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La persona que trabaja a tu lado no solo es bancario, te sorprendería ver cuanto talento para pintar, escribir, fotografiar, componer o tocar música,... en BKarte disponemos de un espacio donde mostramos todo ese talento y dedicación.
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PRÓXIMOS EVENTOS (PARA HOY): NÓMINA BANCA TELEFÓNICA - Si tu convenio es Contact Center a fin de mes tienes tu salario abonado en cuenta... +info
REVISTA EL_ESPEJO: TELETRABAJO Y CONCILIACIÓNNuria Abad |
 
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Como no podía ser de otra manera, una vez más, voy a escribir sobre las expectativas que conlleva que una mujer acceda a un puesto de la cúpula directiva, para poder mejorar en políticas de conciliación.
Y no es que en Bankinter no las haya, que premios tiene por dichas políticas, si no que necesitamos hacerlas llegar a todos los segmentos, para lo que se necesita de mayores desarrollos e implementaciones, de una definición de las tareas que son susceptibles de realizarse a través del teletrabajo. Tan solo de ese modo podremos organizar y planificar sesiones de trabajo en la distancia.
No debemos confundir tener pagado el ADSL y tecnológicamente poder conectar con nuestro ordenador para hacer un seguimiento de la intranet o de los foros, con poder organizarnos 2 ó 3 días en semana para trabajar sin acudir físicamente a nuestro puesto de trabajo. No es lo mismo finalizar la jornada laboral y desde casa continuar en contacto con la oficina que poder gestionar nuestro tiempo conciliando con la familia, al poder flexibilizar su ejecución, o eliminar esos tiempos improductivos que, desgraciadamente en las ciudades, dedicamos al trasporte, al trayecto hasta el puesto de trabajo y desde el mismo.
Hace ahora un año, con la sombra de la temida gripe A, en Bankinter, se dieron las directrices que aseguraban la continuidad de toda la actividad de los departamentos gracias al teletrabajo. Entonces casi todos y cada uno de los equipos que forman el entramado de soporte del banco, fue capaz de determinar las actividades que podían realizarse a través del teletrabajo para conseguir que el virus no paralizase la actividad del banco y se definieron equipos alternos que realizaban sus labores teletrabajando.
Una vez pasado aquel pánico, paradójicamente, este enorme avance quedó relegado al olvido, ya que de lo que sí estoy segura es de que no fue un fracaso.
Voy a pensar que es un buen augurio que nuestra nueva CEO Marilo Dancausa, apareciera en un artículo del periódico 20 minutos un día antes de su nombramiento con el título "En España está poco menos que mal visto acogerse a medidas de conciliación", en el que nos cuenta no sólo la dificultad para compaginar su trabajo, si no su concienciación con el tema igualitario, las ventajas del trabajo en equipo, la necesidad de racionalización en los horarios y revela que en LDA, medidas como el teletrabajo, que ella misma ha impulsado desde sus puestos de responsabilidad, han resultado todo un éxito en cuanto a productividad y rendimiento.
Confío en que con su llegada impulse también esta medida en todos los estratos del banco y se dé un impulso a esta forma de organizar la actividad laboral mas acorde con los tiempos en los que estamos.
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