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1) Proponemos la posibilidad de que en la semana de fiesta mayor de cada localidad en lugar de realizar el horario reducido, se haga la jornada normal a cambio de 2 días de libre disposición.
1) Pactamos la inclusión de los Apoderados Administrativos en la carrera profesional de Subdirectores a partir de 2008. Sin embargo, revisando este tema, la Dirección nos indica que sólo se incluirán a los Apoderados Administrativos de los equipos volantes. Mostramos nuestro desacuerdo pues entendemos que en la propuesta iban incluidos todos (Equipo volante, C.A., SS.CC., etc.)
2) Seguimos dando vueltas a la carrera profesional de administrativos.
Es un avance, pero tras un estudio más profundo nos parece escaso pues este 15% de ascensos estaría cubierto en su mayoría por la carrera profesional de comerciales y además sigue siendo totalmente subjetivo.
Entendemos que el espíritu del artículo 10 párrafo III es garantizar unos ascensos objetivos o, por lo menos, que lleguen al máximo posible de empleados.
Proponemos a la Dirección que el porcentaje de ascensos sea del 25% (para garantizar que no toque sólo a los comerciales), que para ser ascendido por este sistema se tenga una antigüedad de tres años en el nivel (para que no siempre recaigan los ascensos en las mismas personas y esté más repartido) y que se establezca un porcentaje para la Red y otro para Servicios Centrales (con el mismo objetivo de repartir más los ascensos).
1) Actualmente la ayuda de estudios se paga en noviembre, sin embargo el gasto lo realiza el empleado en septiembre. Por esta razón, solicitamos que se adelante este pago dos meses.
1) Actualmente se cobra en abril, porque en su día en este mes no había cuarto de paga. Sin embargo, desde hace ya tiempo abril tiene cuarto de paga como el resto de los meses. Reclamamos su pago en enero, tal como se hacía cuando funcionaban los vales físicos.
Tras hablar con el Economato de Banca nos comenta que es con el IPC de julio con el que hacen los cálculos para el año siguiente con lo que los importes a aplicar al año siguiente se conocen con 6 meses de antelación.
1) Comentamos que la Cesta de Navidad viene sufriendo un paulatino descenso en la calidad de su contenido. Creemos que una empresa de la categoría de Bankinter no puede ofrecer un detalle a sus empleados y quedar mal con ello. Proponemos hacer una revisión del importe y establecer un sistema automático de revisiones para que no se quede obsoleto su valor.
1) Aún no están incluidas en la web de personas las mejoras de conciliación (la ayuda de 3.000 euros para empleados con discapacidad superior al 33% y la equiparación de parejas de hecho a matrimonios en los 15 días de permiso). Por otro lado, entendemos que la accesibilidad y la gestión de los temas de conciliación en intranet deja mucho que desear.
1) Reclamamos a la Dirección que la publicación de vacantes para rotación interna no requieran nivel de inglés ni titulación, salvo que el puesto lo exija de forma efectiva. De esta manera no se pondrá ninguna traba a la rotación interna.
1) Planteamos a la Dirección la posibilidad de personalizar el Seguro Colectivo creado para los empleados contratados antes de marzo de 1980, ya que somos casi el único banco que lo tiene en Seguro Colectivo.
1) Planteamos la no obligación de la contratación de un seguro de vida para la concesión de los anticipos de 5 y 9 pagas.
Les daremos una respuesta.
1) Manifestamos las necesidades administrativas de los centros de pymes.
1) Proponemos a la Dirección que los ordenadores que retira sujetos a un contrato de renting, los ofrezca, por un módico precio, a los empleados.
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