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REVISTA EL_ESPEJO: Nuevo estilo de Dirección en BKGSJavier Arranz |
 
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En la noticia que publicamos el 25 de febrero sobre el nuevo organigrama del Área de Operaciones de Bankinter GS perpetrado por la Directora de Operaciones (ver artículo), ya os adelantamos un esbozo del estilo de Dirección de esta señora.
Ahora os mostraremos otro ejemplo de este estilo directivo. Tras la publicación de los cambios en el mapa de puestos del Área de Operaciones que realizó la Directora en noviembre del año pasado, hicimos un estudio de impacto y comprobamos que 19 compañeros y compañeras salían perjudicados con el cambio.
Todos estos cambios son degradaciones que no puede estar justificadas por una nueva definición del mapa de puestos, sino por un hecho concreto e individual que afecte al empleado en cuestión. Por ejemplo: dejar de ser apoderado, dejar de tener personal a su cargo o ser sancionado.
El 30 de noviembre comunicamos a Eva María Giménez nuestro interés en tratar estos casos para que nos aclare los motivos por los que se producen estos cambios, con el fin de saber si existe algún criterio que nosotros desconozcamos. NO OBTUVIMOS REPUESTA.
Insistimos en enero. NO OBTUVIMOS RESPUESTA.
Cuando finalmente nos responde en febrero es para decirnos que las causas ya se explicaron a los afectados y que si alguno tiene dudas se le puede volver a explicar.
Evidentemente, esta respuesta no nos sirve porque algunos de los afectados ya nos han comunicado que la explicación recibida no les sirven, por lo que la Sección Sindical, COMO REPRESENTANTES DE LOS TRABAJADORES, pedimos las explicaciones oportunas. Recibimos una segunda negativa a reunirse con nosotros como representantes de los trabajadores para tratar este asunto, privando a toda la plantilla de su derecho a ser representada.
Éste es el nuevo estilo de Dirección con el que tenemos que lidiar, evidentemente no nos deja otra opción que tratar los futuros conflictos por la vía de la inspección laboral en lugar de la del diálogo.
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