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A quién arrimarse - El_espejo 78

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   nº 78: diciembre 2007

  1. A quién arrimarse
  2. Obras en la oficina
  3. Mala gestión de personas
  4. Asignaturas
  5. Evolución retribución en banca
  6. Reunión con la Dirección
  7. Dichoso perfil
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  15. Cambios en S.I.
  16. 2 rue de San Pedro

                       

A QUIÉN ARRIMARSE

Al cierre de esta edición la cosas están de la forma que relatamos más abajo, es posible que cuando leas estas líneas algo haya cambiado. Los grandes accionistas de nuestra empresa siguen siendo Jaime Botín y Crédit Agricole.

En un primer momento, cuando el Crédit Agricole se hace con el 20% del capital de nuestra empresa, la tendencia inmediata es a hacer piña. ¡Cuidado que viene un extraño! Cualquier proceso de compra puede acabar en una OPA hostil y lo desconocido siempre da miedo.

Sin embargo, los rumores dicen que Jaime Botín tenía (y no sabemos si sigue teniendo) la intención de vender su parte al Royal Bank of Scotland, que es un aliado histórico del Santander y un reciente compañero de aventura, junto con Fortis, en la operación de ABN Amro. Parece que la idea era utilizar a Bankinter como moneda de cambio para hacerse con Natwest que es una de las marcas con la que opera el Royal Bank of Scotland.

Ante esta perspectiva, uno no sabe A QUIÉN ARRIMARSE. ¿Qué opción es mejor? ¿Crédit Agricole o Royal Bank of Scotland? Actualmente los empleados controlamos el 2,5% de las acciones. No es mucho pero en un momento dado puede inclinar la balanza a uno u otro lado.

Por lo que a mí respecta no me siento fiel a ninguna de las partes. Mi interés, y supongo que el de todos, es el de conseguir la mejor opción para los empleados y para la empresa. No me atrevo a decir cuál es la más idónea. No lo sé. Ambos bancos tienen muy poca estructura en España por lo que no existiría un solapamiento significativo de recursos y ambos bancos participan en otras empresas, de forma más o menos pacífica (como sucede con Crédit Agricole y Espirito Santo en Portugal o Intesa en Italia y con Royal Bank of Scotland y Churchill Insurance en Reino Unido o First Active en Irlanda).

Por otra parte, Crédit Agricole está participado por el gobierno francés en el 45,3%. ¿Es esto una garantía o un perjuicio? ¿Estaríamos siempre pendientes de la decisión del gobierno de turno?

Sin embargo, otros rumores dicen que Jaime Botín no está dispuesto a vender bajo ningún concepto. Esto nos daría una garantía de inmovilidad. Pero ¿queremos estar inmóviles? Francia es conocida por sus beneficios laborales y su adelanto social. Fue el primer país que planteó la jornada de 35 horas semanales y tiene una organización sindical muy extensa. Es raro no estar afiliado a algún sindicato si eres trabajador en nuestro país vecino. ¿Es mejor quedarnos como estamos o probar un cambio?

Tampoco puedo dar una respuesta, por desgracia no tenemos contactos en el Crédit Agricole que nos cuenten cómo se viene en esa empresa. También puede ser que les guste nuestra marcha y nuestra manera de ser y nos dejen tal cual... todo lo que sea hablar de futuro es pura especulación.

Sin embargo, la petición por parte del Crédit Agricole al Banco de España de aumentar su participación en nuestra empresa hasta el 29,99% (quedándose justo al límite del 30% en el cual se vería obligado a realizar una OPA sobre Bankinter del 100%) dejó a Jaime Botín en una situación difícil, pues si llega a hacerse con el 29,99% pasaría a tener el control de la empresa. La familia Botín y su círculo mueve como mucho entorno a un 25% del capital de Bankinter. La reacción de Jaime Botín no se hizo esperar, solicitó también al B.E. el aumento de su participación hasta el 29,99%. ¿Quién ganará este pulso? Crédit Agricole tiene más recursos que Jaime Botín. Algunos analistas dicen que la única forma de bloquear al francés es proponiendo la fusión de nuestro banco con Banesto para arrebatarle al Crédit Agricole el control de Bankinter.

¿Quién sabe lo que puede suceder? Ni siquiera es seguro que toda esta operación sea definitiva pues el B.E. tiene hasta el 19 de febrero para pronunciarse sobre ella y autorizarla o no según decida.

Sólo hay una cosa cierta, que desde la Sección Sindical y desde Comfia CC.OO. nos pusimos en situación de alerta en el mismo momento en que Crédit Agricole se hizo con el 20% de Bankinter y preparamos el protocolo de actuación para el caso de que se quiera intervenir de forma perniciosa para los empleados.

Una recomendación, apúntate al sindicato... rellena este boletín de inscripción y entrégaselo a cualquier delegado sindical o envíalo a la Sección Sindical en Tres Cantos, o mándanos los datos a la dirección bankinterccoo@comfia.ccoo.es

Javier Arranz