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A finales del pasado año Bankinter recibió el Premio a la contribución por la Igualdad concedido por el periódico elEconomista.es. En su discurso de agradecimiento nuestra Presidenta remarcó que 'la igualdad no es un tema que nosotros hayamos perseguido como un objetivo estratégico, no es una medalla que hemos querido conseguir; no es algo que proclamemos ni tampoco es algo de lo que presumimos: es simplemente algo que somos',
Desconozco si en ese momento algunos de los asistentes contuvieron una lágrima de trémula emoción o si el respetable presente en el evento estalló en una hilarante carcajada general. No lo sé. Lo que sí tengo claro es que dudo mucho de que podamos repetir galardón (contentos con que no nos reclamen el concedido), a poco que este medio de prensa tenga conocimiento de cómo funcionan algunas cuestiones en esta bendita Casa.
Recientemente se publicó la relación de personas reconocidas del 2025, y antes de entrar en materia quiero dejar muy clarito que en ningún momento pongo en tela de juicio el meritorio acumulado por todas y cada una de ellas. Ni de estas, ni de las de años precedentes.
Dicho lo cual, adentrémonos en la ciénaga, y para ello nada mejor que un par de tablas ilustrativas, focalizando mi atención en los reconocimientos de las organizaciones. En la primera se desglosan por sexo y organización, los reconocimientos individuales (**) de los últimos cuatro años.

Y en la siguiente, podemos ver una comparativa entre la plantilla de cada una de las organizaciones y el global de reconocimientos realizados en ellas.

El resultado no puede ser más gráfico y desalentador a la vez.
El censo del Banco muestra prácticamente un empate técnico (50%) entre hombres y mujeres. Sin embargo, año tras año el desfase en los reconocimientos es más que evidente, con una media del 70,71 % de hombres y el 29,29% de mujeres. Y con picos como el acontecido en el 2022 donde los varones casi cuadruplican a las mujeres (77,42 % frente al 22,58%).
Por otra parte, nos encontramos con situaciones concretas simplemente impresentables.
En los últimos cuatro años en Cataluña (0911) el reconocimiento masculino alcanza el 81,25% (13 de 16), ratio superado por Noroeste (0936) donde suben al 85,71% (12 de 14). Pero la medalla de oro se la lleva Levante-Baleares (0912), donde el reconocimiento masculino llega al ¡¡ 91,30% !! (21 de 23). Olé.
La cosa no termina ahí. Teniendo en cuenta que Levante-Baleares es la organización que presenta el mayor censo de mujeres (252) y Noroeste con 137 también tendría bastante donde elegir; resulta llamativo que en ambas organizaciones no se haya reconocido a ninguna mujer ¡¡en los dos últimos años!!. Sí señor, con dos...
También es ilustrativa la comparación entre organizaciones con características similares. Norte (0913) y Noroeste (0936), muestran idéntico número de reconocidos (14) y de censo global (288 personas), aunque en esto último sí hay diferencias en el porcentaje por sexo. Las similitudes no se mantienen en la distribución de reconocimientos, donde la disparidad es total: 7/7 en Norte, frete a 12/2 de Noroeste.
NARS (0914) o ambas organizaciones de Madrid (0937 y 0938), tampoco están para lanzar cohetes. La primera, presenta una plena paridad que, sin embargo, no se ve reflejada a la hora de reconocer (7/2); y en las madrileñas, con un censo femenino superior, dichos reconocimientos son la mitad frente a los masculinos (12/6 - 9/5). Algo similar a lo que acontece en Andalucía (10/6).
'Animo a todas las mujeres a prepararse para grandes metas y a que tengan confianza en alcanzarlas. Se asombrarían de las veces que esa combinación de fe en una misma y preparación obra milagros'. Esto manifestó allá por el 2019 nuestra (quién si no) hoy Presidenta. Y no iba muy desencaminada aunque lo asombroso, lo que realmente roza en hecho milagroso, es que una mujer sea reconocida. Ignoro si algunos responsables padecen de misoginia, lo cual explicaría estos datos; pero lo cierto es que la mujer en Bankinter está manifiestamente discriminada a la hora de ser reconocida. Ya puedes ser una Aitana Bonmatí en tu cometido profesional, pues aún así lo vas a tener muy, pero que muy crudo.
Llevo muchos años en esta bendita Casa y las metáforas visuales apenas han cambiado en décadas: el cohete espacial despegando entre llamaradas de fuego y humo como símbolo de tecnología y vanguardia, la persona en lo alto de una cima con los brazos abiertos emulando los desafíos y la superación o el velero navegando por un mar infinito, transmitiendo un mensaje de equipo unido en un entorno de calma y bonanza.
Quizás esta carencia de imaginación explica el uso de otro tópico, también muy manido, para ilustrar la placa con que han sido obsequiadas las personas reconocidas este año: una embarcación surcando las aguas. Un grupo de remeros bogando al unísono, como alegoría de una plantilla que aúna esfuerzos para que el Banco avance en pos de sus metas. ¡Qué bonito!
Cursilería aparte, esto es algo que sucede en realidad. Que cada cual desde su cometido aporta su trabajo, su esfuerzo y su dedicación. Sin embargo, tengo muy claro que desde las instancias superiores esto no se percibe. Peor aún, no se reconoce.
En la tabla adjunta aparecen todas las funciones laborales de las personas que han sido reconocidas en los últimos cuatro años, el número de veces, y el porcentaje de reconocimiento respecto del censo total de personas con el mismo cometido. También están remarcadas la funciones por grupos (organización) o determinados segmentos (Banca Corporativa/Empresas, Banca Privada)

Lo primero que llama la atención es la imperativa necesidad de ser 'DIRECTOR'. De lo que sea, pero 'DIRECTOR'. Supongamos que tu puesto se denomina 'Camarlengo de Banca Singular Interplanetaria'. En ese caso, y por mucho que la Fuerza te acompañe, más vale que te pongas cómodo en la espera, pues las papeletas para aspirar a un reconocimiento público serán prácticamente nulas. Aunque tu suerte probablemente cambiaría si le damos una vuelta y lo renombramos como 'Director de Banca Galáctica Organización'. Ya es otra cosa ¿verdad?
Pero no basta con la palabrita. Es importante también la ubicación. Cuanto más próximo te encuentres de la 'corte' (Organización) o en sus aledaños (Privada, Corporativa-Empresas), muchísimo mejor. El axioma es muy simple: MÁS CERCA, MÁS OPCIONES. MÁS LEJOS, MÁS CHUNGO. 21 de los 29 puestos que han sido reconocidos en estos cuatro años, cumplen esta premisa.
Veamos a continuación la siguiente tabla comparativa, pues resulta bastante ilustrativa y gráfica

Las cifras muestran que cuanto más alto estés en la pirámide de puestos, más boletos acumulas para ser reconocido. Los directores de cuenta de Privada y Empresas triplican en número (128 y 206, respectivamente) a los responsables de esos centros (42 y 68). Algo que en Corporativa se multiplica por cuatro (72/18). Sin embargo, a la hora del reconocimiento se invierten los términos, de tal manera que el total de 'jefes' logra 41 menciones, frente a las 13 de la 'tropa'.
Pero si esto tiene su miga, lo verdaderamente sangrante es lo que acontece con algunos grupos de puestos.
La función de Director de Cuenta Banca Personal I, aglutina el mayor censo (311) dentro del Banco. Sin embargo, únicamente 3 de ellos han sido reconocidos ¿Puede ser peor? Por supuesto, que estamos en Bankinter. Los colectivos de Director Cuenta Pymes (243), o de Banca Personal II (135), así como el grupo de administrativos (286), no se han hecho acreedores ni a un solo reconocimiento ¡¡en cuatro años!! Algo que, se mire como se mire, es una VERGÜENZA
De todos los equipos que a lo largo del tiempo han participado en el campeonato de Liga de fútbol de primera división, únicamente ocho lo han ganado por lo menos en alguna ocasión; siendo madridistas, culés y colchoneros quienes acaparan el mayor número de trofeos en sus vitrinas (75 de 94). Quizás por eso cuando se inicia un nuevo campeonato y todos parten con su casillero a cero, la mayoría de la gente tiene claro que el campeón saldrá de uno de esos tres equipos, tal y como ha sucedido en los últimos 20 años. Y que, salvo sorpresa mayúscula, el resto no tiene nada que hacer.
El origen de estos galardones cuando se instauraron era reconocer la excepcionalidad profesional de trabajadores/as del Banco. Perfecto. Sin embargo, la indolencia de las Organizaciones sumada a la dejadez de la Alta Dirección, ha traído como consecuencia que una idea inicialmente positiva se haya convertido a día de hoy en algo bastardo y muy alejado de lo que se pretendía.
En muchas de las Organizaciones, haciendo gala de una pereza galopante, se nomina a quienes están más próximos ('a ti, a ti, a este otro... ¡Ah! A aquella, también...'), y si son amiguetes o de mi cuerda, mejor. Todo vale con tal de acabar con ese tedioso trámite lo antes posible y cubrir el expediente, pues la opción de buscar un Director de Cuenta Pymes ejemplar o uno de Banca Personal II con una gestión encomiable, representa un trabajo y esfuerzo que muchos mandamases no están por la labor de llevar a cabo.
Y luego está la Alta Dirección, que hace trágala de los reconocidos que cada Organización presenta. No 'fiscaliza' una listas donde abundan los generales a condecorar y apenas algunos soldados para recibir la medalla. Le da igual. Adelante.
El análisis realizado a lo largo de estos dos artículos deja al aire algunas vergüenzas
La discriminación de la mujer en Bankinter a la hora de ser reconocida es un hecho, pues no hay correlación entre el porcentaje de trabajadoras y los reconocimientos que estas han recibido. Si a ello se le suma una función sin bk-pedigrí (pymera, banca retail, etc.), el resultado final es que la afectada tiene más opciones de ser convocada para formar parte del combinado nacional de 'curling' (aunque no tenga ni pajolera idea de qué es eso) en los próximos Juegos Olímpicos de Invierno 2030; que a recibir una mención de reconocimiento en el Banco. Es así de lamentable.
Manda narices también la manifiesta discriminación que sufren algunos colectivos laborales. Ni están ni se les espera. Sin embargo, quizás el caso más paradigmático de todos es el de los administrativos. Ser administrativo es sinónimo de invisibilidad. Da igual lo que hagas. No existes como opción. ¿Por qué?
Para encontrar una posible explicación (no justificación), sería interesante recordar el enfoque que en su momento hacía quien hasta no hace mucho dirigió la Org. Norte (0913). Para aquel personaje la plantilla se divide en dos: los que generan valor y los que no lo generan. El primer grupo está conformado por los comerciales en su conjunto y el segundo lo integra el personal administrativo u operativo. La adopción de este vetusto e insultante planteamiento por otros responsables actuales de algunas organizaciones podría explicar lo que resulta inexplicable.
¿Qué podemos esperar de los futuros Reconocidos 2026? Me temo que más de lo mismo. Embarcación de remo incluida.