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REVISTA EL_ESPEJO: Sensación de vivir - Servicios CCOO. Grupo Bankinter

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EL ESPEJO

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REVISTA EL_ESPEJO: Sensación de vivir

Arcadio García

Tras la lectura de la Memoria Anual Bankinter 2018 me he quedado anonadado y perplejo. He gozado con su lectura, y máxime, tras llegar el capítulo FACTOR HUMANO - PERSONAS. Ha sido el "cum laude" del placer al leer, negro sobre blanco, verdades que quedan impresas pero que a la vista del ojo humano no son palpables.

CAPITAL RELACIONAL: Personas por oficina o centro de Gestión

Resalta que la media de personas ha sido de 9'52 compañeros y la cifra es ascendente desde 2013. Se entiende que el dato es el cociente de tomar como dividendo el número de empleados y como divisor el número de oficinas universales y extranjero más centros de gestión, lo que comúnmente en matemáticas viene a ser hacer una simple y pura división. Hasta aquí tenemos que estar todos de acuerdo. Nadie será tan osado de negar esta operación aritmética: blanco y en botella...

Entre nueve y diez compañeros por oficina y/o centro. Bravo, excelente noticia.

Lo sorprendente es que, por lo menos, en las visitas que realizamos a oficinas y por ende de las que conocemos de Alicante, la presencia física y real de seres humanos ya no coincide con el dato, no se acerca, ni por asomo, ni contando con los dedos de una mano, ni agregando a todos los ETT's, ni hacinando a todos los interventores volantes de la provincia en el mismo espacio físico.

No sé, si en otras organizaciones, este dato es más real, más próximo a lo que se presenta a los inversores, a los accionistas y a los medios de comunicación, y que nosotros en Levante-Baleares seamos los extremos de la campana de Gauss. Qué también puede ser verdad.

Es escalofriante, pero cierto. Ahora van a faltar mesas y sillas para tanto compañero. Bienvenidos sean, y más en estas fechas que empiezan las vacaciones y tenemos que hacer cambalaches para que todos podamos disfrutarlas, al menos algunos días, durante el periodo estival, y no quede ninguna oficina desangelada, que eso da mucha penita, lo digo de todo corazón.

CAPITAL HUMANO: Gastos de Personal

En el tema de sueldos aquí no hay mucho que decir. Todos los años se está incrementando de acuerdo al artículo 33 (que no sé cuál es). Este hecho relevante está reflejado en la Memoria 2018 en miles de euros, no contempla los pagos desembolsados a los miembros del consejo de administración. No vaya nadie a pensar que la cifra está abultada o que se trata de una errata.

Y no es más cierto que por primera vez, Bankinter apostó en 2018 en su nueva política retributiva, sin nunca dejar atrás el principio de la no discriminación por razón de raza, sexo o cualquier otro motivo, un novedoso pagamento intangible: la retribución emocional* que se adiciona al paquete retributivo que venimos disfrutando (retribución fija, variable y beneficios sociales).

Para aquellos pocos que no han visto la mejora en su nómina durante todo el año 2018, cosa extraña y ajena en todos nosotros, tendremos que saber que la remuneración emocional es cualquier forma de pago que no sea monetaria, que es el dato más característico e interesante de este nuevo concepto extrasalarial; que no hay euros por el medio ni aparece reflejado en nuestra nómina bajo ningún concepto.

Todo ello refuerza que a partir del 23 de mayo empezamos el nuevo horario de verano, y unido a que somos seres racionales, no debemos dejar de percibir nuestra retribución emocional, y salir satisfechos y felices de nuestro centro de trabajo a las tres en punto de la tarde como mandan los cánones, y como así lo aconseja GdP.

* SALARIO EMOCIONAL
Significado: Dícese de la retribución de un trabajador o trabajadora en la que se incluyen cuestiones de carácter no económico, con el fin de satisfacer sus necesidades personales, familiares y profesionales, mejorando la calidad de vida del mismo, fomentando la conciliación laboral.
#PrecaPedia: Básicamente defiende que en el seno de la empresa no solo se produce y se cobra, la empresa pasa a ser concebida como algo orgánico, familiar, a la que se le debe algo más allá de la realización satisfactoria de tu trabajo. De ahí que se acepte e inculque el principio que aquello que no cobres en salario por el motivo equis que sea puedes decidir "cobrarlo" en buen ambiente laboral, horarios reducidos y flexibles que te permitan complementar tu salario con otro trabajo o proyecto personal o profesional que te "desarrolle como individuo", o en actividades no remuneradas con la empresa fuera de tu jornada.
Se asumen así dos incongruencias, la primera una suerte de amor platónico a la empresa como ente vivo, la segunda que unas condiciones laborales dignas no son un derecho sino un complemento que recibirás en función de tu buen desempeño con la empresa.

Título: REVISTA EL_ESPEJO: Sensación de vivir

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