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REVISTA EL_ESPEJO: RETRIBUCIÓN VARIABLE 2011Elena Asensio |
 
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Quizás, en primer lugar, deberíamos felicitar al banco, por su decisión de adelantar el pago del incentivo. Nada mejor para iniciar un año tan difícil como éste, y nada que ilustre mejor que lo importante son las personas, como tantas veces se nos dice.
Este incentivo, es un además, un premio adicional, una gratificación extraordinaria, y por tanto, de una manera objetiva, nada podremos objetar en cuanto a las condiciones o cantidades, que son establecidas por quien decide otorgarlo.
Ahora bien, es el motivo o la razón de ser de este premio, lo que entra en conflicto con algunos de los condicionantes que se establecen para su cobro. Porque si lo que pretendemos es motivar, o hacer participar en un reto común a todos los trabajadores del banco, después no podremos condicionar su pago a que además cada centro individualmente alcance también un objetivo.
Si, en la exposición de motivos, se argumenta que la razón del incentivo, es permitir a todos los empleados del banco, (y no sólo a los que tienen un objetivo comercial, que para eso, tienen también el bonus comercial) involucrarse para que el banco alcance su objetivo, motivarles para participar, y para que se sientan también parte de un todo, hacer depender su cobro del objetivo individual de cada centro, sirve para volver a separar, para discriminar, y en ningún caso, para motivar o animar a la participación de todos en proyectos comunes.
Y no sirve por muchas razones:
Si de verdad, nos creemos eso de que lo mejor de Bankinter, son las personas, y de verdad queremos que el empleado Bankinter, así lo sienta. Si de verdad queremos motivar o premiar la consecución de un reto, utilicemos criterios que contribuyan a ello:
Y después fijemos la cantidad que cada empleado ha de percibir, en función de los criterios que el banco quiera, individualizando por centros, por colectivos, por segmentos, o por lo que estime preciso.
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