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De vuelta con los becarios - El_espejo 76

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   nº 76: junio 2007

  1. Despidos
  2. Media paga de agosto
  3. Cambio de imagen
  4. Crónicas de andar por casa
  5. A vueltas con los becarios
  6. De vuelta con los becarios
  7. Jornada de verano
  8. Motivo/ación
  9. Objetivos rentables pero no beneficiosos
  10. Gestores de personas
  11. Banca telefónica
  12. Elige el tuyo y vete
  13. Pensar en la marca
  14. Formación
  15. Puertas de caja
  16. Día internacional de la seguridad y la salud
  17. El atraco es un riesgo laboral
  18. Lipoatrofia semicircular
  19. Reunión con la dirección
  20. Transformación estratégica
  21. Mi trabajo es administrativo
  22. Carrera de subdirectores
  23. El regreso
  24. Convenio colectivo
  25. 2 rue de San Pedro

                       

DE VUELTA CON LOS BECARIOS

Muchos pensaréis “cuánta guerra con los becarios”, “siempre se habla de ellos”. Es cierto, somos unos pesados, hablamos constantemente del asunto de los becarios. Y ellos no tienen ninguna culpa, llegan al banco a ganar unos eurillos, a conseguir créditos, experiencia y, sobre todo, a hacer lo que les digan.

¿Por qué insistimos?

Si alguien te engaña en el precio ¿reclamas? Si alguien no te presta un servicio que has pagado ¿se lo exiges? Si compras algo que sale defectuoso ¿lo devuelves?

Todos queremos que la gente que nos rodea cumpla las leyes y sus obligaciones con nosotros, pero nosotros NO estamos dispuestos a cumplirlas. Esto es lamentable no sólo como trabajadores sino como personas.

La ley dice sobre los becarios que “si prevalece el interés de la entidad en la obtención y prestación del servicio, y si la entidad hace suyos los frutos del trabajo del becado, se tratará de un contrato de trabajo y no de una beca.”

¿Qué sucede cuando un becario ocupa el puesto de caja? Que prevalece la prestación de un servicio sobre la formación y, además, el banco hace suyos los frutos del trabajo del becario. Es decir, no está haciendo labores de becado sino de trabajador, por lo que su relación con el banco debería ser laboral.

Sin embargo, nosotros, no sólo miramos hacia otro lado, sino que lo fomentamos.

Esto no puede seguir así, somos responsables de lo que hacemos y de lo que dejamos de hacer.

Nuestro propósito primordial es que las oficinas estén dotadas de suficiente plantilla. Y para conseguir esto es imprescindible que los becarios dejen de ejecutar trabajos e inviertan su tiempo en formación.

Sabemos que es difícil y habrá un período de transición complejo, en el que las oficinas estaréis agobiadas hasta que logremos aumentar vuestras plantillas, pero no podemos consentir, como trabajadores ni como personas, este uso fraudulento de otras personas.

Si tienes necesidad de gente en tu oficina, dínoslo. Te ayudaremos. En algunas organizaciones, como la de Cataluña, hemos logrado aumentar significativamente el número de administrativos en oficinas. En otras, hemos logrado forzar la contratación de ETT. (Esto no resuelve el problema tal como nosotros queremos, pero, por lo menos, no es ilegal).

Nos llena de pesar ver que la empresa en la que trabajamos que se sacó limpio el año pasado 208.490.000 €, obtenga parte de estos beneficios de escatimarle un contrato de trabajo digno a unos cientos de becarios.

Si los becarios vienen a trabajar exijamos que les hagan un contrato formativo como marca la ley.

Javier Arranz