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REVISTA EL_ESPEJO: Equipos volantesJavier Arranz |
 
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El dimensionamiento de los equipos volantes siempre ha sido una asignatura pendiente de Bankinter.
Hoy echamos la vista atrás. Retrocedemos concretamente diez años, para analizar la evolución de los equipos volantes en la empresa.
En la tabla 1 que os presentamos recogemos el número de volantes, de oficinas con caja y de la relación entre estos dos datos, comparándolos con la situación de 2015 y de 2024.
Podéis observar que Canarias, Cataluña, NARS, Norte, Cast/L-M/Extr y Levante han incrementado el equipo.
Madrid Este, Madrid Oeste y Noroeste siguen igual.
Y Andalucía lo reduce.
Nuestra reivindicación histórica a Bankinter es que el número de volantes debe ser, cómo mínimo el 20% de las oficinas con caja.
En la tabla 2 hemos indicado el número de volantes necesario para cubrir ese porcentaje, y puedes comprobar que en 2015 sólo Canarias, NARS y Norte, lo cumplían; y en la actualidad lo superan, Canarias, Cataluña, NARS y Norte; y lo iguala Cast/L-M/Extr.
Levante ha incrementado el equipo, pero aún está muy lejos del objetivo.
Madrid Oeste, Madrid Este y Noroeste no han variado su situación, no llegan al objetivo.
Y Andalucía, que ha reducido el número de volantes, se encuentra en una situación terrible.
No logramos entender que Andalucía, siendo la organización con mayor densidad de población y superficie, la segunda con más oficinas con caja y también la segunda por número de empleados, se permita el lujo de reducir el equipo volante.
Por favor, Dirección de Bankinter, denle una vuelta a esto.
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