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REVISTA EL_ESPEJO: Más fuertes, más altoMiguel Ángel Martínez |
 
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El pasado 23 de diciembre Gestión de Personas hizo público el acuerdo firmado la víspera con la Sección Sindical que recoge no solo una serie de mejoras y modificaciones referentes al horario laboral. También abarca otras cuestiones como es el aumento de la aportación que la empresa realiza en nuestro plan de pensiones, así como una demanda histórica: establecer unas condiciones bancarias para aquellos empleados que, tras toda una vida laboral en el Banco, pasan a una situación de prejubilación.
A estas alturas de la película, la mayoría de los trabajadores son conscientes de que esta retahíla de cambios no obedece a que en Gestión de Personas una mañana se levantaron con buen ánimo, producto de un descanso reparador, y motu proprio decidieron, por una vez y sin que sirva de precedente, llevar a cabo estas mejoras. En absoluto. Como queda remarcado en el documento firmado, en el primer punto de la exposición, desde la parte sindical 'se ha anunciado intención de promover Conflicto Colectivo frente a BANKINTER, S.A. en relación con la interpretación y aplicación en dicha entidad de los artículos 26.2 y 26.3 del XXV Convenio Colectivo de Banca. Concretamente, en cuanto a la prestación de servicios en jornada partida en horario de inverno, de lunes a jueves, para toda la plantilla de la Entidad.'
A tenor de esto uno se puede imaginar a personas de la Sección Sindical leyendo el Convenio de Banca, tras su firma a finales del 2024, y reparando cómo lo señalado en los citados artículos chirriaba frente a la situación horaria existente en el Banco en ese momento. O en el primer contacto entre ambas partes por este motivo, con GdP intentando contener un aburrido bostezo ante la ristra de peticiones y argumentos desgranada por la Sección Sindical. Sin embargo, tirando de aquel pequeño hilillo, y sin no pocas dificultades, finalmente se ha
alcanzado un acuerdo. A todas luces, MAGNÍFICO.
Uno de los cometidos de un representante sindical es animar a la gente a dar el paso de afiliarse, y para ello se exponen una serie de argumentos que tienen un trasfondo individual: Salvaguarda y protección del puesto de trabajo y derechos laborales frente a los peligros y riesgos que puedan amenazarlos. Sin embargo, a esto se suma ahora un argumento de carácter colectivo.
Siempre me han maravillado los castellers. Ver a personas que se alzan unas sobre otras ganando altura. Sobrecoge el niño o niña (enxaneta) que poco a poco asciende para finalmente coronar esa torre humana que desafía al vértigo. Mas, como en cualquier construcción, un casteller también requiere unos sólidos cimientos, sólo que en este caso esos cimientos lo conforman decenas de personas con los brazos entrelazados para dar fortaleza a la base.
Si en Bankinter a día de hoy fuésemos unas decenas de afiliados y un puñado de delegados tenga por seguro querido lector, que todas esas demandas que ahora disfrutamos no se habrían conseguido. Hubiésemos tenido que ir directamente al conflicto colectivo, esperar un par de años a la resolución judicial, y confiar en que esta cayera de nuestro lado.
Sin embargo, la realidad es que actualmente en el Banco somos más de 140 delegados y centenares las personas afiliadas. De ahí se deriva nuestra fortaleza. Como en un casteller, si en la base se suman una, dos o cinco personas, puede ser la diferencia para que la torre logre subir más o no. Por ello, cuantos más afiliados/as seamos, más cosas vamos a poder reclamar, y más cosas vamos a conseguir.
Piénsalo.
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