Política de cookies

Este sitio usa cookies propias y de terceros para facilitar la navegación y obtener información de estadísticas de uso de nuestros visitantes. Puedes aceptar todas las cookies pulsando el botón 'Aceptar' o configurarlas o rechazar su uso pulsando el botón 'Configurar cookies'

Para más información consulta nuestra Política de cookies


REVISTA EL_ESPEJO: ¿Se puede mejorar? - Servicios CCOO. Grupo Bankinter

PRÓXIMOS EVENTOS ¡AFÍLIATE! - Cualquier día es bueno para afiliarse, sobre todo cuando tienes todos estos motivos para hacerlo...... +info

MOSTRAR MÁS EVENTOS

EL ESPEJO

ÍNDICE ARTÍCULOS

ESPECIAL B.TELEFÓNICA

REVISTA EL_ESPEJO: ¿Se puede mejorar?

Javier Arranz

Históricamente Banca Telefónica ha tenido un alto nivel de rotación externa, compañeros que se han marchado a empresas del grupo o fuera del grupo (o que han despedido, aunque este dato es residual).

Esta rotación ha llegado a ser del 30% de la plantilla en algunos años. Es lógico cuando un grupo de empresas se compone de empresas de primera y empresas de segunda. El personal que trabaja en la empresa de segunda espera ansioso la menor oportunidad para pasar a una de las empresas de primera.

Durante mucho tiempo los servicios centrales de Tres Cantos fueron un destino preferente para los compañeros de Banca Telefónica, pero la llegada de las condiciones de Consultoría ha hecho que la demanda de puestos en BKGS caiga estrepitosamente, ya que BKGS ha pasado a ser una empresa de segunda. Los destinos en auge son Bankinter SA y Consumer Finance, ambas bajo el paraguas del convenio de banca.

En la tabla adjunta podéis observar cómo han evolucionado los distintos tipos de salida de Banca Telefónica en los últimos 5 años y medio.

El dato que más destaca es que las bajas voluntarias (las salidas a empresas fuera del grupo) han aumentado escandalosamente, lo que implica una importante pérdida de conocimiento y capital humano. Buena parte de la inversión que se realiza en la formación de los empleados de Banca Telefónica no es aprovechada por Bankinter, y lo que es peor, la aprovechan nuestros competidores.

Parece claro que Bankinter no tiene ninguna intención de tomar medidas para mejorar las condiciones de trabajo de nuestros compañeros de Banca Telefónica, quizás sea el momento de que los propios trabajadores decidan ser ellos los protagonistas del cambio y trabajar para mejorar sus condiciones.

La plantilla actual de esta empresa es de 184 trabajadores, según la legislación vigente hacen falta 9 personas para formar la representación sindical de Banca Telefónica.

Da el paso, es verdad que produce miedo, no lo negamos, pero es por desconocimiento, no porque exista un problema real. En Bankinter ya somos 94 trabajadores los que hemos decidido dedicar parte de nuestra actividad laboral a mejorar la empresa en la que trabajamos. Anímate. Habla con nosotros.

Título: REVISTA EL_ESPEJO: ¿Se puede mejorar?

Opina sobre esta intervención: Tu mensaje se verá a pie de la misma.

Es el nombre que aparecerá firmando tu mensaje

Para opinar en nuestra web necesitamos saber que eres tú, solo utilizamos el usuario para darte acceso, no aparecerá en ningún otro sitio.

Puedes escribir caracteres.

Marca este campo si quieres que te avisemos cuando alguien conteste a tu intervención