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REVISTA EL_ESPEJO: Igualdad - corresponsabilidad - Servicios CCOO. Grupo Bankinter

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EL ESPEJO

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ESPECIAL BKGS

REVISTA EL_ESPEJO: Igualdad - corresponsabilidad

Nuria Abad

Ley de Sufragio Universal 1890 El sufragio masculino, llamado en su momento "Sufragio universal" se reconoce en la Constitución de 1869 y queda definitivamente establecido en 1890; el sufragio femenino se ejerce por primera vez en las Elecciones de 1933 (II República), siendo aprobado por mayoría el 1/10/1933.

1978 art. 14 de la Constitución Española "los españoles son iguales ante la ley, sin que pueda prevalecer discriminación alguna por razón de nacimiento, raza, sexo, religión, opinión o cualquier otra condición o circunstancia personal o social".

Ley Orgánica 3/2007 Tiene por objeto hacer efectivo el derecho de igualdad de trato y de oportunidades entre mujeres y hombres, mediante la eliminación de la discriminación de la mujer, sea cual fuere su circunstancia o condición, en cualesquiera de los ámbitos de la vida y, singularmente, en las esferas política, ...

Real Decreto 901/2020, de 13 de octubre, por el que se regulan los planes de igualdad; Real Decreto 902/2020, de 13 de octubre, de igualdad retributiva entre mujeres y hombres; Ley 15/2022, de 12 de julio, integral para la igualdad de trato y la no discriminación...

Entrevista ABC 16/11/2022

P. ¿La paridad laboral entre hombres y mujeres se alcanzará en esta década?

R. Yo no soy partidaria de las cuotas, pero, sin duda, va a haber paridad y en menos tiempo del que pensamos; entre otras cosas porque el número de mujeres bien preparadas, que ya están trabajando en los sectores más diversos, cada día es mayor. Creo que hay que trabajar más en los puestos intermedios para que las mujeres puedan ascender, pero esto ya es imparable. En el consejo de administración y en el equipo directivo de Bankinter, el 45,5 por ciento son mujeres y lo hemos hecho sin cuotas.

 

Coincido plenamente, la mujer está cada vez más en todos los sectores independientemente de su cualificación pero hay mucho más que hacer además de trabajar en los mandos intermedios. Analizando solamente nuestra empresa BKGS, SA tenemos dos equipos de personas con misiones y tareas diferentes: Uno masculinizado, "Tecnología", donde las mujeres son testimoniales, que curiosamente estaban mejor posicionadas cuando se creó la empresa en 2010 (cuando las mujeres cualificadas eran menos en la tecnología) fruto de dos programas que las apoyaron, uno al inicio de la década de los 90, que incorporó mucho talento femenino en todas las áreas y otro una década después, el "Proyecto Nicolás", que según me han dicho fue precisamente la Consejera Delegada una de sus impulsoras que consolidó su presencia. El otro equipo, "Operaciones", claramente feminizado, donde a pesar de ser mayoría las mujeres están ocupando los puestos más bajos dirigidas y gestionadas mayoritariamente por hombres. Y desde su creación con más de 250 empleados sin firmar un Plan de Igualdad con las y los representantes de los trabajadores. Sin formación, sin atención. No se trata de cuotas, se trata de trabajar en conseguir, no para unas pocas, para todas, igualdad efectiva en salarios, promociones y corresponsabilidad.

P. ¿Una mejor conciliación aumentará la maternidad?

R. El tema de la conciliación cada vez está más superado. Las empresas tienen que facilitar la vida a las mujeres, pero a veces los impedimentos nos los ponemos nosotras mismas y eres tú la que echas de menos no estar en casa porque, en el fondo, tienes cierto complejo de culpabilidad; sientes que tú tendrías que estar ahí. En cuanto al aumento de la maternidad: en España, en caída libre, aunque la inmigración ayuda bastante.

 

No, la conciliación no está superada, son las mujeres las que reducen su jornada, son las mujeres las que toman las excedencias, son las mujeres las que renuncian a la maternidad. Conciliar no es solo un pensamiento, es cubrir unas necesidades que están ahí y que te llevan a renunciar, como mujer, lo que la tradición ha dado a los hombres: Disfrutar de un trabajo remunerado digno.

La conciliación es cierto que en nuestra empresa no está, no se contempla. Otras empresas, empresas comprometidas realmente en sus políticas, no solo han ejecutado varios planes de igualdad, cada uno superando los objetivos del anterior, sino que esas empresas ahora, además, están estableciendo Planes de Conciliación poniendo el foco de un modo aún más especial en esta asignatura pendiente de la sociedad

No, la conciliación no está superada, está abandonada en Bankinter.

Título: REVISTA EL_ESPEJO: Igualdad - corresponsabilidad

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