
Política de cookies
Este sitio usa cookies propias y de terceros para facilitar la navegación y obtener información de estadísticas de uso de nuestros visitantes. Puedes aceptar todas las cookies pulsando el botón 'Aceptar' o configurarlas o rechazar su uso pulsando el botón 'Configurar cookies'
Para más información consulta nuestra Política de cookies
Política de cookies
La Seccion Sindical del Grupo Bankinter informa que este sitio web usa cookies para
Informamos que contiene enlaces a sitios web de terceros con políticas de privacidad ajenas a la de esta Sección Sindical que podrá decidir si acepta o no cuando acceda a ellos.
A continuación encontrará información detallada sobre qué son las cookies, qué tipo de cookies utiliza este sitio web, cómo puede desactivarlas en su navegador y cómo bloquear específicamente la instalación de cookies de terceros.
¿Qué son las cookies?
Las cookies son archivos que los sitios web o las aplicaciones instalan en el navegador o en el dispositivo (smartphone, tablet o televisión conectada) de la persona usuaria durante su recorrido por las páginas del sitio o por la aplicación, y sirven para almacenar información sobre su visita.
El uso de cookies permite optimizar la navegación, adaptando la información y los servicios ofrecidos a los intereses de la persona usuaria, para proporcionarle una mejor experiencia siempre que visita el sitio web.
Tipología, finalidad y funcionamiento
Las cookies, en función de su permanencia, pueden dividirse en cookies de sesión o permanentes. Las primeras expiran cuando la persona usuaria cierra el navegador. Las segundas expiran cuando se cumple el objetivo para el que sirven (por ejemplo, para que la persona usuaria se mantenga identificada en el sitio web) o bien cuando se borran manualmente.
Adicionalmente, en función de su objetivo, las cookies utilizadas pueden clasificarse de la siguiente forma:
Para más información puedes consultar la guía sobre el uso de las cookies elaborada por la Agencia Española de Protección de Datos en https://www.aepd.es/sites/default/files/2020-07/guia-cookies.pdf
Cookies utilizadas en este sitio web
A continuación, se muestra una tabla con las cookies utilizadas en este sitio web
| Cookie | Tipología | Propósito |
|---|---|---|
| PHPSESSID, config, logbkco,... | Imprescindibles | Mantener la coherencia de la navegación, optimizar el rendimiento del sitio web y guardar la configuración de cookies seleccionada por el usuario. Mantener al usuario en la sesión activa. |
| Terceros* | Permitir la medición y análisis de la navegación en las páginas. Seleccionar tipo de navegación para distintos dispositivos. Utilizar el buscador integrado de Google y permitir la elección de idioma para la lectura de páginas web. | |
| Youtube | Terceros* | Visualizar videos de la plataforma, relacionados con temas sindicales, incrustados en la web. |
| Terceros* | Mostrar información incrustada de la red social Twitter. | |
| * Se corresponde con cookies gestionadas por terceros que permiten el seguimiento de la persona usuaria a través de webs de las que la Sección Sindical del Grupo Bankinter no es titular. Puede corresponderse con cookies donde se identifica a la persona usuaria de manera única y evidente. | ||
Deshabilitar el uso de cookies
La persona usuaria en el momento de iniciar la navegación de la web, configuró la preferencia de cookies.
Si en un momento posterior desea cambiarla, puede hacerlo a través de la configuración del navegador.
Todos los navegadores modernos permiten cambiar la configuración de cookies. Estos ajustes normalmente se encuentran en las Opciones o Preferencias del menú del navegador.
La persona usuaria podrá, en cualquier momento, deshabilitar el uso de cookies en este sitio web utilizando su navegador. Hay que tener en cuenta que la configuración de cada navegador es diferente. Puede consultar el botón de ayuda o bien visitar los siguientes enlaces de cada navegador donde le indicará como hacerlo: Internet Explorer, Edge, FireFox, Chrome, Safari
También existen otras herramientas de terceros, disponibles on-line, que permiten a la persona usuaria gestionar las cookies.
¿Qué ocurre al deshabilitar las cookies?
Algunas funcionalidades y servicios pueden quedar deshabilitados, tener un comportamiento diferente al esperado o incluso que se degrade notablemente la experiencia de navegación de la persona usuaria.
Actualización de la Política de cookies
La Sección Sindical del Grupo Bankinter puede modificar esta política de cookies en función de exigencias legislativas, reglamentarias, o con la finalidad de adaptar dicha política a las instrucciones dictadas por la Agencia Española de Protección de Datos, por ello se aconseja a la persona usuaria que la visite periódicamente.
Cuando se produzcan cambios significativos en esta política de cookies, se comunicará a través de la web.
Configuración de cookies
Desde aquí puede activar o desactivar las cookies que utilizamos en este sitio web, a excepción de las de técnicas, que son imprescindibles. Si no selecciona ninguna opción, equivale a rechazar todas las demás cookies.
Cookies técnicas y de sesión, estrictamente necesarias
Permiten mantener la coherencia de la navegación y optimizar el rendimiento del sitio web, son imprescindibles
Cookies de terceros
| Política de cookies | Configurar cookies |
| Configurar cookies |
| Política de cookies |


¿Quieres calcular el importe que te daría el banco por una salida negociada para tu prejubilación? Consulta para tu convenio:
PRÓXIMOS EVENTOS BAJA LABORAL - Si el mes pasado has tenido una baja laboral tu nómina tendrá conceptos diferentes que quizás no comprendas. Aquí podrás comprobar si tu nómina es correcta... +info









“¿Seguirás en Bankinter en 10 años?” En 2017, el 73% de los compañeros respondieron que sí (aunque un 30% afirmara que estaba dispuesto a cambiar). Hoy, la pregunta ya es otra: ¿Crees que existirá tu puesto de trabajo en 10 años?
El sector financiero ha perdido entre 2008 y 2020 más de 100.000 empleos netos, lo que representa un 36,80% de trabajadores menos, y el número de oficinas se ha reducido casi un 50% (48,20% según BdE).
Crisis financiera, fusiones, “nuevo” modelo de negocio y digitalización convergen detrás de estos datos. Ninguna de estas grandes razones ha desaparecido realmente, aunque las hayamos llamado de otras formas.
Las crisis económicas son una constante que se repite con más o menos intensidad en la historia del capitalismo y que se acelera en los periodos de mayor desregulación. La economía de mercado, como un adolescente que creció sin normas, tiende a emborracharse y provocar destrozos a su alrededor simplemente porque puede hacerlo. La factura de estos destrozos suelen pagarla lo que Petros Márkaris denomina “Ejercito Nacional de Idiotas” (en “La hora de los hipócritas”) que estaría integrado por la gente de ingresos medios y bajos, es decir, lo que en terminología clásica llamaríamos clase trabajadora pero que, en esta época de hiperconsumo, ha sido renombrada como clase media para intentar describir su capacidad de compra y dotarla de un aspecto aspiracional que suspenda un ejercicio de autodefensa intelectual de la realidad vivida. Una radiografía del “Ejercito Nacional de Idiotas” nos dice que, con datos de 2018 (es decir, pre-Covid), en España, la tasa de pobreza severa estaba en el 9,2% (ingresos por debajo de 493€ en un hogar de una persona) mientras que la tasa de pobreza relativa era del 21,50% (ingresos inferiores a 739€ en un hogar de una sola persona o de 1.552€ en un hogar con dos adultos y dos niños). (ver noticia). Si miramos a la clase media, desde el año 2000 el porcentaje de gente que se incluye ha descendido del 66% al 58% (sumando la franja alta y la baja). La clase media ha vuelto a niveles de los años 90. (ver noticia). Toda crisis es una oportunidad nos repitieron hasta el hartazgo. Y tuvieron razón: en la anterior crisis, los españoles más ricos pasaron de acumular el 44% de la riqueza de los hogares españoles en 2008 al 53% en 2014. (ver noticia).
Las fusiones bancarias son algo tan cotidiano que en breve dejarán de ser noticia salvo por dos aspectos que siempre traerán aparejados y que representan la sociedad desigual que hemos creado: por un lado, las pérdidas de empleo masivo y, por otro, los sueldos injustificados de los directivos (ver noticia). Este año 2021 la fusión entre Bankia y CaixaBank puede suponer la salida de más de 8.000 trabajadores, otros 3.800 en BBVA, ... Y estas fusiones todavía juegan en un ámbito local que podríamos considerar como una fase inicial ya que el capital nunca ha tenido muy claro el significado de la ficción jurídica de frontera. Además, y por si fuera poco, estas fusiones tendrán entre sus participes a entidades no financieras con un peso global igual o superior a las financieras. Las empresas tecnológicas o de telecomunicación se están posicionando como competidores en el mercado financiero. (ver noticia 1 y noticia 2). El modelo de negocio seguirá evolucionando: menos empleados y más tecnología. Bizum puede dar una pista de por dónde irá el futuro: solo cuenta con 7 empleados (aunque cuenta con la cobertura de la “banca clásica”). (ver noticia).
La digitalización es un proceso imparable que hará que muchos de los actuales puestos en un futuro próximo (5 o 10 años) no existan. Robots haciendo tareas simples son solo un primer paso que estamos viviendo ya en servicios centrales. Las tareas más complejas serán realizadas por inteligencia artificial. Como siempre, los empleados de base serán los primeros en salir (después de muchos de los subcontratados) pero luego irán desfilando mandos infra-intermedios e intermedios. Nadie estará a salvo, salvo los que siempre están a salvo aunque su trabajo también pueda hacerlo un algoritmo. Estos procesos de digitalización son imparables en la banca pero también en muchos otros sectores. La Edad de Piedra no se abandonó porque se acabaran las piedras sino porque se encontró algo más “eficiente” (en términos actuales). La OCDE señaló que más del 20% de los empleos en España serán realizados por robots o máquinas, siendo uno de los países con más empleos en riesgo de ser automatizados. (ver noticia). Los trabajadores podemos jugar a ser luditas del siglo XXI pero no tendremos un resultado diferente. Ellos no lograron frenar la Revolución Industrial. Nosotros tampoco frenaremos esta. Además, la espada de Damocles también pesa sobre las empresas ya que aquellas que no se suban o lo hagan tarde y sean incapaces de liderar estos procesos, simplemente, desaparecerán porque de ellos dependerá en gran medida su rentabilidad futura.
Escucharás que se crearán otros puestos de trabajo. No te estarán mintiendo. Aunque la pregunta es si esos puestos de trabajo serán para los mismos trabajadores que perdieron los que ya no existirán. La persona que vendía billetes en el metro no es el mismo que fabrica las máquinas que los venden hoy que, probablemente, se fabrique a cientos de miles de kilómetros de la estación en la que compras el billete. ¿Qué sucederá con todos esos trabajadores? ¿Es posible que vayan directamente a colas del hambre? ¿Generaremos un modelo social en el que trabajar no sea la única vía para sobrevivir? ¿Renta básica universal e incondicionada? ¿Reparto del trabajo existente: semanas laborales de 3 o 4 días; jornadas de menos horas? Cómo afrontar esta situación debería ser una pregunta que nuestros políticos deberían estar contestando en lugar de jugar a ser estrellas pop de frases demagógicas en busca de viralizar contenidos sin contenido real (muchos de ellos parecen incapaces de realizar discursos coherentes mas allá del insulto o el menosprecio). Menos ruido, más reflexión. Menos emoción enlatada, más realidades diarias.
Si crees que este futuro alarmista-post-apocalíptico que te planteo terminará llegando (lo hará pero quizá tarde un poco), la pregunta parece clara ¿qué puedes hacer tú por ti mismo? En mi opinión tres opciones son las que se abren para los trabajadores:
No es el futuro que nos prometieron pero siempre podremos intentar generar una alternativa viable.