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|---|---|---|
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El responsable del becario debe de ser el director de la oficina. Instamos a la Dirección que se adopten medidas para clarificar y potenciar esta política porque en la actualidad toda la responsabilidad recae sobre el subdirector.
Mostramos nuestra satisfacción con este avance, reclamado en multiples ocasiones, pero no estamos de acuerdo con el sistema de medición que se utiliza para la asignación de administrativos (más de 1.000 transacciones de caja al mes) pues no recoge toda la operativa real que se hace en el puesto de caja.
Coincidimos ambas partes en que la racionalización de las pagas consiste primero en adelantar los pagos diferidos de nuestra nómina. Para ello antes de fin de año tendremos que cobrar el importe de una paga y media correspondiente al salario diferido que hubiéramos percibido en los primeros seis meses de 2008.
Después, durante el año 2008 se realizaría el nuevo reparto. Una opción es la siguiente:
| MES | ENTRADA |
|---|---|
| Enero | 1,275 |
| Febrero | 1,275 |
| Marzo | 1,275 |
| Abril | 1,275 |
| Mayo | 1,275 |
| Junio | 1,275 |
| Julio | 2 |
| Agosto | 1,275 |
| Septiembre | 1,275 |
| Octubre | 1,275 |
| Noviembre | 1,275 |
| Diciembre | 3 |
Nuestras posturas son cercanas por lo que es más que probable que por fin tengamos un nuevo reparto de pagas. Ambas partes estamos de acuerdo en la necesidad de realizar una encuesta para conocer la opinion de todos los empleados. Podría realizarse en septiembre.
La dirección muestra interés en esta propuesta (sustituir el horario reducido de la semana de fiesta mayor de cada localidad, por dos días libres) lo que nos acerca a un futuro consenso. Ambas partes estamos de acuerdo en la necesidad de realizar una encuesta para conocer la opinion de todos los empleados. Podría realizarse en octubre.
La dirección ha desestimado nuestra propuesta de dar la posibilidad a los empleados de elegir entre una semana de vacaciones o el mes sabático, cuando cumpla 20, 25, 30, 35 ó 40 años de antigüedad. Volveremos a insistir porque creemos que incluir la semana de vacaciones cubre un vacío que genera el mes sábatico pues hay empleados que por su situación laboral o económica no pueden disponer él.
La dirección ha desestimado nuestra propuesta de ampliar la edad del hijo de 3 a 7 años, en el apartado de la licencia de un mes sin retribuir para cuidado de hijos. En este otro asunto seguiremos insistiendo pues entendemos que el tope de 3 años es insuficiente.
Respecto a la bajada del diferencial de los préstamos en divisa, la dirección ha sido tajante. La política del banco es la de incentivar el uso de los préstamos hipotecarios en euros y desincentivar los préstamos hipotecarios en divisa por el riesgos añadido que conllevan.
Respecto a la propuesta de incluir el importe de la anulidad y media bruta en el préstamo hipotecario, cuando el empleado tiene que renunciar a ella al llegar a su límite del endeudamiento, la dirección manifiesta que el desarrollo necesario sería demasiado complejo y el ahorro en términos absolutos, a lo largo de la vida del préstamo, no es significativo.
Nos quedan bastantes más temas por tratar que veremos en una futura reunión.
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