de Euríbor

70% de Euríbor

2,512%

Euríbor menos el 0,50%

Euríbor menos el 0,25%

Euríbor sin diferencial

Euríbor sin diferencial

ICFE menos 2,50%

Pero no sólo nos quejamos de que el tipo de interés que nos cobra nuestra empresa sea mayor que otros, es que además, cuando solicitamos un préstamo hipotecario, Bankinter nos obliga (en la mayoría de los casos) a renunciar a otros beneficios sociales. Si queremos un préstamo hipotecario tenemos que firmar la carta de “reconducción de beneficio social”. La definición que da Gestión de Personas a esta artimaña es la siguiente:

Reconducir el beneficio social es renunciar a un beneficio social. En este caso en concreto se renuncia al préstamo de anualidad bruta o de anualidad y media bruta que pudieras solicitar en un futuro a Gestión de Personas, bien en su totalidad o en una cantidad determinada. A medida que vaya amortizando el préstamo hipotecario se irá rebajando la cantidad a reconducir.

Además de esta maniobra, vergonzosa según nuestra apreciación, los empleados seguimos pagando gastos de notaría y de tasación, cada vez que solicitamos un préstamo hipotecario.

Cuando una empresa como Bankinter, que mueve una cantidad anual de hipotecas elevadísima, elige a una notaría y a una empresa tasadora, para que lleve sus hipotecas, como mínimo, y teniendo en cuenta el enorme negocio que va a llevar a dicha notaría y tasadora, tendría que negociar que a las hipotecas de sus empleados no les cobrasen nada. Pero claro, la molestia de realizar esta negociación sólo la llevaría a cabo una empresa a la que le importasen de verdad sus empleados.

Y por si todo esto fuera poco, seguimos estando por encima de los clientes:

Ante este panorama no dejan de sorprendernos algunas voces que saltan al foro deshaciéndose en alabanzas y agradecimientos cada vez que Bankinter nos ofrece unas migajas. Tenemos que ser un poco dignos y valorar nuestro trabajo en lo que se merece. Y, desde luego, no se merece una miserable bajada de 15 centésimas.

Javier Arranz